ofo小黄车余额能退吗?

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问:ofo黄车的馀额可以退还吗?

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是的,它都已经不是一个性质了,不可能说快递员还去帮送餐。

顺丰是国内的快递物流综合服务商,经过多年发展,已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力,不仅提供配送端的物流服务,还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节,从消费者需求出发,以数据为牵引,利用大数据分析和云计算技术,为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。 

顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局,顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络,其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高,也是独特稀缺的综合性物流网络体系。 

顺丰采用直营的经营模式,由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理,保障了网络整体运营质量,是A股首家采用直营模式的快递公司。2019年9月23日,被教育部等四部门确定为首批全国职业教育教师企业实践基地。 2019年12月,顺丰速运入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日,人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第61位。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖“可持续发展创新奖”。

进入中国市场仅一年多,OYO就在中国拥有8000多家酒店,40多万间房间。此外,据公开资料,OYO已融资超过8次,总金额超过165亿美元,包括日本软银、红杉资本、光速创投、滴滴、腾讯等知名金主,和AIR BNB这样的同行。

不过,OYO的道路也不是一帆风顺的。OYO的迅速崛起引发了巨头的警觉,携程、美团等OTA已经开始“封杀”OYO。此外,OYO的实际运营情况也引起市场质疑。

吸金

融资超8次达到165亿美元

在中国开出8000多家店

在酒店业,人们更乐于将OYO和OFO、拼多多甚至瑞幸咖啡这些互联网企业相提并论。“下一个OFO”“下一个拼多多”“下一个瑞幸”,都是OYO身上的标签。

实际上,这家由印度一位1993年出生的年轻人创办的公司,似乎并不反感这样的说法。OYO首席财务官李维对媒体表示,OYO和拼多多的共同点都是做消费下沉,抓住了受众的价格敏感性,让用户享受到原来享受不到的商品或者服务。另外,李维也提到,OYO和瑞幸咖啡在流量策略上比较像,都是以低价获取用户,然后从中找到相对高频的用户做定向营销,借此扩大用户数,赶超传统巨头。

也正是通过这样的打法,OYO在中国市场扩张的速度令人咋舌。据OYO酒店合伙人兼首席运营官施振康透露,截至4月16日,OYO酒店在全国290多个城市运营酒店达8000多家,客房数40万间。施振康表示,“如果从单体品牌酒店的规模看,我们在中国市场已经做到第一名;从整个酒店集团来讲是第二名,全球可以排到第六位。”

“平均每14天开进一座城、接近3小时开一家店。”这是外界对OYO速度的的总结。

而对比来看,在行业深耕发展十余年的首旅如家、铂涛以及华住三大中国酒店巨头,它们分别拥有3800家、5500家、4000家酒店。也就是说,进入市场仅一年多,OYO就已经超越了他们的数量。

除了开店速度让人吃惊,OYO的“吸金能力”同样羡煞旁人。

近日,外媒报道称,Airbnb(爱彼迎)选择在愚人节当天确认了对OYO的投资,消息人士称,投资额约15亿-2亿美元。据 财经 网报道,Airbnb确认了该项投资。

在此之前,据公开资料, OYO已融资超过8次,融资总金额已达到165亿美元,包括日本软银、红杉资本、光速创投、滴滴、腾讯等知名“金主”。2018年9月,OYO宣布获得总额为8亿美元的投资,以及2亿美元的投资承诺,其中的6亿美元将用于OYO继续扩大中国业务规模。这是中国酒店业史上最大单笔融资纪录。到2018年末,OYO估值达到50亿美金。

携程网上也搜不到OYO酒店

争议

不收加盟费、低门槛

引发诸多乱象

据了解,加盟OYO没有加盟费、房间改造费、品牌使用费等,由OYO免费提供店招、枕套、床尾巾,会对洗漱淋浴用品等进行标准化改造。OYO许诺平台流量和将来的管理输出,只收取年营收3%-6%的佣金。另外,与酒店签约之后OYO承诺对业绩“保底”,一旦业绩达不到预期会对酒店进行赔付。这种“零负担合作”的轻模式与变相的补贴让OYO迅速“收编”大量中低端的单体酒店。

红星新闻记者以意向加盟商的身份拨打了OYO加盟客服电话。客服对记者提出的基本要求是“拥有消防、卫生和营业执照等证照,酒店客房数量在30间以上”,对其他条件没有硬性规定。相比如家、汉庭等传统连锁酒店动辄五六百万起的加盟费,以及80间客房的最低数量,OYO的加盟门槛并不高。

