
导读:1 上海阳光泵业制造有限公司上海阳光泵业制造有限公司是国内一家著名的集研制、开发、生产、销售、服务于一体的水泵大型多元化企业, 是国内久负盛名的生产水泵企业之一。企业前身是上海一泵厂。曾为宝钢、燕山石化、华北制药、大庆油田等许多国家重点工程
1 上海阳光泵业制造有限公司
上海阳光泵业制造有限公司是国内一家著名的集研制、开发、生产、销售、服务于一体的水泵大型多元化企业, 是国内久负盛名的生产水泵企业之一。企业前身是上海一泵厂。曾为宝钢、燕山石化、华北制药、大庆油田等许多国家重点工程提供了优质的产品。2000年企业实行了股份制改革和法人治理结构改革,完成了向现代化企业制度的转变。2003年通过中国质量认证中心ISO9001:2000版国际质量体系认证,现已在上海、北京、成都等十几个中心城市,建立了销售分公司办事处和完善的售后服务机构。
2.上海闪浪泵业制造有限公司
上海闪浪泵业制造有限公司是消防泵、排污泵、自吸泵、多级泵、离心泵、化工泵、消防泵、排污泵、自吸泵、多级泵、离心泵、化工泵等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。上海闪浪泵业制造有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
3 安国市韩辉水泵门市部
安国市韩辉水泵门市部是等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。安国市韩辉水泵门市部的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
安国市韩辉水泵门市拥有员工100余人,高级技术人才10名,拥有完善的售后服务。车间装备有车床铣床钻床等加工设备,技术先进。并且拥有各种铸造、加工、检测、测试设备和高级技术、管理人才,具有自主开发、设计、研制、生产的和检测的雄厚实力。承揽来图,来样代加工,尽力为客户提供优质的产品和完善的服务。
3 上海康全泵业制造有限公司
上海康全泵业制造有限公司是一家集科、工、贸于一体的给排水系统设备、各种泵系列的专业制造企业。总公司拥有较强水泵设计队伍和先进的生产检测设备,在多年的实践中已形成一套较为完整的生产经营保证体系,并拥有一批高素质的科研技术人员和经验丰富的生产员工,拥有快捷、周到的售后服务。在研究、设计、采购、加工、生产、装配、检验、销售及售后各环节,进行全面严格的质量管理。多年来一直走质量兴市之路,吸收消化国外先进技术,投巨资不断引进尖端设备,研制并批量生产的给排水系统设备及各种泵,其多项技术指标已处于国内同行业领先水平。产品行销全国24个省、市、自治区等。
4 湖南南方泵业制造有限公司
湖南南方泵业制造有限公司创始于二十世纪六十年代,原为长沙市南方水泵厂,2000年与长沙工业水泵厂合并,成功收购湖南磷化工总厂机修厂。生产基地座落于人杰地灵,山清水秀的革命老区浏阳市,占地面积8万多平方米,是集用户咨询、生产制造、产品销售和售后服务于一体的现代化大型综合企业。湖南南方泵业制造有限公司兰州销售处经营范围:本公司生产的多级泵、中开泵,潜水泵,消防泵、耐腐泵、热水泵、污水泵、清水泵、泥浆泵、衬胶泵、渣浆泵其煤矿专用防爆潜水泵,防爆电机,防爆水泵,其图纸技术按国际、行标生产(代办托运)另各个水泵厂家配件均有现货供应
5 河北辰龙泵业制造有限公司
河北辰龙泵业制造有限公司系原安国市神龙水泵厂,成立于1995年,是国内专业制造双吸泵 多级泵 渣浆泵,污水泵和清水泵的厂商,公司主要致力于工业水泵的研发,生产与销售。公司技术力量雄厚,管理水平先进。具有一批高素质、高水平、经验丰富的技术管理精英。公司广泛吸引国内最新技术成果,创造性的开发出一系列具有国内先进水平的水泵产品,为冶金、电力、煤炭、石油等行业提供十余种系列五百余种规格的配套用泵公司将“诚信卓越”作为理念,不断强化内部管理,严格执行ISO9001质量管理体系。我公司生产的泵主要有:IS、IH型清水泵、GCDDGGDLLG型多级泵,S,SH双吸泵、LXLZBJZCZE型纸浆泵AFB型耐腐离心泵、AY型油泵、YW、PW污水泵、NL、PN PNL泥浆泵、AH、HH、ZGM、ZGP(P)型系列渣浆泵、SP、SPR型液下泵,HW混流泵、泵等产品,目前产品已畅销全国二十余个省市地区,深受客户好评
7 秦皇岛顺易通经贸有限公司
秦皇岛顺易通经贸有限公司、成立于2002年至今、是秦皇岛德国威乐水泵、唯一的一家指定授权代理商。随着公司的发展、扩大、现公司代理国内外名牌产品有:德国威乐水泵(WILO)、意大利宾泰克水泵(Pentax)、丹麦格兰富水泵(GRUNDFOS)、国产上市公司、利欧水泵(LEO)、银象、君禾、大磊、高登、金蛙、德莱斯顿、鸿明、德迈尔、等多种品牌、目前拥有漩涡泵、自吸泵、离心泵、潜水泵、深井泵、立卧多级泵、变频器广泛应用于工业设备、供水设施、供暖系统、空调系统、制冷系统、太阳能系统、污水处理,农业灌溉等多领域,为客户提供持续、可靠的清水、生活水、污水、热水、冷却水等介质的循环、增压、传输的解决方案。
顺易通经贸有限公司、在(解洪刚)总经理、精兵简政的管理下目前拥有着完善的库存管理、产品检测、质量管理、物流管理、售后服务的团队,全面致力于市场的开发与推广,为用户提供从产品获得到使用的一站式服务。顺易通经贸有限公司与各经销商一起分享世界级的 优质产品,为水创造更精彩的流动。
8 河北强盛泵业有限公司
河北强盛泵业有限公司是生产工业泵的专业性企业,主要生产 DG 型、 D 型、 DF型、 DNR、GC 型、DA型多级泵;IPD型自平衡多级泵;IS型清水泵;S型、SH型双吸泵;ZC型、LXL型纸浆泵;WFB自控自吸泵;ZJ型、ZJL型渣浆泵;泥浆泵;污水泵及各种规格型号的配件,并承揽非标来图加工,和测绘设计加工,均可供货。 企业信守合同,是历届省、市重合同守信用单位,本企业产品有良好的质量信誉,产品实行三包,我公司可帮您合理选型,进行技术咨询及安装调试。尽力为客户提供优质的产品和完善的售前、售中、售后服务
9 河北安泰水泵制造有限公司
