老板给员工租房要出物业费吗

2023-12-03 16:10:59 员工 0 32

老板给员工租房要出物业费吗,第1张

老板给员工租房要出物业费吗
导读：法律分析：老板给员工租房一般不需要出物业费。公司给员工租房子，那么是公司包住宿，当然需要公司交纳物业费，与员工没有关系。物业费是要租房方承担，如果业主将房屋出租给租户，物业的真正使用人是租房者。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费

法律分析：老板给员工租房一般不需要出物业费。公司给员工租房子，那么是公司包住宿，当然需要公司交纳物业费，与员工没有关系。物业费是要租房方承担，如果业主将房屋出租给租户，物业的真正使用人是租房者。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用，从其约定，业主负连带交纳责任。

法律依据：《物业管理条例》第七条业主在物业管理活动中，履行下列义务：

（一）遵守管理规约、业主大会议事规则；

（二）遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；

（三）执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；

（四）按照国家有关规定交纳专项维修资金；

（五）按时交纳物业服务费用；

（六）法律、法规规定的其他义务。

该企业是考虑到员工有看房换房的相关需求，于是贴心的推出看房假期，希望让员工在租房看房的时候拥有更好的选择和决定。

由于许多人在三四月份都拥有换房和买房的相关需求，而该企业的相关员工较少，因此该老板实行这种决定是为了保障员工的相关合法利益。我个人非常赞同该公司的决定，也希望其他的公司也向各位领导学习，在员工的日常假期以及生活关怀方面给予更多的照顾。

一：这件事情是怎么回事？

据媒体报道称。上海一企业领导考虑到，三四月份会是一些员工换房购房的高峰时期。为了保障员工在这期间的看房权益。该企业贴心的给员工设置了两天的看房假期，有需要的员工可以向公司进行申请。该公司的贴心举动一经媒体报道赢得了许多人的热烈看好和支持。

二：由于许多人的看房时间短，在租房后经常会出现各种各样的相关问题。

过年以后，许多人都会在三四月份重新进入企业，进行相应的工作和劳动。租房就成了许多打工族的一个非常重要的问题。但由于许多人在租房的时候没有足够的时间进行观察和交流，导致很多人在租房时会出现室友纠纷，房租上涨，以及房屋环境不好等各种各样的问题。这不仅会对员工本身产生干扰，对于公司的发展以及相关工作也会造成很大的影响。

三：我个人非常赞同该企业的相关做法。

我认为该企业的领导是非常关心相关企业员工的合法权益的。许多在外地进行工作的上班族，往往由于不了解当地的情况，在租房上面踩了很多的坑和问题。企业的此番做法，也是让他们能够有足够的时间进行房源的查看和选择。保证自己在未来的工作当中能够专心下去，这也是为了保证公司的长远发展。

卖房子的老板奖励员工一套房子，员工为啥要拒绝？无功不受禄。如果是一个女孩子，一个老板，给一个女孩子一套房子，这个就是有要求的，并不是说白白的就会送你一套房子。他是希望女孩子能够跟他一起一辈子吧。也许是为了得到女孩子，所以这个女孩子才会拒绝。因为他不愿意做这样的人，才会拒绝老板的房子。

上海企业送员工2天“看房假”，你如何看待企业这一行为？

一、上海企业送员工2天“看房假”是什么情况？

上海有一家公司的老板非常的人性化，在了解到很多的员工过完年之后需要重新租房子，但是由于工作时间的问题，很多员工根本没有办法抽出太多的时间去寻找合适的房子，因此就会存在租到的房子不合适，或者是由于合同的问题而出现纠纷的情况，因此，这家公司的老板就非常贴心地给自己的员工专门安排了两天看房价，这两天看房价可以根据员工自己的意愿去进行分配，这样一来，不仅可以让员工放心的去寻找合适的房子，后续也不会出现太多的纠纷问题，员工在工作上也就不会出现分心了，对于这样的制度，公司所有的员工都表示非常的人性化，大家也都觉得公司的老板真的是一个特别善解人意的人。

