格力如何回应给员工分房？
导读：格力电器董事长董明珠日前透露，为了稳定人才队伍，她这两年在思考，让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。有人估算，如按员工福利房每平方米5000元的成本算需280亿元，至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。对此，格力电器市场部

格力电器董事长董明珠日前透露，为了稳定人才队伍，她这两年在思考，让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。

有人估算，如按员工福利房每平方米5000元的成本算需280亿元，至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。

对此，格力电器市场部部长陈自立解释说，“从每人一间房开始，到已婚员工过渡房，再到人才公寓；有公司自建、公司购买等多种方法；有总部，也有各生产基地；已经实施了很多年，会逐步升级。”（一财）

董明珠：8万员工好好工作 每人都送两房一厅

北京时间周一(1月1日)，由珠海市人民政府指导，正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海举行，格力电器股份有限公司董事长董明珠出席并发表演讲，以下为发言摘要：

格力董明珠称，这是珠海有史以来第一次聚集了如此多的企业家，身为珠海人的她感到很自豪。她在演讲时呼吁国家赋税公平，呼吁企业要坚守人才培养和管理机制，通过自主技术创新赢得未来。

董明珠认为每个行业都有优秀的行业和优秀企业，但格力虽然作为制造业，但董明珠认为制造业落后于世界，甚至是低端的。中国企业需要努力做最好的世界领先的中国制造。

董明珠：赋税公平比减免税收更重要

但格力要做全世界最好的空调。当前，2012-2017年，格力公司的利润是过去20年的接近4倍。过去20年，累计100亿元，2017年，格力给国家的税收达200亿，格力的利润也在200亿左右，我们非常满足和开心，因为格力有了巨大的市场，有了用户的认可。

董明珠呼吁国家制度建设和赋税公平，而不是单纯的减免税收，我们今天的企业家，我们更应该讨论创新，2018年将是40年的成果展示，也是未来5年的新开始。

董明珠：沙特王子都用我格力的空调

作为企业要帮助企业合理发展。要坚守企业的人才培养机制，防止人才被挖走，也不要害怕人才被挖走，董明珠表示格力当前的万人研发团队里，没有一个外来人才，都是从国内自主培养的。即便人才被高新被挖了公司技术也没有受到影响，反而格力在2016年的技术专利排名全球第七，而且无数个技术是世界是独一无二。

作为企业要打造有爱国情怀，有梦想的人才。不仅是高薪，而是给你平台，营造好的环境，给你发挥实施才华。格力已经发展了光伏能源空调，不需要消耗能源。乃至沙特王子也用的是格力空调，这就是技术降低了节约成本，技术改变带来未来。

董明珠表示吉利的成功在于坚持与创新，尽快明年8月给格力公司使用，因为是中国制造。与李书福认识多年，邀请李书福去到自己的公司看一看，将来新车采用格力的空调。

董明珠：员工好好工作每人都送两房一厅

董明珠表示：“因此，我鼓励员工好好干下去，格力会给8万员工提供2房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。”

董明珠表示，企业家要在管理上做文章，要做一个诚信的企业。每个人都应该为实现国家繁荣富强“添砖加瓦”。

以下为董明珠发言实录：

董明珠：各位朋友大家好！我来的时候正好听到王林老师在讲，对宏观经济，对未来的发展都做了强劲的介绍，我也有很多感触。特别是今天我们这么多的企业家聚集在珠海，有史以来第一次。所以对我是珠海人来说特别的高兴，也特别欢迎大家来到这里。我想谈一点感受，因为前面嘉宾们讲话没有听到，但是我听得完整的，我们的李书福的精彩演讲，他的名字叫得好，吉利。实际上我跟他认识很早，我们十几年前，他那时刚刚想做汽车的时候就认识了他，那时候很多人对他的选择并不看好。但是他今天成功了，我觉得成功了原因来自于两点：坚持与创新。

特别是我听完了讲话以后，我就想，下来就要跟他订一部这样的车，尽管到明年8月份才能使用，我们也应该支持他，因为那是中国制造。今天是2018年元年，所以这次会议不仅在珠海开我很高兴，更重要的是这个时间点特别有意义。我也和大家一样，我们大部分是来自制造业的，制造业和我们很多的产业，大家都是不可缺少的，我们不因为我们是制造业，别的行业就不可以。不是的。每个行业都有优秀的企业，每个行业都有的企业家。可以这样说，因为百花齐放才有我们的今天，当然我们制造业长期以来是落后的，落后于世界的，甚至于是低端的。所以，对我们来说，制造业的转型非常重要。