河北安泰水泵制造有限公司是渣浆泵、多级泵、双吸泵、单级离心泵、管道泵、泥浆泵、抽沙泵、化工泵、污水泵、联轴器、叶轮、自吸泵、纸浆泵、冷凝泵、HW混流泵等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。河北安泰水泵制造有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
10 河北腾威泵业有限公司
河北腾威泵业有限公司是专业从事渣浆泵、双吸泵、清水泵、污水泵、多级泵、化工泵、管道泵、直联泵、纸浆泵、离心泵等各种工业水泵及其配件的河北水泵厂家 ,我厂通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证,并成为河北水泵最主要的水泵厂家。
公司年度工作总结:
光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:
一、二O一x年主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。
20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。
同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真负责,服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。
2前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、二O一x年工作计划与推荐
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必须的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作用心性。
20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用必须的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,必须会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
这种大型设备不同型号设备的价格是不一样的,所以要看型号大小,几十万到几百万都有的。看你要多大产能的设备,不同配置的搅拌站其价格也能相差十万八千里,所以最终价格要根据具体的产能型号和配置定,实在不清楚可以去找南方路机,他们的专业人员可以给你提供专业的整体解决方案。
光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是我为大家整理的车间工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。
车间工作计划 篇1弹指一挥间,转眼间半年过去了,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,众所周知,这是一个以服务取胜的年代,几乎每一个品牌多会发出这样的感叹!那就是汽车售后服务难做。随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。作为润达新亚汽车销售服务有限公司售后车间也在经受着市场的严峻考验与压力,车间上半年没有完成任务,但是车间在领导的正确带领及全体员工的共同努力下,上半年各项工作任务与同品牌相比还是说得过去的。 以下是我对我车间20xx年上半年1-6月份业绩的的分析总结:
一、售后车间的维修经营状况
20xx年售后的年终目标产值任务是1600万,截止20xx年6月底我们实际完成产值为xx元,,基于上半年完成情况,经过领导努力把全年任务下调到1300万,现完成全年计划的xx%,与年初的预计(调整后)是基本吻合的。 其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),车间配件出库额为505977373元(含税),其中材料成本(含税)为280267924元,
二每月耗材、工具添加与更换
为了严格控制费用的支出,售后车间制定了完整的设备检修制度,定时对所有的设备进行检查,发现问题及时解 决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。上半年设备维修费1380元,工具设备购置费用6000元(已付款的)故上半年车间耗材费用2507648元(其中包括部分工具、和维修费用),员工耗材2415725(机修589698元,钣金1826027元)不包括喷漆。这是因大家的共同努力才使得费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状
现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,车间现在全体工作人员为27人,其中车间主管为1人、技术总监1人、洗车工1人、救援司机1人)维修员工为23人,(机修人员为13人,钣金6人,喷漆4人)售后车间10月份也同样面临着人员缺少等问题。储备后备力量能更好的为公司服务。
四、年上半年车间所存问题下半年的工作计划:
1总结上半年工作,我没能带领大家完成领导定制的产值目标,各项规章制度并没有完全实施与执行,
2因车间维修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我需继续加强对员工的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务、维修过程中,维修人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供专业的维修技术和周到服务,向顾客提出合理性的建议和意见,使我们的维修和服务能够让客户更加满意。
3 以往我们车间因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且员工面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年加强
维修流程与前台服务流程对接好。进一步体现我们的售后专业性。