二、如何看待企业这一行为？

可能我们大家平时在工作的过程当中很少能够遇到这种比较人性化的公司，这些公司能够照顾到员工的个人问题，让员工安心的去工作，解决员工的后顾之忧，不仅体现出这家公司的企业文化，也在很大程度上体现了公司的老板确实是一个非常体谅员工，并且想把公司做强做大的人，因为只有这样的老板，这家公司才能够招到更多有实力，并且愿意为公司付出的员工，这样的公司何愁不能够发展壮大，所以企业的这种行为看似是在为员工服务，其实最终还是为企业赢得了更多的支持。

三、这样的公司多吗？

虽说现在社会上这样的公司并不是太多，但是很多的公司也都在不断的对公司的各项制度进行一个改正，因为现在的公司如果说不人性化，不为员工考虑的话，这样的公司肯定不会有更长远的发展，以人为本，永远是每一家公司能够可持续发展的一个最重要的原则，因为企业的员工都希望能够在一个人性化，并且有归属感的地方工作，这样工作效率也会变得更高，所以很多企业的负责人也都在反思公司的各项制度，是不是到底底应该进行整改，或者是取消，这也说明，现在大家的工作环境，其实都在不断地发生着变化，员工的情绪更多的会被企业照顾到，这样一来我们工作的氛围肯定会变得越来越轻松，所以希望社会上有更多的企业都能够把员工放在第一位，这样员工和企业都能够得到一个发展。

直到他去世，很多人才知道，这个隐形大佬，而他还曾经给16万员工盖房，自己却用200元手机，他就是山东首富张士平。在偏僻的山东邹平县，有这样两个企业魏桥纺织和魏桥铝业，而他们旗下一共有16万员工。而在2017年中国民营企业500强的排名中，魏桥集团的总收入达到300多亿，排名第三，碾压了很多知名企业。

它的老板名叫张士平，而他的身上有着太多的称号，如"铝业王""亚洲棉王""山东首富"。但是他却出生在一个偏远的乡村中，父母都是普通的农民，对于张士平来说小时候最早的记忆就是饿肚子，因为他是家中的老大，在初中读完后就停止了学业，为了承担家中的重担，张士平在魏桥镇开始了他第一份工作----扛百斤重的棉花。

而他在这个工厂一待就是17年，期间因为能吃苦，最勤奋，老厂长看中他，于是被升为消防队长，之后又被提拔。直到1981年，张士平成为厂长，那一年，他35岁。而就在这里，他开始了自己辉煌的创业之路。

邹平县产棉花非常多，棉油厂也很多，而张士平管理的棉油厂由县供销社主管，同时也是最次的一个。

"车间里大小便都有，窗户没有一块玻璃"这是当时工厂真实的写照，而且由于当时还是以计划经济为主，棉油厂只管棉花生意，所以一到收割的季节就会非常忙，但是旺季一过，工厂就没有什么事情做。

在这种情况下，张士平成为这个行业中第一个突破常规的人，他走出去收购各种油料，他曾经说过，自己也是全国第一个冲破传统工资制度的人，同时他还推动上门推销。而他的这些努力也得到了回报，工厂的产能和销量得到了很大的提升。

在三年间，张士平把这个最次的工厂变成了全国油麻领域利润最大的工厂，同时在全国工业领域内也是第一。

1984年，张士平带领工厂实现了400万的净利润收入，1985年，他被选为全国商业劳动模范，之后他还第一次来到北京，并接受了当时副总理的接见和表扬。

不过好景不长，一年之后，全国棉花行业整体下滑，大批的棉花卖不出去，面对这样的情况，张士平决定自己做纺织。

张士平从建立毛巾厂开始，之后，他又陆续的进入了毛纤、纺纱和织布等多个领域，同时他一边大步的推动纺织工厂的前进，一边又抓住国家政策的机会，1998年，他将油棉厂改成私人控股，国有参与的魏桥纺织集团，在2003年改名为魏桥创业集团。

在之后5年中，魏桥集团投入170亿，把相关的设备增加了好几倍，还引进了相关的技术和人员。

到2005年，张士平已经把魏桥集团做成全球最大的棉纺织厂，他也因此奠定了棉王的地位。

但是让张士平真正在世界上出名的并不是他的纺织业，而是他顺带发展的电力。

原来在魏桥纺织厂大规模发展的时候，曾经遭遇过热能，电能供应不足的情况。