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导读：很正常，女人眼泪比较多，容易情绪化。我不知道同事们住在这座城市的哪个区，也不知道大家的真实姓名，或许安静压抑的氛围可以让leader们看到大家没有一刻在“划水”。不到两个月，我向直接领导提出结束实习的想法。让我没想到的是，她居然在我面前哭了
很正常，女人眼泪比较多，容易情绪化。
我不知道同事们住在这座城市的哪个区，也不知道大家的真实姓名，或许安静压抑的氛围可以让leader们看到大家没有一刻在“划水”。
不到两个月，我向直接领导提出结束实习的想法。让我没想到的是，她居然在我面前哭了，内容运营部的成员年纪都不大，她只是比我大三届的学姐，就要承担起一个重磅节目的宣发。
她埋怨说，自己非常后悔进了互联网公司，但只有互联网公司能成全她在北京生活下去的机会。她还提起，长期高压、快节奏的工作让她的婚期一拖再拖，有的时候即使身体不舒服，也会强撑着。
因为在所有人眼里，绩效考核永远优先，如果周围的人都在狂奔，那么按部就班的节奏就是一种错误。
我能理解她当时的眼泪，一旦我选择退出，公司又要重新找熟悉业务流程的实习生，所有的工作压力再次转移到她身上，于是我决定等她负责的选秀综艺全部结束后再离开。
01
职场中人为何会哭？
先来了解下哭的定义，哭是人类生理情绪的一种表达或表露，亦是人类表达情感的一种方式。哭一般定义为由于情感的大浮动波动而流泪出声。哭出的泪水是应该包含人的主观情感。
我们每个人从出生的那一刻，就会哭，哭是人的一种本能反应。但是，后来随着人的意识的不断增强，知道了并不是什么时候哭都好使，学会了用自己的理智去控制自己想要表达“哭”的情绪。
职场中人，有很多哭的场景，而且时有发生，我先罗列想到的三种场景：
在遭遇不公平时会哭，这种哭，要看情况，适度地哭反而会让领导觉得你是真的受了委屈，他或许会想办法补偿你；
在挨了领导的批评之后会哭，这种哭，建议还是不要去做，做错了事情，就要勇于承担责任，回去好好总结，下次不再贰过就可以了；
当然，还有一种哭叫做感动地哭了，这个顺其自然就好。
关于哭对身体的积极意义和消极意义，不在今天的讨论范畴之内，接下来重点聊下，在领导面前如何哭才不犯大忌。
02
会哭的孩子有奶吃
这个哭是加着引号的“哭”，也就是说，你可以不用挤出来眼泪，但是要表达出来那种伤感之情。会哭的孩子有奶吃，大家应该不难理解吧？
不过，建议大家正确地去理解“会哭的孩子有奶吃”这句话。“会哭”是一门技术，也是一门艺术，哭好了，可能会让领导对你刮目相看，但大多数人都哭不好。
21不带任何威胁情绪地沟通
如果你认为自己受到了不公平的对待，想要去找领导争取，这本没有错，但请务必注意，要不带有任何威胁情绪地争取。
当领导的都不喜欢被逼着去做决定，你的目的是为了解决问题，为何不心平气和地谈呢？威胁式的谈话很有可能会谈崩，最后闹得双方不欢而散。
22争取下来权益要学会感恩
如果自己从领导那边争取下来了权益或者补偿，要谨言慎行，以感恩之心，以更加努力的干劲回报公司。
千万不要觉得自己赢了，有的甚至是到处�瑟，没准有一双眼睛在时刻盯着你什么时候犯错呢（挑战权威的结果有可能被“干掉”哦）。
23不要等下属哭了才给反馈
作为一名管理人员，要基于员工的业绩和表现，给予相应的报酬，不要等到员工自己去争取时才想起来补救。
要知道，如果在员工找你“哭”之前，你就已经对其业绩给出了肯定，员工会感激你，认为领导一直在关注着自己；反过来，如果是因为员工找你“哭”了之后，你才对其过往的表现给予了肯定或者补偿，员工会觉得一切都是自己争取的，非但不感激你，反而可能会在背后说你的坏话，甚至是