快速扩张和低门槛也导致加盟商的水准参差不齐,有媒体报道,为了达到公司制定的签约新房数量,当地业务发展人员放宽了签约酒店的标准,签入了一批证件不全、房间数量很小、甚至没有消防许可证的旅馆。

OYO赋能的无品牌单体酒店普遍存在建筑陈旧、设备老化等问题,OYO的低成本改造也不会进行系统地装修。记者在去哪儿网上看到,广州的几家OYO酒店评论中,消费者提出不满的意见包括空调坏了、卫生间排水不畅、床不舒服、床单陈旧等,同时还存在卫生问题、周边环境嘈杂以及服务态度等问题。

OYO的实际运营情况也引起了市场质疑。在社交平台脉脉上,有OYO认证员工指出,OYO存在较为严重的数据作假。还有自称为OYO加盟商的网友称,目前OYO管理粗放,没有给酒店带来预想的收益。去年10月,OYO组建廉政合规委员会,对员工违反公司廉政合规制度的行为“采取零容忍态度”,也印证了OYO存在管理漏洞、数据造假等问题。

探访

有的加盟店线上价格是线下5倍

存在“僵尸”酒店的情况

OYO能给一家普通的单体酒店带来些什么?为什么OYO得到了如此迅速的扩张?

对于上述问题,李维给出的公开回答是提升入住率。“OYO更核心的在于为单体酒店创造价值——加入OYO酒店三个月后,它们的入住率平均增长了20-30%。”

据介绍,单体酒店加盟OYO之后,为了提升入住率,OYO会进行一定的价格下调。例如原来150元的单价可能降到120到140之间的价格区间。

然而,实际情况又是如何?为此,红星新闻记者近日走访了成都多家与OYO签订协议的酒店一探究竟。

OYO百顺旅店外景

位于成都市锦江区锦华路的“OYO百顺旅店”,从招牌来看,红色醒目的“OYO”LOGO被印在“百顺旅店”的前面,还挂上了“轻享”的标志。除了随处可见的“OYO”标志,白色床单、红色的床帏和抱枕,是记者在OYO百顺旅店里发现的和其他OYO酒店唯一的共同点。

从入住价格来看,“OYO”的APP上显示,OYO百顺旅店的最低价格为最低140元/晚,但百顺旅店现场挂出的“今日房价”中,有50元/间——198元/间不同价位的房间。在问及应按照线上价格还是线下价格入住时,旅店老板称“线上线下下单都可以”。

OYO百顺旅店内景

“花更少,住更好”是OYO的宣传语。不过与宣传不一样的是,该旅店老板告诉记者,旅店直接入住比线上下单更便宜。“跟OYO合作后,他们在APP上把价格往上调了再挂的”。至于挂上OYO的招牌后旅店的实际入住率是否提高,该老板称OYO并没有给带来明显的变化,“线上比之前我们的挂牌价都高,怎么可能现在入住率更高?”

资料显示,对于加盟OYO的酒店,OYO承诺会向其提供系统化管理、运营策略、渠道推广、管理推广,帮助酒店快速提高入住率。作为回报,OYO则收取酒店6%至8%的佣金。

百顺旅店老板告诉红星新闻记者,除了赠送的床单、抱枕等物品,OYO并未提供太多管理上的帮助。另外,红星新闻记者注意到,除了OYO的APP上该酒店显示为“OYO百顺旅店”,在百度地图、美团、携程等平台上,都没有显示“OYO”的字样。

除此之外,记者还发现有酒店的线上价格是线下价格的5倍之多。

5月15日,记者在APP上以950元/间的价格预订了位于成都市青羊区鼓楼南街的“OYO艾尚酒店”后致电酒店,该酒店告诉记者,可以直接去酒店以188元/间的价格办理入住。“很少有人会通过OYO平台来定我们的酒店,所以我们在平台上面的价格比线下和其他平台高得多。”

此外,红星新闻记者发现,有一部分酒店已经与OYO终止合作,但OYO的APP仍未将这些酒店下架。

在OYO的APP上仍然可以看到位于成都市一环路东一段阳光新业大厦的“OYO云缦酒店”的信息,并显示仍可以通过APP进行预订。不过酒店店员告诉记者,已经终止了与OYO的合作,如果需要入住,可以通过其他平台进行预订。