在底下听李总说汽车怎么怎么样，但是要造一个更美好的产品需要更好的产品，那就是我来为他服务，让工人在一个幸福空气清新、温度舒适的环境下打造出最美好的一个汽车。在这里我邀请李总一定要到我们企业看一看，当你看完以后你就不会再用外国的中央空调，只有格力是你的唯一选择。谢谢！

所以我在说对于我们今天选择这个时候，我们要坚守什么？格力的发展这么多年来，我们从1991年成立到2017年，已经28个年头，但是我们在过去的21个年头里面，我们是创造了社会的价值和我们这5年的价值恰恰是相反的，时间是5年的5倍时间，但是5年是21年时间的产值的两倍。我们的利润5年是过去21年的接近4倍。我们的税收也一样，今天我看到我们王林老师在说，五大问题其中里面讲了一个税收问题，但是我认为有一点，一个企业没有创新意义的时候，即使不让你交税，你的企业也未必能发展得好。所以企业需要的是环境，这个环境是什么？公平，只有公平的环境才可以产生了有追求、有梦想的，有创新企业的竞争力，也是最好的保护。

我们2017年大概给国家的税收近200亿左右，我们的利润也是200亿左右。我回头一看突然发现，我们过去21年，累计纳税才100多亿，但是那时候活得并不开心，而今天我交了200亿了反而更加开心的原因，是因为我们有了巨大的市场，有了社会的认可，那就是我们打造了世界级最好的产品。因为只有产品的满足你的用户，能改变别人的生活的时候，让他带来全新的享受的时候，这就是你的市场，这就是你的竞争力。而不是因为你的税收减少，你就有了竞争力。税收应该是什么样的环境呢？税收应该是公平的，我们过去最怕的是税负的不公平，你交了，他没交，你如何把税收的制度建设和监督到位，我认为这就是我们今天所想要的。而不是单一的减免税收，你不相信那个企业，如果没有自己的技术，没有自己的技术人才，没有自己的管理，你即使不要他税收，他也是必然关门。

所以我觉得我们今天的企业家在这儿聚会的时候，我们更多的讨论的是创新二字。特别是在2018年未来的五年，2018年是40年一次的成果的展示，同时也是未来五年的开局。中国制造要想走向世界，我认为坚守的一定是自己的，自己的是什么？

第一个，要坚守自己的人才培养机制，我们长期以来经常去政府喊冤，希望政府能够保护我们，为什么？我们门口天天有人站在这里挖你的人，我们一开会讨论人不是我们的主要议题，但是这恰恰是我们最重要的一个话题。一开场，现在我们的人被挖怎么办？好多人提建议，家工资。但我想想，格力今天已经有了万的技术开发队伍，你一个人如果是100万，一个人是200万，你企业能支付得起吗？当然，那些小企业挖一两个人给他500万都没问题，再加上我们这个企业一定要遵纪守法是底线。所以你即使给他100万，他也交个人所得税，企业给了100万，到他手上是60万，甚至于还少。但是那些企业可以，拿发票来充，这就是不公平。所以要解决问题就是要解决公平问题，如果公平问题解决这些就不是问题。

第二个，即使你能给他加工资，何时是日子头？没有。那怎么办？一定要有自己的培养人才的机制，天下之大，你要找有共识，有梦想的，有共同价值观的人来和你共同发展，这是企业要思考的。我今天再回头看，我们最高的一年记录，外资的企业也到我这儿挖人。我就回头再一看的时候，我们以为我们格力电器技术落后了，我们被行业的边缘挤垮了，我们没有，我们是是做得更好了。我们今天成为世界第一了，所以挖人本身对我们来说就是一个促进，我们格力电器到今天可以说万人的技术开发队伍没有一个国际上的外来人才，在这个过程中我们也没有用高薪引进人才。而是在中国的高校里面，从应届毕业生、研究生，我们给了他一个平台。在这一年的过程当中不断的有人走，留下来的，沉淀下来的就是最优秀的。所以现在我们拥有的技术在空调领域里面，当然不用说是第一的。

