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导读：给领导送礼被拒收怎么办摆正心态，送礼被拒不是什么大不了的事情，你不会因为如此就受冷落、受领导排挤了。起码在领导心中，你已经区别于那些不送礼的下属了。送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。摆正心态之后，我们就要分析一下原因了。1、领导根本不收礼
给领导送礼被拒收怎么办
摆正心态，送礼被拒不是什么大不了的事情，你不会因为如此就受冷落、受领导排挤了。起码在领导心中，你已经区别于那些不送礼的下属了。
送礼被拒绝，分析准确原因，对症下药。摆正心态之后，我们就要分析一下原因了。
1、领导根本不收礼。
你被拒绝了，就不要再招惹领导了。古话说，伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼，但是，你送礼，只是单纯表达感谢之情，领导知名你的心意，这就够了。
以后努力工作，忠心耿耿，这类领导也不会亏待你。但是，你送礼，只是投机、请托，领导内心还是厌烦这类人的。
2、送礼方式不对。
你就要私下了解领导的风格，转变送礼的方式。
3、送礼的价值超标。
你要采取分散、用心、有情有义的方式，逐步拉近与领导的距离。
比如，你给领导砸一笔钱，谁敢要？平时就用心的，出国办事，回来送一件当地的特色礼品，不一定贵重，但是有情有义，谁也不会拒绝你，毕竟千里送鹅毛，礼轻情意重。一来二去，慢慢拉近感情。
4、领导不信任你。
那么，不要着急。同上，慢慢拉近距离。不要临时抱佛脚。现在的人，收入都高了，不会为几千几万的礼物担惊受怕的。你要换位思考。
5、送礼的时间不对。
比如，领导的办公室里有人，领导家里有人，逢年过节，正是抓纪律的当口，单位刚出了糗事，等等。不要选择敏感时间送礼，这就等于碰钉子。
礼尚往来，人情走动，关键在于往来和走动，平时就要做好“铺垫”。
比如，逢年过节前，拎一点“新奇特”的小礼物；从老家回来，提一点家乡土特产；出国回来，带一件特色纪念品，花钱不一定多，关键是要有“说头”，便于“拿出手”，慢慢拉近感情。
等你真遇到难事，将心比心，人家也会帮你。你平时不维护，遇到难事了，用“重金”砸，就能办成事吗？现在的人越来越精明了，既要讲感情，也要防风险。
如果你单位里的领导非常明显的暗示你给他送礼了，那么你是一定要送礼的，因为这样的领导说明他是特别在乎这些财的，如果你不给他送礼，他非常有可能在日后的工作中给你穿各种各样的小鞋，所以礼不在于贵重，但送是一定要送的。
第一，送礼表示你对他的尊重。
要知道这个世界上不是所有的人都是非常正直的，就有一些人他是这么理解的。如果你不给他送礼，说明他在你的心目中就不是个领导，只有你给他送礼了才能证明他的地位，才能证明他在你心目中就是一个高高在上的领导的位置，这类人呢特别喜欢摆谱，特别喜欢摆自己领导的价值，所以呢，与其给自己找烦恼，倒不如选一个不是特别贵重的礼物送给他就是了。
第二，送礼可以免去很多麻烦。
领导既然暗示你给他送礼了，就说明他对你是不满意的，因为你之前没有给他送过礼呀，如果你在他暗示你之前，你就给他送过东西，他就不会这样来暗示你了，既然他暗示你了，那你就给他送吧，买一点不太贵重的，比如说茶叶或者一些补品送给他就是了，这样也可以显示你对他的尊重，而且他看到你给他送东西也收了你的东西，自然就不会在日后的工作中太过于去为难你。
第三，送礼也要送的有意义。
首先你不可能直接给领导包一个大红包，这肯定是不行的，那要送什么呢。建议是送一些平时他喜欢的东西，比如他喜欢养生，你就可以给他送一些茶叶或者一些养生的吃的东西。
如果他喜欢运动或者是喜欢健身的话，那就更好办了，你可以送他一点健身的小器材，当然不能送太过大件的，这样子太明显了，送了就要送实用一点点的，但是又有一点价值不是特别廉价的东西。
有很多年轻人不愿意去送礼，说不愿意向这种不好的风俗低头，完全可以理解。送不送呢，在于个人的选择，作为一个有经验的职场的人是会建议你去送礼的，因为这样会免掉一些麻烦，有句话说的好，当你把面子放下了，你的事业就赢了。
一是和领导关系不熟
从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。解决这个办法就是平时多和领导来往。
二是你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。
三是送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼。如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。
四是送礼的场合不恰当
送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？
合适的场所并不固定，但要符合四个特点：
（1）没有外人在场；（2）不在公开场合；（3）只有你和对方在；（4）地方比较让人放松不紧张。
五是你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系，送点小东西，基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事，对方不收。
而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说，受人之托终人之事。
你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：
（1）他做不了主，你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？
（2）事情已经定了，改变不了。
这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。
（3）这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？
第二种就是嫌你送少了，让你多加点。
有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。
出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。
2、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
方法一：顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放。
然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”
你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。
方法二：提供选择题
有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。
我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。这其实是一个心理学上问题。
一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。
方法三：走人。
还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？
遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。
走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了。
毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。