OYO的APP上显示,可以通过APP预订“OYO云缦酒店”。不过酒店店员告诉记者,已经终止了与OYO的合作。

为何终止与OYO的合作?该店员告诉红星新闻记者,OYO并未增添酒店的入住率,并且与酒店的“定位不合”。“我们酒店定位是精品式酒店,OYO给人的感觉有不够‘精品’。”记者发现,在OYO平台,该酒店价格为845元/间,而在其他平台,云缦酒店价格在180元——521元/间之间。

思考

扩张的同时饱受争议和质疑

OTA巨头联合“封杀”

OYO的攻城掠地一直伴随着诸多争议与质疑。而随着进入中国后大批加盟商签约到期,与加盟商之间的解约风波让这家明星公司蒙上了一层阴影。

对此,施振康表示,“大批业主不续约”的传闻有所夸大,大部分业主在续约问题上没有异议。根据OYO最新披露的酒店运营状况,去年4、5月份第一批大规模签约的酒店,在一年合约期满之际,续约率达到95%左右。

然而,不少OYO中国的酒店业主即使违约也要拆掉门头。

去年11月前后开始至今,无论是美团点评还是携程网,都搜索不到OYO酒店。流量入口遭到关闭后,客流与收入远低于加盟前,甚至出现了亏损现象。而摘掉了“OYO”的前缀,则能在OTA平台上线。

尽管OYO在中国市场仍处于烧钱阶段,前景尚不明朗,但对于以一己之力激活了住宿业80%的市场的OYO来说,它的异军突起带来的“鲶鱼效应”已经显现。

目前,包括携程、美团、华住在内的行业巨头都开始国内布局“存量单体酒店连锁化”。

美团酒旅团队孵化了“轻住”品牌,携程投资的旅悦集团则孵化了“索性”品牌,主要是针对房价在100元到250元之间,房量50间以上的快捷酒店。今年3月,同程艺龙推出了同样定位的OYU酒店,免加盟费,面向40间房以上的酒店。今年4月,华住集团推出直销平台“一宿”,与华住内部实现共享流量资源,全面打通会员体系,意图吸纳更多单体酒店。另外市场上还有一些互联网出身的玩家,比如前Uber中国团队打造的“1舍”,创始人是“刘强东七个创业学生之一”的千屿。

资深酒店观察家刘启对行业现状表示担忧,认为这是个千亿级别的市场,但大家蜂拥而至并不会立刻让这些中小酒店业主的生意变得更好。“目前我并没有看到哪一家真正对市场进行了深度的整合,资本 游戏 是见花就摘,并没有人真正在想这朵花摘下来之后怎么去培养。”

编辑 官莉

在供应链环境下讨论京东物流配送的改进对于京东战略发展有一定的意义,也对自营物流企业有一定的参考价值。下面我就为大家解开京东的融资结构和方式,希望能帮到你。

 京东的融资结构和方式

融资7亿美元:

京东实现绝对领先地位将迎收官之战

2月16日晚,京东商城确认完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资。据京东商城方面表示,投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和来自沙特的王国控股公司(Kingdom Holdings Company),京东的一些主要股东亦跟投了本轮。自此,京东到目前的融资总额已经达到了约223亿美元,总计人民币140亿元。

去年11月,曾有消息称安大略教师退休基金及老虎基金投资京东4亿美元,当时京东的估值约为725亿美元。但是据接近京东商城的人士向记者表示,本轮融资对京东商城的估值“远超”725亿美元。京东此次融资成功,被认为为今年运营注入一剂强心针,京东将更有力量打造自己的“大平台之梦”。按照京东商城方面的说法,本轮融资的资金将用于公司运营,面向未来投资发展新业务,以及继续加强物流体系的建设等方面。

京东商城CEO刘强东在2月17日发给员工的内部邮件中称,迄今京东的账户上最多已经拥有超过150亿元的现金储备。“京东真正做的是平台,一个和阿里完全不同的平台。我们今天投资的所有业务都将向社会开放,都将成为一个又一个平台!最后形成一个庞大的平台网络!”刘强东说,未来京东需要加强以用户体验、产品服务、供应链服务能力等“价值”为中心进行持续的投资。

根据易观最新的数据,2012年中国B2C市场交易规模达47926亿元,较2011年增长992%。其中京东以16%的交易份额位列第二。而根据艾瑞咨询新近发布的数据,2012年中国自主销售为主的B2C网站交易规模中,京东商城以49%的市场份额处于绝对领先地位。有业内人士认为,今年将是京东迎来收官之战的一年。

债务融资是企业融资的重要方式。该方式经营风险和预期收益都较小,债务融资是指企业通过向个人或机构投资者发起融资来筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金,成为公司的债权人,并获得该公司还本付息的承诺。 企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成本的,因此,产生了一系列的融资理论。