在我们中国的专利里面是排在第七位，我们今天拥有无数的技术，是世界上独一无二的，我今天和大家分享的第一个观点就是培养人才。你不要怕被挖走，他想的就是钱至高无上的时候，你留着他还有意义吗？现在在世界上因为我们一个新技术的突破而带来了巨大的突破。像刚才李总在介绍这部车的时候，他的创新创造了一个别人没有的车，你不买他的，买谁的？我们的空调也一样，我们创造了世界上无数别人没有技术的时候，你不买我的，你买谁的？人民大会堂原来装的是进口空调，2003年我当人大空调的时候，因为我们格力到2005年才有了自己的压缩机的研究能力和制造压缩机的能力，以前依赖于别人的压缩机，依赖别人的电机，你怎么说你生产出来的空调。但是我说未来一定要用格力，今天用上了。而且我很自豪的说，不是因为他仅仅因为是我们自己的品牌，而是因为世界最先进的技术用了我们的格力产品。

有一个数字可以跟大家宣布，用外国的品牌的空调，当它使用100万电费的时候，我的空调节约了37%，我们只用了63万的电费，你想，你要用了我的空调你要节约多少成本，你不用谁用？你一定要用。这就是我们讲的技术给你带来的未来。这个技术来自于哪里？来自于我们的团队研发人员，所以我讲自主培养人才，当有一天全世界都到你这里来挖人的时候，就是你引领世界的时候，怕什么？想走的，该走的赶快走。我们一定要培养一个有爱国情怀，有梦想，有价值的年轻人。当然，他们创造价值的时候，你不会因为他们创造价值让他们喝稀饭，住茅屋，这个时代已经没有了。怎么样留住人才呢？不是高薪，而是给你平台，只要你有想法，我就帮你去实现。只要你有梦想，我就和你一起去做，同时我们不断的营造好的环境。就像我们格力，过去做空调的时候，到了夏天的时候我们汗流浃背，做空调的为什么自己不用呢？电费太贵。今天到来的时候，我们公司所有员工可以在25度的恒温下生产，在这样的环境下工作，给他们带来了身心愉悦的环境。

但是我不要增加一分钱成本，因为我们的技术而改变了。如果我们没有这个技术来替代的时候，如果一个车间用上空调，保证他们舒适的环境的时候，我们付出的代价是几千万的成本，而现在就没有了。所以技术给我们带来了改变，我的光伏空调给大家分享一下，现在沙特的王子用的就是我的，我们用新的技术来享受生活品质的时候没有带来资源的消耗。第一个就是人才的重要性，人才如何培养的重要性，以及我们对于人才看法的重要性。

我刚刚讲的是在技术领域里面，在管理层面，就是你的工人是不是属于人才呢？我认为是。我相信最感同身受的就是我们的李总，他把一个螺钉打歪了都不合格。工人也是人才，在不同的领域里面都有标码，都是率先的人才，这样的企业才能蒸蒸日上。我要让我格力的8万员工每个人都有两房一厅的房子，房价再高跟你有啥关系，没关系，这就是我们的企业在创新过程中不是一个简单的技术的创新，而是在这个技术的创新过程中，让你的企业能够全圆创新的文化。所以你这个企业才是战无不胜的。因为这样，我们今年做到1500亿的时候，我们也创造了两个之最，一个就是1亿元人民币，净利润达到了15%，在制造业有15%的利润没有几个，不敢讲没有，我想手指能数得过来。

我们觉得很自豪，自豪的原因就是因为我们有了这样的一个创新的团队。除了有这个团队以外。第二个就是在这样发展的是，还有一个重要的就是技术创新、人才创新，还有一个最重要的就是管理创新。如果我们的管理还停滞于别人的后面，或者是向别人学习，我认为你不能说你是先进的企业，你也不能说你是标榜的企业。因为你都没有一个管理完整的体系，你怎么能让你的产品做得最好。所以我们格力在科技进步奖几次获得这样的荣誉，我觉得最让我自豪的不是一个产品的技术专利获得科技进步奖，而是我们整个的管理工程体系获得科技进步奖，因为你看不见，摸不着，但是它又是一个非常完美的产业链，每个员工能找到自己的岗位，而且每一个员工知道自己该干什么。