4增强员工对工作的责任心,让员工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入是与企业发展直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。这样我们企业才能继续发展壮大下去。
5 从营销策略上,上半年车间在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。车间会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,让客户感受到我们比他自己还关心他。
6上半年车间维修二次加项、续保、精品等做的特别不好,希望在下半年加强这几方面,想办法提高这方面的产值。
7 在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要车间每一名员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为车间应从日常工作用品等方面中进行节约。
8 加强5S管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的整体运作效率,降低成本。
9 面对北现厂家对我司的明察暗访,我们应努力打造一支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度过难关,提高CSI客户满意度。
10作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼。
最后请领导放心,售后车间一定确保全年的工作任务,再加上上级领导的支持帮助与广汇集团的强大的实力后盾做支持,车间全体员工相信我们的明天会更好。
车间工作计划 篇220xx年安全经济形势严峻,电厂也面临生产任务重、环保压力大、设备老旧、维护费用大幅度降低的困境,检修车间承修设备会不断增多,工作量会相当大,为配合好电厂的安全管理工作,车间20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早预防、建队伍。
一、保安全:始终坚持安全第一的思想,把安全工作放在各项
工作的首位来抓。当安全与生产发生矛盾时,要把安全放在首位。严格落实各级安全生产责任制,严格执行“两票三制” 制度、“三位一体、手指口述”确认法,形成每个环节都保安全良好格局,真正做到三不伤害。安全是天字号大事,检修车间始终坚持“以人为本”的工作理念,认真落实“安全第一,预防为主”的八字方针,把员工的人身安全放在首要位置。针对每一项检修任务,车间根据 “早安排、早计划、早落实”的工作要求,精心准备,要在每次检修工作前召开车间管理人员、班组长、生产骨干会议,研究方案,制订安全技术措施,落实好施工项目的安全负责人、项目负责人、技术负责人,组织参加检修项目的所有人员集体学习安全技术措施,在检修工作中认真进行安全监督,确保检修工作在安全可控的前提下进行。
二、促管理:车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节,重点强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场管理水平提出新的要求。实行“一线工作法”,落实安全生产责任制。车间管理亲临一线,每次检修深入到班组,指导、检查、参与检修,哪里环境艰苦,哪里人手最短缺,哪里任务最艰巨,管理人员就要出现在哪里,与一线职工一起加班加点,同甘共苦。让管理人员充实一线。遇到停产检修任务繁重时,管理人员分配到各班组,与检修职工共同攻克技术难题。车间将继续利用“班组千分竞赛考核标准”,加强各班组的考核,强化班组管理,严格执行生产检修工作标准,各检修工岗位责任具体明确,认真做好检修工艺、信息反馈工作,实行定置管理、物品摆放有序,班组内经常开展技术培训活动,积极推行现代化管理的方法和手段,通过竞赛能够充分调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性,通过经常性竞赛,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,同时增强了团队学习力。
三、降成本:加强车间“修旧利废,节支降耗”的考核力度,从大处着眼,小处着手,从节约每一度电、每一滴水,每一个螺栓入手,加强设备维修的管理,通过广泛开展“双增双节”活动,加大对车间材料消耗、各班组费用考核,杜绝浪费现象,努力降低材料成本。每一项检修工作都做到系统思考、准备充分、组织科学,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好,没有返工就是一种成就,就是对车间的贡献。
四、早预防:车间掌握设备故障周期,保证各类设备完好运行。风机、电动机、减速箱、承压管道阀门等设备经过一段时间的运行,不同程度地将会出现这样那样的故障,检修车间将充分掌握运行设备的故障周期,按照故障周期排定检修计划,做好设备的状态检修工作。
五、建队伍:要建设一支作风硬、素质高的干部职工队伍。车间管理人员要正确树立安全与生产、责任与能力的关系,要在其位谋其政,想事情、谋事情、干事情;要加强职工队伍培训学习,要开展好职工技术比武和 “每日一题”、“ 每周一课”的学习,做好电厂人员的外出培训,要开展车间精细化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打胜硬仗的高素质的干部职工队伍,以胜任电厂各项工作的需要。现在,锅炉电袋除尘已改造完成,为此,车间将继续加大人员培训工作的力度,坚持以“缺什么,学什么”为原则,采取自学、互培、走出去、请进来等方式提高员工业务素质,争取多出人才,早出人才,为早日熟练驾驭新设备而努力学习。
车间工作计划 篇3一、本月车间的安全工作:
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作计划:
1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。
车间工作计划 篇4各位领导:
首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢,生产车间工作计划。下面根据《通知》的要求,将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请批评指正。
一、上半年生产经营及经济指标完成情况。
由于我公司95%的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件,青岛外贸的不锈钢铸件等,形成了1000万元的订单储备,另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面,上半年,主要指标完成情况
1、产值方面:7月份完成产值696万元,1-7月份累计完成产值9936万元,比去年同期增长557万元。
2、收入方面:7月份实现销售收入595万元,1-7月份累计实现销售收入8487万元,比去年同期增长21595万元。
3、利润方面:7月份实现利润-246万元,如按去年政策,将利息92万元视同利润,本月实际经营利润-154万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息595万元视同利润,实际经营利润-35万元,比去年减少243万元。
4、货款回收方面:7月份回款681万元,1-7月份累计回款10289万元。
5、应收账款方面:7月末,我厂应收帐款余额为4234万元比年初4684万元降低449万元。
6、工资发放方面:1-6月份中,正式工人均月工资为l208元,临时工人均月工资为800元,除3月份人均发放奖金4118元,5月份人均发放奖金200元,其它月份未发放任何月奖。
针对上半年公司的情况,我们认真分析了影响生产经营的各种因素,主要有以下几个方面。
一是安全生产工作的不稳定。上半年,我公司发生了一起漏电伤人事故,未能实现安全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已经开展了专门的安全整顿活动,目前,公司安全形势比较稳定。
二是上半年整个铸造行业不景气,而我们的产品95%面向外部市场,内部只占3-5%,公司受社会市场的波动制约很大。此外,在国有体制下,公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下,我公司与社会私营企业竞争困难很大,特别是在产品价格、劳务费用等方面。
三是产品质量不够稳定,资金周转不够畅通,加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度,对生产经营带来了很大的冲击,工作计划《生产车间工作计划》。特别是在电费方面,由于今年取消了峰谷电考核,每度电比去年上涨了013元,对我们这样的用电大户影响很大。
二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施
近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元,销售收入2300万元,实现利润50万元,应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。
首先,要不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。
三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。
四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
其次,要努力提高经济运行质量
7月底,张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研,对公司的'各项工作提出了要求。为此,我们召开了专门会议进行落实安排,确定了下一步生产经营方面的工作重点。
一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用。我们将加大回款力度,尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。
二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’,“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。
三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。
四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量。我们将对客户进行梳理,积极开发新客户,巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场,适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路,争取需求稳定的大客户,确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马,形成终端产品,增加产品利润空间。
五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上,抓好廉政建设、开展效能监察,深化厂务公开、努力创建节约型企业,搞好“双建塑”工作,加强“四好班子”建设,为公司发展创造良好的软环境。
最后,要积极稳妥地推进改制改革工作。
下半年我们将按照集团公司主辅分离,辅业改制工作的要求,积极发动,认真组织,力争一步到位成立由员工控股的股份制企业,依法建立股东大会、董事会、监事会,完善公司法人治理结构,做好职工身份置换工作。目前,我们要把工作重点放在提高公司效益,增加员工收入,树立职工对公司发展前景的信心,争取员工的支持,为改制工作的顺利开展打下良好的基矗
三、希望集团公司帮助解决的几项问题。
一是折旧与利息问题。从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申返还20xx年已交纳的折旧费499万元、退回05年已交的贷款利息595万元及今后每月不再提取贷款利息。