 京东融资的内容

京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上,均在国内B2C网购平台中首屈一指。飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐,资本注入 势不可挡

近几年来,京东商城曾经的三次融资。

(1)2007年8月,京东赢得国际著名风险投资基金1000万元——今日资本的青睐,首批融资千万美金。

(2)2009年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资。

京东商城在2009年初获得2100万美元融资时,将70%的资金投向了物流系统的建设,其中包括建设自有快递公司,把北京、上海、广州三地仓储中心扩容至9万平方米,开通26个城市配送站等,全面提升了京东商城的物流体系。

(3)2010年1月,京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过15亿美元的第三轮融资。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资,国际知名的老虎环球基金注资京东商城,说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可。此次融资的成功,对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业都有着非常积极的意义。” 刘强东表示,15亿美元新资金中将有50%用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。

(4)2011年4月1日,刘强东宣布完成C2轮融资,投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元,其中11亿美元已经到账。

(5)2012年10月,京东完成第六轮融资,融资金额为3亿美元,并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投,京东的第三轮投资方老虎基金跟投,两者分别投资25亿美元和5000万美元。

(6)2013年2月,京东完成新一轮7亿美元融资,投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。

京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过50万单,网站日均PV超过1亿。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。

自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。

 对京东融资的看法

京东商城经过多次的融资和发展运营最终成为了是中国最大的综合网络零售商,由此不难看出,企业的融资对于其战略目标的发展和企业的运营战略有着十分重要的意义。

现今企业融资的现实意义主要有两条:

(1)解决企业的生存发展问题。在金融危机的强烈冲击下,相当一部分企业面临着企业的生存与发展问题,实时的融资,既解决了企业的运营发展问题,也避免了大量员工的失业,有利于企业的重新崛起。

(2)解决企业的发展问题。企业特别是科技型企业,完成起步后,就到了扩大规模高速发展的阶段。在这个时候,资金就成了发展的最大颈瓶。实时的融资,无疑就是给企业装上了腾飞的翅膀,有利于企业自身的发展壮大。

然而,当今融资难也成为企业的面临的巨大的挑战。尤其是面对我国融资行业的不发展,融资难更是刚建的和正在发展中的企业需要解决的燃眉之急。

(一) 企业自身的原因

(1) 企业自有资本不足。

(2)企业自身对于融资产品的了解不够,绝大多数企业仍然单一地使用间接融资的融资方式,

(3)财务管理水平不高。企业经营规模,组织结构,财务制度、财务管理对企业的融资都有很大的影响。

(二)金融方面的原因

(1)担保机构的不健全。缺少合格的担保物使得企业在银行更难贷到款。 (2) 融资渠道单一,证券市场不健全,相关的市场尚未成熟。

(3)信用担保服务体系尚未建立,信用评级制度不完善,担保功能不发达。 (三)政府方面的原因

(1)缺乏完善的法律法规的支持保障

(2)信用担保制度不健全

(3)押担保制度尚需完善

因此,要加大对企业融资行业的管理与改善,使其有利于企业的发展。

(1)体制改革,建立有利于企业融资的政策机制。增强贷款的针对性、及时陛和有效性,更好地支持企业发展。

(2)改革银行的贷款审批程序。在防范风险尽可能方便企业贷款

(3)积极进行金融创新,开发更多的金融服务产品。

(4)进一步完善中小企业信用担保体系

总之,通过对企业融资难原因的分析以及对策的解决,我们认识到只有经过银行、企业和政府的共同努力,才能在不断完善银企关系的同时,构建公平、合理、诚信的、企业融资体系,从而从根本上解决这一难题。

资金是企业正常生产经营运转所必须的“血液”或“润滑剂”。在企业的生产活动中,时时刻刻都需要资金及资金流动,资金越充足,流动速度越快,企业生产经营状况越好。企业筹集资金可以扩张企业、改组企业、调整债务结构、缓解财务困难、获得杠杆收益等。

资金是企业从事生产经营活动的基本条件。要成立一个企业,就必须有相应的资金,否则企业的生产经营就无从谈起;由于季节性和临时性需要,或由于扩大生产经营规模等原因,都需要资金。因此融资既是企业生产经营活动的前提,又是企业再生产顺利进行的保证。同时融资也为投资提供了基础和前提。没有融资,所有的经济活动都无法正常进行。所以说,融资对经济活动有重要的意义。

企业的所有权是一个转台依存概念,因此,应该谨慎处理融资问题。