今天和大家分享的就是我们每一位企业家应该在管理上做文章，我们格力在过去的这两年当中，我们创造了很多的自己的管理模式。比如说零缺陷、零成本，怎么样零缺陷、零成本。就是我们生产过程当中出来的产品是无缺陷。在生产的过程当中是没有废料或者是呆料出现的，甚至每一台产品的构件是准确无误的。在做到几百亿的时候，一个螺钉的损耗应该在7000多万。到了去年的时候，我们的管理模式成功以后，我们生产的产量比那个时候要多了1倍，但是我们螺钉的损耗是200块钱，所以能够产生效益的时候，更重要的体现的是我们要有自己的人才队伍，有自己的核心技术的竞争力，最重要的还有一条就是你的管理水平。

也有人到我们这儿看了以后，你们的管理模式学了是哪一个国际的，是自己的，挺自豪的。在这个过程当中，我们马星月（音）市长到我们这儿来视察的时候，看到我们是重点企业的时候。他说你们要赶紧培养院士，因为我们今天培养的技术已经是世界第一的时候，难道还没有院士吗？院士一定要有，即使没有院士，我们万人的开发队伍能创造出世界领先的技术，那就是我们有艺术个隐型的院士在这儿，在向中国制造转变的时代，空调做的好要靠什么？靠模具，靠一自动装备，没有去买，协同发展在中国买中国制造自己的设备，也是很自豪的事。像我们做的螺杆机精细度要达到一根头发的百分之一，没有怎么办？大量的国外的设备涌进中国市场，我们只能依赖于别人的技术来发展我们的制造向智造转变。

如果大家有机会来到珠海，我们格力大门也是敞开的，我们刘导长可以带大家到我们企业去看一看，在看的过程当中找到商机。所以我们在想怎么办？只有进口的时候我们发现格力大量的设备完全依赖于进口的时候，我们中国企业有更多的需求，我们中国制造是什么？如果你做一个再好的空调依赖的别人的技术来实现的话，那不是我想要的。所以我就在想，中国市场有这么大的需求，我们买了一个德国设备，给我加工一个核心零部件的时候，我们的一举一动，人家在德国都知道了。你买的设备只能做民用产品，所以在这个过程当中，我就在想，我们要做这样的技术突破，对中国的贡献有多大，不是格力电器自身发展的需要，而是国家的需要。

前天我在家里，在电视1套里面播一个新闻，播一个回国的留学生，他说了一句话我很感动，他说：过去祖国需要我，留学出去想回来。他不仅是到外面学到东西。国外现代、先进，他后面一句话讲了，今天我们需要祖国。所以我们一个人再想成功，没有祖国做你的后台，你无非就是一个别人的打工者。所以我觉得祖国的伟大都是我们每一个人所渴望和期盼的。中国一定能成为世界的强国，但是这后面要我们在座的每一位同心协力去发展。所以在这样的情况下我就思考，我们该怎么办？在2013年我们开始进军装备，我们开始进军模具，大家在这个上面看到我的产品，都是我们的模具实现的，不仅我们自己用，我们给一些国外的品牌，宝马。今天是他们需要我们，如果有一天国际采购的核心零部件到我们中国来采购那就是真正的中国制造成功的那一天。

所以我们今天用5年的时间，我投入不少于几百亿，有时候我们在开会的时候，老总们也担心，他们说：董总，我们的空调做得挺好，而且我们根本就没有什么基础。我们和别人合资买，我说不行，我们是必须走自己创造之路，尽管我今天没有，但是我有一年，两年，三年，五年，甚至10年的时间，我们就一定能成为世界之最。所以我们在智能装备5年的今天，左边是德国的设备加工，右边就是我格力的数控机床在加工，这就是我们格力创新之路所取得的成功。也是向中央总书记提出来的“三个转变”，如果在这个转变当中我们能够坚守，我们能够自信，我们愿意去奉献，去付出的时候，我们中国制造将是成为世界最强大的中国制造。

我的时间已经超时了，所以我们觉得在这个过程当中感觉到自己特别有价值，真的不是因为我们获得了多少。说实在话，讲财富，很多企业身价多少多少亿，但是我觉得我并没有想我要拥有多少多少的财富，我是想因为我真的能够带着我们的人为这个社会作出一点贡献，因为我们和我们更多的合作者能够共赢。所以当你走在路上的时候，特别是我最近感触特别多，有几天在火车上，甚至于我在英国出差，在马路上会遇到，他们喊我说：你不是格力的董总。所以我只能：是。他说我很感谢你，因为我买的股票赚钱了。我们股市的资金没有超过50亿，但是我们那么多人，过去的21年，我们给股民分红53亿，但是我这5年的时间分红接近400亿，如果你搞金融投资的话你就要投格力这样的企业。因为我只对投资者负责，我不对投机者负责。本身这也是一个社会责任，你把钱也搞完了，没了。贾跃亭出现了，我相信他一开始是不是想骗钱我不知道，但是结果是这样。所以我们当一个企业家不容易，你要面对社会，面对你的员工，面对国家你都不可忘记了责任二字。