员工离职是一件很常见的事情，尤其在现代社会这个竞争日益激烈的时代。不过，如果你看到领导为一位员工的离开哭泣，那么这就意味着这个员工在公司中的地位非常重要。领导的失落和伤心也表明了公司最近的工作压力和困难。所以，如果我们想挽回离职员工并改善公司的现状，我们需要首先了解这位员工的离开原因，才能针对性地采取措施。
不管离开的原因是什么，我们都应该试着联系员工，听取他的建议并寻找解决方案。如果他是因为薪资、晋升或者其他方面的问题离开的，那么我们就应该尽可能满足他的需求，以保留他的贡献和才能。如果他已经决定离开了，我们也不应该放弃和他保持联系，因为他可能是我们公司的良好口碑宣传者。
最重要的是，我们应该通过自身的行动表现出公司的优质文化和关爱员工的态度。通过制定更公平、公正的薪资福利政策和提供更多的晋升机会等措施，来吸引和留住员工。此外，加强内部沟通和建立健康和谐的工作氛围也是非常重要的。当员工意识到公司真正在努力改变和进步时，他们会对公司的前途更有信心，也更愿意留在公司里。
我觉得大家在这件事情上的看法是有些错误的，其实并不是说打工人就应该因为工作的原因而被自己的老板骂，这种事情本身就没有什么应该不应该的。我其实能理解那些被老板骂了的员工的心理，他们就会觉得心里很委屈，站在打工人的角度就会觉得很难过；但是站在老板的角度，就会觉得我雇你来是要你能带给我利润的，如果你的业绩很差，那我为什么要雇你呢？
所以说一般情况下会被老板骂，基本上都是因为他们的工作做得不是很好，没有达到老板的要求，所以老板才会骂这个人。要知道社会本身就是比较残酷的，不是说所有的老板都会怜香惜玉，有些老板可能看这个员工是女性而不好开口去指责她，但是有些老板就会不管这些，在他们的眼里业绩最重要，业绩不达标在他的眼里就是一个不合格的员工，自然就会将一些怒气发到这个员工的身上。
其实那些员工的感受我是深有体会的，我是真的能理解他们。因为有些时候在工作当中自己就会有力不从心的时刻，其实大家心里都是想要将自己的这份工作做好的，也想让自己的老板对自己刮目相看，但是事实大多数情况下都不会朝着大家心里所想的方向发展，当工作达不到老板的要求的时候，他们的心里也是感到十分着急的，这个时候再被老板骂一顿，心里真的是很委屈。
但是职场本身就是这个样子，就是一个优胜略汰的地方，因为当大家步入社会之后就会发现真的是比较现实的，而且没有哪个老板是不会看重利益的。如果说你运气好的话，你可能会遇到一个引导你的人，但是实际生活中大部分都是遇不到他们的伯乐的，所以说这种情况下我们只能是不断地努力，只有当自己变得足够优秀的时候，老板才不会轻易地去骂自己。
如果一个员工被骂哭了，这可能是一个非常不愉快的经历。以下是一些建议，以帮助缓解这种情况：
1 立即道歉：首先，你应该向员工道歉。即使你认为你的话没有恶意，但如果对员工造成了伤害，你应该立即道歉，并表达你的歉意。
2 倾听员工：给员工一个表达自己的机会，倾听他们的感受和想法。让他们知道你重视他们的意见和感受，并愿意听取他们的建议。
3 给予支持和鼓励：员工可能需要支持和鼓励来重建他们的自尊心和自信心。你可以提供一些帮助或指导，以帮助员工克服困难，重新调整心态。
4 了解员工的需要：了解员工的需要，并尽可能提供帮助。例如，如果员工需要额外的培训或指导，你可以提供这些资源。
5 反思自己的行为：在这种情况下，也应该反思自己的行为。考虑自己的语言和态度是否过于苛刻或不合适，并考虑如何改进自己的管理方式，以避免类似的情况再次发生。
总之，当员工被骂哭时，重要的是要尊重他们的感受，提供支持和鼓励，并采取措施来避免这种情况再次发生。
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