二是电费问题。电费占我产品成本14%左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。
三是资金问题。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。
总之,为实现下半年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬员特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,以“4E”“6S”精细化管理活动为载体,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。
车间工作计划 篇520___年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将下半年的工作计划结如下:
一、设备管理
1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
二、节能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。
2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理
1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。
2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3、加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。
4、特种作业证培训取证情况如下:
1)电工进网作业证年度审核
5、在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。
四、主要完成的设备检修任务如下:
电仪车间上半年完成检修任务1953项,检修总费用为:1196761元,其中节能技改费用417112元。
五、电仪车间存在的问题
1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。
目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。
2、工作经验有待提高
对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。
六、个人工作思路
1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。
2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,及时提出了有序的检修计划。
部门职能和岗位标准
(试 行)
岗位设置:站长1人、经营副站长(兼办公室主任)1人、生产副站长1人(兼)、财务主管1人(兼)、控制室操作人员2人、装载机驾驶员1人、汽车泵驾驶员2人、汽车泵操作员2人、拖泵操作员2人、施工现场放料员2人、搅拌车驾驶员5人、水电及设备维修机动人员2人
l 部门职能
1、负责根据需方和公司的要求进行商品混凝土的生产、销售、运输和施工。
2、在公司物资设备部的领导下,负责生产商品混凝土所需原材料(水泥、砂石、粉煤灰、添加剂等)的采购、接收、储存和保管。
3、负责对所采购原材料的质量控制。
4、严格对所生产的商品混凝土进行质量控制。混凝土设计配合比、调整配合比、混凝土生产坍落度、运输到工地混凝土强度等,必须符合国家、行业规范和需方的要求。
3、负责根据公司质量管理体系的总体要求,对操作人员、管理人员进行配备和归口管理。
4、负责特殊(关键)岗位操作人员的培训和资格确认。负责各岗位作业标准、操作规程、交接班制度、考勤制度、财务制度的修订、实施和组织协调、监督控制。
5、负责对商品混凝土的生产量进行统计,及时与需方进行核对,收取原始单据,定期对往来账的数量、金额进行核对并与公司财务核对,做到账目真实、准确无误。
6、负责搅拌站各类资料、档案、原始单据、记录的收集、整理和归档。
7、根据总公司的要求,完成对公司试验室的代管,负责试验室的计量、资质和人员的管理。
8、负责对搅拌站各种设备、车辆的维护、保养和管理,确保各类设备的正常运行。
9、协调周边居民关系,确保搅拌站的正常生产、经营。
l 岗位标准
搅拌站站长岗位标准
一、任职条件
1、中专以上学历,建筑工程类专业或相近专业毕业。
2、至少8年以上大、中型企业生产、经营和管理经验。
3、熟悉国家建筑工程法律、法规、规范、标准,熟悉混凝土相关法律、法规、规范、标准。
4、熟悉国家劳动法规,ISO9000系列标准知识,有较强的计划、协调、沟通能力。
二、岗位标准
1、拟订、颁布、解释、督导商品混凝土搅拌站各类管理制度。
2、拟订、督导、执行部门工作计划,定期提交部门工作总结。
3、主持部门会议,传达总公司文件精神。
4、部门工作检查、监督、指导,下级聘用、奖惩提名。
5、企业贯标工作的监督、检查。
6、下级工作计划、总结、建议等报告文书审批。
8、负责搅拌站内外关系的协调、沟通。
9、负责混凝土的生产、销售、施工等工作的监督、指导。
10、负责监督控制搅拌站所生产混凝土的质量。
11、负责监督搅拌站各类设备、车辆的监督管理,确保生产正常进行。
12、完成总经理委派的其它工作。
经营副站长(兼办公室主任)岗位标准
一、任职条件
1、中专以上学历,建筑工程类专业或相近专业毕业。
2、至少5年以上大、中型企业生产、经营和管理经验。
3、熟悉试验室工作流程,熟悉混凝土、砂石、轻集料、混凝土小型砌块等建筑材料的检测方法。
3、熟悉国家劳动法规,ISO9000系列标准知识,较强的计划、协调、沟通能力。
4、有一定写作能力,熟悉计算机操作。
二、岗位标准
1、拟订、颁布、执行、解释搅拌站各类管理制度。
2、负责搅拌站内外关系的协调、处理,负责处理客户的抱怨,以确保搅拌站的正常生产、经营。
3、在公司物资设备部的领导下,负责生产商品混凝土所需原材料(水泥、砂石、粉煤灰、添加剂等)的采购、接收、储存和保管。对不合格材料严格按总公司有关制度进行拒收。
4、负责生产混凝土的对外销售,建立完善的客户网络。