如果我们把责任二字忘了，我们就会迷失方向，我跟李书福董事长在央视做节目的时候，我坚信他的时候，就是因为他太自信。我感觉他是有一种自己挑战的精神在里面。所以我想我们在座的企业家，无论遇到了什么样的风险，特别是在岛上的，有困难找刘岛长，有什么问题呢？没有克服不了的困难，面对社会，面对你的员工，你一定要记住诚信二字，如果当一个人没有诚信的时候，别人帮你也只有一次，我相信帮贾跃亭的人太多了，一次又一次的失望。这个教训对我们今天聚集在这儿的就是有梦想的人，有追求的人，我们的梦想就是追求，因为我们的存在让这个世界更美了。我觉得这就是我们要追求的。

最后祝愿我们每一位在2018年，祖国的繁荣富强，让我们每一个人在这个过程当中添砖加瓦。同时我也希望大家记住，我近几次的出去，我都讲一个很重要的事情，空调我不宣传了，因为你不买格力空调你最傻。但是我今天还要跟大家说的一个就是格力手机，所以我刚刚像李董事长的时候，我投资了银龙，因为新能源时代到来了，我们要以不破坏环境，不污染环境，节约资源的时代来到了，这就是我们的使命与责任。大家记住，空调用格力的，小车开着李书福的，打着格力的手机，你们会幸福一生。谢谢大家！

职场中存在这样的一种现象，找工作的人有很多，招人的公司也有很多，对很多公司来说要么招不下人要么留不住人，但对于公司的发展来说，人力资源是最重要的资源了，留住人才是发展的根本，就好比董明珠的格力我认为就很人性化，董明珠不仅会送员工房子还多次关心员工的吃住问题，会降低员工吃饭的成本，为员工减少开支，这样体贴的老板谁能不爱。人大代表董明珠也建议领导不能光催员工多干活，还应关心员工其他方面，我个人是非常赞同的。

关心员工的工作时长和效率

现代打工人的一天已经算是工作了，很少有属于自己的时间，在高压力的情况下领导们通常会让员工加班来完成工作内容，这样对员工来说是高负荷的运作了。公司的领导们不能一味的赶员工的工作进度，而要考虑到员工的休息时间和工作效率，给予员工多一些私人时间，比如该下班的时候就下班，如需加班也不得超过俩个小时，说实在的，员工天天加班效率不一定会高。所以领导不要对员工要求过高，在短暂的工作时间创造出高的效率才是根本。

要关心员工的职业成长

公司领导们要创立合理的晋升机制，要舍得为员工们升职加薪，很多发展不起来的公司都是在这一方面做的不好，还是想着拿少的工资压榨多的劳动力。多为有能力的员工升职加薪一方面可以留住人才，让其为公司给予创造价值，另一方面可以估计员工们发挥自己能动性，创造自己的价值。

除此之外，领导们还应该关注员工的个人需求，了解每个员工自身的条件等等，越是大企业员工关怀做的越好，越是关注员工的自身需求，各留不住人才的领导们一定要多加学习。

对于董明珠第一大家都不会感到陌生，提起事业的女强人，中国最著名的就是那两位，一位就是老干妈，一位就是董明珠了。各自的领域里都做到了非常优秀的地步，一个老干妈远销海外，成为享誉世界的中国辣酱，一个将格力集团起死回生，并做到了全国最强乃至世界著名的家用电器领头羊，这两人都是非常值得大家敬佩的巾帼英雄。除了事业女强人这样的标签之外，董明珠还有其她许多的标签，例如慈善大使，贴心妈妈，人才收割机等等等等，但是小编今天要说的是她关心员工的一面，她曾经说要给8万名员工补贴买房减8万套房子，为此董明珠还提出拿出300亿来建房，那么今时今日结果如何呢？且听小编为您一一道来。

