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导读：虽然快递挣得多点，但是付出的远比坐办公室的多的多，因为我就是送快递的，一个月一万二的时候，一天下来是真的腰酸腿疼的，现在需要多照顾家人孩子，不那么拼了，多少赚点得了。新闻上说，互联网公司一般不愿意招聘40岁以上的员工，这确实是职场现象；但我
虽然快递挣得多点，但是付出的远比坐办公室的多的多，因为我就是送快递的，一个月一万二的时候，一天下来是真的腰酸腿疼的，现在需要多照顾家人孩子，不那么拼了，多少赚点得了。
新闻上说，互联网公司一般不愿意招聘40岁以上的员工，这确实是职场现象；但我不同意40岁以后互联网员工的命运，那就是送快递、开网店、做生意，因为这些工作即使你以前没有做过互联网行业也可以做，没有任何具体说明。
互联网行业的工作特点导致老员工“生存危机”从网络人力资源的现状来看，35岁以后招聘“年龄较大”的员工确实不多见。
主要原因如下：
互联网行业工作强度高
有一次网上热议一张照片，也就是说，凌晨1点腾讯的办公楼非常漂亮，各种灯光都亮着，形成夜景。事实上，不仅是腾讯，包括阿里巴巴和网易在杭州的加班文化也非常普遍。
我有一个朋友在阿里旗下的一家互联网公司工作。他每天的作息时间是上午9点到晚上10点，周末至少要工作一天。由此可见，没有身体的支持，这种工作强度是无法持续的。从这个角度看，互联网企业偏爱年轻员工是很正常的。
互联网产业创新要求高
对于互联网企业来说，这项工作的特点是速度比较快，然后对创新的要求也比较高。我有一个朋友在杭州一家互联网公司做程序开发。他说近年来他的头发越来越少了。他经常绞尽脑汁，需要思考新的想法。再过几年，恐怕他要去做头发移植手术了！
而行业竞争也非常激烈。如果你的产品或服务今天没有创新，也许明天就会被淘汰。而创新往往是年轻人的特长，他们思维活跃，更贴近时代前沿。
企业文化相对开放
在互联网企业中，你会发现传统企业与互联网企业的最大区别在于文化的开放性。他们不注重严格的等级制度，更注重人与人之间的互动。
所以对于老年人来说，不仅他们接受新事物的能力跟不上年轻人，而且他们的思维更容易形成刻板印象，很难改变这种观念来适应这种开放多变的文化。
互联网行业的老员工能朝什么方向发展？
一个互联网行业“40”的老员工，能转快递、开网店、跑滴滴吗？
我认为这是可能的，但很遗憾。因为你的技术和经验，你没有继续发光并不是一件遗憾的事，而是做了公众能做的事。更重要的是，送快递、开网店、经营滴滴也是年轻人的天下。你们都是中年人。你在体力和精力上没有任何优势。相反，你擅长的并没有表现出来。
我认为互联网老员工的发展方向可以是：
一是转变为功能性物流阵地。例如，我认识一些互联网企业的人力资源同事。他们以前是从程序员那里调来的，大部分人30岁左右就开始转型，因为40多岁的时候，恐怕就没有机会调了。
二是走管理渠道发展之路。在互联网企业中，如果你的专业技能足够强，也能具备一定的管理能力，30多岁以后也可以在管理渠道上锻炼自己，特别是抓住一些在公司晋升或空缺的机会。
第三，我自己创业当老板，还有一些互联网行业的员工，工作到一定程度，觉得我有足够的能力，还有一些行业资源，所以我可以充分考虑自己创业。当你成为老板或合伙人后，身份的变化是你选择招聘什么样的员工。
第四，那些已经有过副业的人可以把它变成一个成熟的副业。在互联网行业，仍有很多人在做副业，比如自媒体写作。如果副业发展得好，他们完全可以全职做。我认为这也是一个非常可行的方法。
刘强东以前说过只要在京东物流工作5年就能买房，于是人们纷纷想起的第一个在京东物流工作的快递员，现在的待遇怎么样，有没有真的买房；
刘强东还说过：任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
京东001号：年薪10万
记者了解到金宜财仍然是京东物流某一个站点的快递员，他的工资与其他快递员的工资并没有太大的差别，唯一的差别就是他工作了10年。
金宜财告诉记者：目前他的年薪能够达到10万左右，在行业内已经相当不错，同时他还表示自己已经买了房子，生活还过得去，没有什么压力。
其实在金宜财的快递员生涯中，刘强东为他颁发过两个奖项，一个在2012年的 “超越自我奖”；另一个是2014年的 “5年银质服务”的奖牌。
京东对员工的照拂：不管花多少，公司出
前京东商城公关关系部总监闫跃龙曾经在微博上发布过一条消息，让大众对京东集团照顾员工的认识有了最直接的情谊，十分感动。
微博原文是这样的：“凡是公司五年以上老员工，如果得病，保险报销之外不够的钱，不管花多少，公司出！公司不会不管兄弟，不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！”文末还配上一句“一日京东人，一世京东情”。
其实这一段话是刘强东在2017年京东老员工授勋仪式上的发言，闫跃龙以此发微博，足以见得他也被刘强东感染了。
京东对员工的照拂：5年就要买房
刘强东还曾在央视的一档综艺节目中说到“这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买房子。”
除了买房以外，现在京东员工宿舍实行两人一间的安排方法，另外刘强东还强调：工作满三年以上的员工，可以享受每人单独一个房间的福利。
根据京东集团官方的爆料，京东每年都要花花3600万元援助京东员工的留守儿童刘强东说：希望把学校建在京东写字楼旁边，保证员工子女的教育。
刘强东：山里走出来的孩子
刘强东一直都有农村的儿子的标签，他也是从困苦地方出来的，所以他知道别人的不容易，在刘强东靠上中国人民大学的时候，是村里的人凑了300元的费用给他。
后来刘强东越发富有，回乡的时候，给村里的老人每人包了10000元的红包，并且在村里的每一家发放了特别多的福利。
现在村子在刘强东的照顾下，彻底奔向了小康社会，一个村子的人都受益匪浅，刘强东始终是一个没有忘本的人，他知道自己是农民的儿子。
刘强东：最霸气的慈善家
2008年5·12汶川大地震爆发，刘强东留下一份邮件给员工：“如果中间出了什么事，我相信我的同事会把公司运作下去。”就毅然奔向了灾情一线。
刘强东带着十几辆装有救灾物资的车，2000多公里的路，两天一夜从北京开到达灾区，在灾情一线，他住了半个月，直到车里的物资都分发完才回去。
2008的时候刘强东的京东刚刚做电扇不久，双十一都没出来，他能多少钱？汶川地震时自己把家里十几万存款都捐了，这是他告诉老员工的故事。
2008年京东不过是个不起眼的角色，刘强东就给公司定下了为国家和社会捐献物资的终极目标，他创立的京东势必终生为此而努力；
为此，京东内部还制定了一个规则：
任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