5、对外销售混凝土时,提前准备好需方所需资料(检测报告等),不得将错误的资料提供给需方。
6、负责对公司试验室的代管:负责试验室资质和计量管理;负责制订试验室能力比对计划并组织实施;负责制订试验室的质量内审和管理评审计划并组织实施。
7、负责混凝土试件的外委检测工作。对施工现场和站内试件的制作养护,以及施工现场混凝土浇筑和养护,并及时跟踪服务。
8、负责搅拌站人员(含试验室人员)的档案和人事管理,确保关键岗位人员的持证上岗;负责年度培训计划的制订和实施,不断提高员工素质,以确保公司质量管理体系和商品混凝土生产对员工能力的要求。
9、负责采取各种措施降低混凝土生产成本,以获得最大收益。
10、负责生产和销售混凝土各种资料、原始单据的收集、整理和归档,并及时与总公司财务进行核对。
11、负责搅拌站各类档案、资料和合同的管理。
12、做好后勤保障工作。
13、完成站长委派的其它工作。
生产副站长岗位标准
一、任职条件
1、中专以上学历,建筑工程类专业或相近专业毕业。
2、至少5年以上大、中型企业生产、经营和管理经验。
3、熟悉试验室工作流程,熟悉混凝土、砂石、轻集料、混凝土小型砌块等建筑材料的检测方法。
4、熟悉国家建筑工程法律、法规、规范、标准。熟悉混凝土相关法律、法规、规范、标准。
5、熟悉国家劳动法规,ISO9000系列标准知识,较强的计划、协调、沟通能力。
6、熟悉搅拌站各类设备的操作规程,有一定的设备管理经验。
7、具有较强的组织、协调和沟通能力。
二、岗位标准
1、负责搅拌站混凝土的生产、运输和现场施工组织、管理。
2、通过对设备、人员的管理和对生产过程的控制,使整个生产过程、运输过程和施工过程处于良性循环过程中。
3、严格执行国家及行业规范、标准,同试验室密切配合,严格控制混凝土生产质量。生产混凝土设计配合比、调整配合比、混凝土生产坍落度、运输到工地混凝土强度等,必须符合国家规范和需方的要求。
4、混凝土生产和施工前要提前考察需方施工现场,确定是否具备浇筑条件,不得盲目生产,给公司造成不必要的损失。
5、负责搅拌站生产操作人员和车辆的调配,确保生产的有序进行,尽最大努力防止堵管现象发生。在施工过程中,如出现机械设备故障,应迅速组织人员抢修,将损失降低到最小程度。
6、负责搅拌站操作人员的交接班管理和技术交底工作,交接班为机械保养和维修检查时间。
7、根据与需方签订的合同(计划),提前核实需方所需混凝土的方量,并随时跟踪控制,及时与主管领导和控制室取得联系,保证生产的混凝土量基本准确,不得有浪费现象发生。
8、负责组织车辆驾驶员与需方签单,保证混凝土的质量和数量与需方要求相符,并及时得到需方的签证。
9、接受总公司物资设备部的领导和管理,负责搅拌站各种设备、车辆的保养、检修、维护,以确保混凝土生产的正常进行。
10、完成站长委派的其它工作。
财务主管岗位标准
一、任职条件
1、中专以上学历,财会专业毕业。
2、至少3年以上本职工作经历。
3、具有助理会计师以上职称,熟悉国家税收政策和相关法律、法规。
4、熟悉会计电算化管理,熟练操作财务软件。
二、岗位标准
1、执行部门分配的工作计划。
2、审核原始凭证、记账凭证,登记各类明细分类账和总分类账,负责结算、对账。
3、编制会计报表,负责会计凭证和报表的总核。
4、办理搅拌站财、税登记工作。
5、负责搅拌站的纳税申报、上缴、核对,办理税收减免申请及退税事务。
6、负责搅拌站空白票据、财务印章的保管,并配合内部审计工作。
7、负责会计档案管理。
8、负责对商品混凝土的生产量统计,及时与需方进行核对,收取原始单据,定期对往来账的数量、金额进行核对并与公司财务进行核对,做到账目真实、准确无误。
9、负责搅拌站往来账及零星混凝土款的收取,按时向公司财务报账并提供报表。
10、完成领导交办的其它工作。
控制室操作人员岗位标准
一、任职条件
1、高中以上学历。
2、至少2年以上本职工作经历。
3、熟悉搅拌站生产操作流程。
4、熟悉计算机操作。
二、岗位标准
1、负责混凝土生产过程的控制、操作,按时保质保量完成搅拌生产任务。
2、实行两班制,交接班为机械保养和维修检查时间,两班交叉作业保养维护1-2小时。
3、机械设备大修应放在不浇混凝土时进行,进搅拌机内进行维修必须停电,如施工过程中机械设备出问题,两班人员应无条件进行抢修,不得以任何理由拒绝抢修。
4、严格执行生产操作规程,不得因操作失误造成混凝土坍落度过大或过小引起堵泵事件发生。
5、操作时严格执行试验室提供的的混凝土配合比,不得有混凝土等级输入错误现象发生;当班人员对输入的混凝土强度配合比要进行自我检查,交叉检查,确认无误后再进入搅拌程序;交接班时,两班班长相互确认,并办理交接班手续。
6、如混凝土生产搅拌过程中突下大雨要及时通知试验室作含水率调整。开盘搅拌时5-10盘内应与试验室技术人员一起对混凝土坍落度进行现场调试,在水灰比稳定后再进行自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查,不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知,应按通知要求的数量、质量进行严格控制,不得造成混凝土浪费。
现场装料人员岗位标准
一、任职条件
1、高中以上学历,至少5年驾驶经验。
2、熟悉本地交通路线,具有一定的车辆维修技能。
3、脾气柔和,不好烟酒。
4、年龄25-45岁。
二、岗位标准
1、负责现场砂石料的装料工作。
2、及时对装载机进行维护保养,以满足搅拌站上料和施工现场的需要。
3、完成领导交办的其它工作。
商品混凝土搅拌站处罚管理办法(试行)
一、总则
1、积极参加公司和站内组织的各项理论学习和业务培训活动,不断提高自身素质。
2、具有强烈的责任心和良好的工作态度,认认真真做事,踏踏实实做人,既分工负责,又团结互助,做一个敬业爱岗的优秀员工。
3、遵守公司及搅拌站各项规章制度,不迟到、不早退、不无故旷工。
4、服从搅拌站统一安排,尊重科学、尊重知识,严格遵守各项操作规程,不得野蛮施工、不文明施工。
5、爱护站内各种设施、设备,并及时维修、保养,确保各种设施、设备处于良好的工作状态。
6、勤俭节约,采取各种措施降低生产、施工和管理成本,为公司创造最大的效益。
7、严格保守商业机密,不做有损公司形象和利益的事情。