提起董明珠，她一定也扯不开一个标签，那就是事业的女强人，她对于公司的管理非常的严格，能干就是能干，不能干就是不能干，绝不马虎，对于优秀的人才她总是想尽办法的保留，对于那些吃味素餐者则是直接的就踢开，因为这样的人就是公司的毒瘤，虽然说我们都能这么想，但是真正要去做的时候却很难，明珠**却真真正正的做到了，见她多么的有魄力，也正是因为她这样的魄力，格力集团才能够蒸蒸日上做出巨大的变革。对于人才和自己的员工，董明珠也是十分的关心的，于是也就有了她提出要拿300亿给员工建房的计划。

这建房的计划并不是说说而已，而是真真正正的再去实施，董明珠所提出的建房计划里最小的房子都不会低于70平米，都是2房1厅的，这对于地价相对较高的新一线城市珠海来说可以说是十分的难得了，在许多的人都因为房子而发愁，但如果你是一名人才，能够在格力集团任职的话，那么你也许不会因为房子而发愁，因为董明珠**真真正正的在建房子，现在这些房子已经建了3000多套了，当然离8万套还是有一定的差距的，但也已经开始了，小区也已经建了两个了，这些房子是真真正正的好房子，附近有学校有医院，有很好的基础配套设施，而不是那些那些说说就可以的。

也正因为如此，董明珠吸引了许多的人才来到格力工作。于格力集团来说，建房子其实是一个双赢人才吸引来了，而吸引来的人才也有房子住。非常的符合格力集团的人才发展战略，毕竟正如格力所说的，格力集团要掌握核心技术，而如何掌握核心技术，其重点就在于人才。

在今时今日房价日益走高的今天，能够有一个70平米的房子，特别是在一个大城市里，其实也已经算是比较好的了，各位看官门各位人才们，对格力集团有限和留言，如果可以的话请点个关注哦，点了关注不迷路，谢谢。

董明珠给新员工分房，这样的措施是有着一定作用的也是有着一定的条件的：

1、并不是所有的员工都有着这样的特权，只要满足一定的条件的；

2、这样一种分房的方式可以起到鼓励新员工的作用；

3、这样的一种福利会吸引到更多的人才加盟企业。

作为格力老板的董明珠，宣布了一项新的措施，就是要给新的员工进行分房，这样的一个福利无疑是对于所有新员工一个巨大的鼓励，也会让所有的员工都更卖力地去工作，同时这样的一个福利还会吸引到更多其他的人才对格力感兴趣。

一、分房有条件

向新员工分房这样子的一个巨大福利，并不是每一个新员工都有权利去获得的，是要满足一定条件的。因为如果给每一个新员工都分房的话，那么就会给格力造成巨大的亏损，企业肯定是不能让自己的利益受到损害的。那么分房的条件是什么样的呢？首先能够得到分房福利的新员工，是属于人才员工才能享受的。而普通员工是没有机会得到这样的权利的。当然，还有另外一个条件，得到分享特权的员工，一定要在格力这一个企业干到退休才可以得到房子的产权。这也是可以理解的，企业是想要通过分房这样的一个福利来留住自己的员工，不然如果员工拿了福利又离开了企业，那企业不就是白忙活一场了。

二、激励新员工

在新员工加盟企业的时候，给到新员工分房子这样的一个巨大福利，这样对于新员工是一个非常大的鼓励。这样的一个奖励措施会让新员工来到企业后，有更多的动力去参与到工作中。他们也会更加全心全意地投入到自己的工作中去。这也会很新员工一个暗示，一份努力一分收获，只要他们足够的努力，那么就会得到更多的收获。这样的一个举措就会让所有的新员工都拼了命地去完成自己的新工作，去为自己争取最大的福利。

三、吸引人才

在格力发布了这样的一个分房福利奖励措施之后，这肯定会给所有行业的人才起到一个巨大的吸引力。每一个人都会对福利感兴趣，而福利越大也就会吸引更厉害的人才。所以格力这一次举措对他们在人才市场上取得很多的人才资源优势。

四、结语

格力给新员工分房这样的一个举措是非常聪明的，也可以看出格力这个企业的发展前景良好的。

由珠海市人民政府指导，正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海举行，格力电器股份有限公司董事长董明珠出席并发表演讲，以下为发言摘要：