二、管理细则
1、各岗位人员管理通则:
(1)搅拌站所有员工必须确保24小时通讯畅通,随时随地满足工程需要,如因工作打不通电话,当月电话费不予报销,所造成的损失由当事人全部承担,并扣罚当月工资50元。
(2)严格执行上、下班考勤制度和交接班制度。不按时上、下班,中途擅自离岗,30分钟内罚款10元,超过2小时扣罚当天全部工资;未经请假,旷工一天罚款100元,连续旷工三天作自动离职处理。
(3)服从领导安排,不得自行随意调换工作岗位和请他人代岗,如因此出现责任事故,处于200元罚款直至解除劳动合同的处罚。
2、操作控制班组是混凝土生产控制机构,必须以高度的责任感保质保量完成操作控制任务。如由于操作失误,按以下条款进行处罚:
(1)交接班为机械保养和维修检查时间,两班交叉作业保养维护1-2小时,机械设备大修应放在不浇混凝土时进行,进搅拌机内进行维修必须关闭总电源,并锁好操作室门,操作人员如违犯此条,罚款200元。
(2)机械设备大修时,如因当班人员操作失误,造成混凝土坍落度过大过小,引起堵泵事件发生,每次每人扣当月工资50-100元,非坍落度原因与当班操作人员无关。
(3)如因当班人员不认真执行混凝土配合比,造成混凝土等级输入错误并造成事实,扣罚当班人员的本月全部工资,如造成严重的质量事故,扣除全年工资奖金,并作辞退处理。当班人员对输入的混凝土强度配合比要自我检查,交叉检查,确认无误后再进入搅拌程序。交接班时,两班班长相互确认,并办理交接班手续。
(4)如搅拌过程中突下大雨要及时通知试验室作含水率调整。开盘搅拌时5-10盘内应与试验室技术人员一起对混凝土坍落度进行现场调试,在水灰比稳定后再打自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查,不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知,应按通知要求的数量、质量进行严格控制,否则造成混凝土浪费由当班责任人赔偿所造成损失的50%。
(5)除当班人员和领导检查外,其它人不处无故进入操作室,如发生其它人员无故进入操作室一次,则对当班人员罚款50元。
3、装载机手全面负责机械设备完好无损,并及时对装载机进行维护保养,满足搅拌站上料和其它工作需要,不得因个人原因造成整过系统不能正常运行。服从主管领导安排,如不服从安排一次扣罚当月工资50-100元,如多次不听指挥,影响整体工作,造成严重后果的作辞退处理。
4、搅拌车司机要保证本搅拌车的维修、保养和清洁卫生,确保车辆的正常运行。如发生责任事故按以下条款处罚:
(1)保证搅拌车内外清洁,确保车内混凝土没有积存,随时对车内的清洁情况进行检查,发现有混凝土堆积要及时清除,如车内越积越多需要清除时,由司机自己解决,公司不承担任何费用;
(2)择时对车辆外挂砂浆进行清洗,保证车辆干净整洁。如车辆长时间不干净,公司将派人清洗,每清洗一次扣除司机当月工资100元;
(3)搅拌车装第一车时应对车内积水进行清除,如车内存积水造成坍落度大而堵管,每次扣除司机当月工资200元。
(4)合理安排好休息时间,不开疲劳车,确实疲劳无法驾驶车辆时,应及时通知主管领导安排他人替换。如因司机没有主动要求休息换班而出现交通及安全事故,除保险公司赔偿以外,所发生的费用,司机本人承担80%的责任。
(5)搅拌车司机运输混凝土到达施工现场时,必须取得需方签字。如没取得需方签字,所发生的损失由司机赔偿。
5、车泵、拖泵班组人员负责车辆清洁卫生和维修、保养,确保设备的正常运行。如发生责任事故按以下条款处罚:
——泵车移动、架设、泵送:
(1)在不具备泵车进入的条件的地方进入;
(2)架设支撑不牢造成泵车倾覆;
(3)日常维护保养不到位,要用车时无法正常工作,或使用时造成机械设备损坏;
(4)车辆到处都是砂浆;
(5)移动时泵车撞人;
(6)泵车移动时不洗管;
(7)在车辆出场前必须检查车辆运行情况是否良好,检查润滑系统,液压系统,臂架系统,电控系统是否正常,发现异常应立即报告;
(8)出车前检查油料是否充足,非正常情况不得因缺油而停工;
(9)出现堵泵不积极主动采取措施的。
违犯以上第(2)条,主要责任人、责任人扣除当月工资和全年奖金,并作辞退处理;违犯第(1)条、第(3)条、第(5)条,扣除主要责任人当月工资500元;违犯第(4)条、第(6)条、第(7)条扣除主要责任人当月工资100元;违犯第(6)条、第(7)条、第(8)条,扣除责任人当月工资200元。
——拖泵移动、布管、泵送、堵管、拖泵清洁卫生维护、保养,安全生产等:
(1)应选择相当的拖车拖泵,不得因连接不牢造成拖泵损坏,或损坏车辆;
(2)日常保养维护不到位,造成不能正常使用,或使用时造成机械设备损坏;
(3)拖泵清洁卫生不到位,到处都是砂浆不清除;
(4)因操作不注意控制造成混凝土坍落度过大或过小而造成堵管的;
(5)出现堵管不积极主动采取措施的。
违犯以上第(1)条、第(2)条扣罚第一责任人当月工资200元;违犯以上第(3)条、第(4)条、第(5)条扣罚责任人当月工资100元。
——车泵放料员的现场控制:
(1)第一罐不打砂浆或堵泵后通过维修不用水试泵;
(2)对不符合泵送要求的混凝土坚持放料的;
(3)明知已下灌的混凝土不符合要求不把混凝土放掉的;
(4)不积极主动全力排除堵管隐情的;
(5)没有指挥好倒车,损坏泵车的;
(6)放料员精力不集中放料过多,浪费混凝土不收集的;
(7)控制员精力不集中,造成空泵的。
违犯第(1)条、第(2)条、第(3)条并造成堵管的,扣罚责任人和第一责任人当月工资200元;违犯第(5)条、第(6)条扣罚放料员当月工资50元;违犯第(4)条、第(7)条扣除责任人当月工资50元。
——无线控制员的现场控制:
无线控制员必须熟练掌握操作规程,安全、迅速、准确地掌握支撑、收、放臂架基本要领。无线控制员主要责任:
(1)要做到精确配合,协调一致,准确无误地将混凝土送到指定的位置;
(2)要根据现场需要调整混凝土泵送排量,做到搅拌站生产量与泵车排放相匹配,要与泵车司机紧密协作;
(3)要集中精力,全心贯注臂架的运行过程,不得与塔吊、钢绳、电线、脚手架、施工电梯发生碰撞;
(4)特别注意在行驶和升立臂时要注意电线,严禁与高压线相碰。