格力董明珠表示，有史以来第一次，珠海聚集了如此多的企业家，身为珠海人的她表示很自豪。她在演讲时呼吁国家赋税公平，呼吁企业要坚守人才培养和管理机制，通过自主技术创新赢得未来。

董明珠表示与李书福认识多年，吉利的成功在于坚持与创新，尽快明年8月给格力公司使用，因为是中国制造。也要请李书福去到自己的公司看一看，新车用格力的空调。

董明珠认为每个行业都有优秀的行业和优秀企业，但格力虽然作为制造业，但董明珠认为制造业落后于世界，甚至是低端的。中国企业需要努力做最好的世界领先的中国制造。

董明珠表示：“因此，我鼓励员工好好干下去，格力会给8万员工提供2房一厅的房子，只要你干到退休，房价再高都跟你没关系。”

董明珠表示，企业家要在管理上做文章，要做一个诚信的企业。每个人都应该为实现国家繁荣富强“添砖加瓦”。

格力三十周年庆典上，董明珠亲自签署了人事令，表示格力今后将实行双休，并且会严格落实加班申报制度。由此可见，董明珠在三十周年庆典上送了格力所有的员工一份大礼！格力的员工愿望成真了！

格力的员工其实提出双休已经很久了！董明珠先前在接受采访的时候表示年轻人不要总是想着休息，要把精力都放在发展事业上！如此才能不枉此生！董明珠接受采访时的言论，说明那个时候她并没有想法实行双休！那么，董明珠的心意为何最终改变了呢？！在我看来，一方面是由于各大知名企业为了保障员工的合法权益，已经开始实行了双休。另一方面，格力集团内部，员工想实行双休的呼声还是非常大的！董明珠作为董事长，不能对于这些声音视而不见！应该就是这两方面的原因，让一向严厉的董明珠，放弃了以前的老观点，签署了双休人事令！

很难得

我们都知道董明珠是从基层走上来的！她工作的时候，加班是常态！只要能签单，顾客半夜给她打电话，她半夜都会去签单！这就是董明珠的态度！她觉得唯有全身心的扑在工作上，才能把工作干好。在董明珠看来一个老想着休息的员工，肯定会把精力分散到其他的地方！这样的员工肯定不会是好员工。所以，董明珠一直不愿意实行双休，大概率就是因为不想员工因为休息过多，而丧失了斗志。所以，董明珠能改变想法真的很难得！

干劲

董明珠是一个非常严格的人，如果放开了双休，她觉得集体内部的气氛不对劲，大家都没有了干劲！她可能会随时取消双休！所以，格力集团的员工们还是要保持积极的进取心，不要懈怠！

关于格力何时实行双休这件事，已经落实到位了！董明珠是关爱员工的！

说到商业大佬，相信大家第一时间都会想到马云、马化腾和王健林等人，他们是商业人物的代表，常常活跃于商圈当中，鼓舞着年轻人要有敢拼敢闯的精神。而今天要说的这位企业家跟他们几个人一样，凭借自己的努力从一名员工晋升成董事长，她就是格力集团的ceo董明珠，而一个团队最重要的就是管理员工，董明珠对于管理员工这一块，是出了名的好，答应给8万员工一人一套房，结果怎样了呢？

了解董明珠的人都知道，她真的可以用女中豪杰来形容，当初带领着格力品牌一路披荆斩棘，深得一大批用户的好评，业内许多好友都称呼她为女强人，为了事业永远不会放弃。而众所周知，董明珠也是一个非常爱惜员工爱惜人才的老板，她知道现在年轻人出来工作的目的就是为了买房买车，因此在一次会议上，董明珠愿意拿出280亿，答应给8万员工一人一套房子。

对于房子，董明珠还表示最起码一套房子也是两房一厅，这才符合一个家庭的居住，而一套两房一厅舒适宽敞的房子最少也要有70平方，董明珠的员工总共有八万多人，如果真的要按照自己的诺言建造八万个房子，那肯定是一个非常巨大的工程，因此董明珠特定买下了8万平方米的地皮，建造格力人才公寓，而这只是她履行诺言的第一步，建造的房子总共有三千套，同时还配备了幼儿园和商业中心，这样的待遇试问谁不心动呢？

从这里其实能看得出，董明珠确实是一个不错的老板，相比其他人，董明珠更像是一个干实事，精明的企业家，对此你是怎么看待的呢？欢迎在下方评论区留言。