如违犯以上第(1)条、第(2)条扣罚当月工资50元;违犯第(3)条、第(4)条根据损失情况,扣罚当月工资500元直至作辞退处理。
6、搅拌站设财务主管1名,主要职责为:
(1)负责对搅拌站生产量的统计。及时与需方进行核对,收取原始单据,定期核对往来单位账的数量、金额,及时与公司财务部沟通,做到真实、准确无误;
(2)负责全额收回往来单位的账款,做到账款相符,并确保收回资金的安全;
(3)负责搅拌站零星混凝土款项的收取,并及时按规定到公司财务部报账;
(4)每个月底及时向总公司财务部上报各种报表。
财务主管应保证所有往来单位账款相符。如因工作失误造成账款相差,由责任人全额赔偿;如收回的款项发生意外损失,由责任人全额赔偿。
7、搅拌站卫生清洁员的主要职责:
(1)对搅拌站内外及主要交通要道进行清理整修,保证场内外道路畅通,不得因道路不修影响生产,更不能因此造成对车辆的损坏;
(2)对洗车、洗搅拌机留下的浆水及时清理,保证人员行走方便不出事故,无积水现象发生;
(3)负责打扫搅拌站内公共部分、机械设备办公室和试验室的卫生;
(4)积极配合各类设备事故的抢修工作。
如生产现场发生泥浆四溅、污水横流、行走困难、机械设备不清洁,晴天一身灰,雨天一身泥的现象,每次扣罚当月工资50元。
8、车辆运输班组全面负责机械设备的维护和保养,应经常对车辆各部件进行检查、清洗、润滑、调整、防腐,并自行承担四级保养任务,使车辆保持良好的运行状态,确保安全运输。如发生责任事故则按以下条款进行处罚:
(1)违章操作所造成的责任事故由当事人承担全部责任,并处500元罚款;
(2)不按交通法规行车、停车,违章罚款由当事人承担;
(3)未经请示,打疲劳战,如造成经济损失当事人承担80%责任,并处200元罚款;
(4)按公司和搅拌站要求及时、准确将所载货物运送到指定地点交验收人员验收,及时到财务部登记报账,不得将提货单积压保存。如出现只见票不见货或者票货不相符现象,处于500元罚款直至辞退的处罚;
(5)要及时清理车辆积存的混凝土,如造成在街面抛撒混凝土,由责任人承担城管部门的罚款,并处罚款50元;
(6)搅拌车在装第一车混凝土时应对车内积水进行处理,如因此造成混凝土坍落度过大,由责任人承担一切经济损失,并处200元罚款;
(7)挂靠车辆参照公司相关制度进行管理。
9、搅拌站设炊事员1 人,主要责任如下:
(1)按时保质按量把饭菜做好,确保员工随时可以进餐;
(2)根据采购员采购回的物资安排餐食,不偷工减料,尽最大的努力将饭菜做到色香味俱全,满足大多数员工的要求;
(3)必须保证食堂和饭菜的清洁卫生,不得将变质、变味的饭菜提供给员工食用。
如因工作失误造成食物中毒事故发生,一切责任由责任人承担;如员工百分之五十的人认为饭菜质量不行,炊事员应自动离职。
三、本办法于2006年6月1日起实施。其它管理制度如与本制度不符的,按本制度执行。
四、本制度解释权属公司商品砼搅拌站办公室。
幼儿园教师聘用合同5篇
合同未采用书面形式的,当然是应认定劳动合同未变更,仍然按照原劳动合同履行。我在这里给大家分享一些幼儿园教师聘用合同,希望对大家能有所帮助。
幼儿园教师聘用合同(篇1)
甲方:
乙方:
为了给人民医院家属院小区的业主创造一个清洁、优美、舒适的生活环境,创立一流的文明物业,树立良好的公众形象,经双方协商达成以下承包协议:
第一条:甲方将服务范围为
一1、2、3、4、5号楼的楼道卫生;12号楼的垃圾道卫生。 二、楼前、楼后各主干道卫生。 三、小区绿化及灌溉。 上述三项环境卫生委托给乙方负责清洁。
第二条:保洁标准;上述环境卫生均要保持清洁,路面无纸屑等杂物,各号楼楼前垃圾堆放处每日给予清除。
第三条:甲方支付给乙方劳务费每月元,(其中500元做月考评奖金),支付日期为每月1日。
第四条:甲方的责任、权力、义务;
1甲方免费为乙方提供一辆垃圾车及两把铁锨;
2甲方有权对乙方的保洁区域进行监督和考核,根据考核评定情况,按保洁员的考核标准进行扣款;
3甲方要支持乙方工作的开展,积极协助乙方做好清洁管理和清洁卫生宣传教育工作;
4甲方如发现乙方违规作业,屡教不改者,甲方有权解除承包协议。
第五条:乙方的权力与义务要求:
1乙方拥有甲方提供的垃圾车、铁锨外,其余一切卫生工具自己解决。
2乙方要爱惜甲方提供的保洁工具等,不得故意损坏、丢弃,此现象如经发现,由乙方负责赔偿。工作中安全问题由乙方自行负责;
2根据甲方授权,对甲方委托的清洁区域及各项清洁服务必须认真完成,保持公共环境卫生整洁、舒适,确保达到甲方制定的作业标准;
3遵守相关的规章制度;
4根据乙方的工作性质不享受工休,乙方不享受甲方的其它各项福利待遇。
5若小区由于卫生原因而引起上级监管部门的处罚措施,均由乙方承担全部责任。
第六条:单方解除协议须提前1个月通知对方,若未通知,则扣除当月劳务费,并付相应的违约金,本协议自双方签字之日起执行。
第七条:本协议一式两份,甲乙双方各持一份。
甲方: 乙方:
代表人:住址:
身份证号:
联系电话:
日月日
幼儿园教师聘用合同(篇2)
发包方:_________________医院项目部 (以下简称甲方)
承包方:________劳动人才公司________(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国》,公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际情况和特点,甲方将分部分项土建包清工工程委托乙方施工,双方本着平等互利原则,经友好协商,在原招标等有关文件基础上,签订以下合同条款,双方共同遵守
一、承包工作范围和内容
1___________医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。
2按省九四预算定额砼工程中所有内容及施工人员现场技术,安全质量交底中明确的作业内容。
3搞好落手清工作,如泵管支撑架清理堆放,砼拌和机及水泥桶清理等。每天必须经甲方施工员签字认可,否则月终不予结帐。
二、承包单价和结算方式
1按泵送150元/m,非泵送200元/m(此价格为优质工程价)。点清工技工按5元/小时,普工按3元/小时(包括夜班、节假日)。单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动保护费(安全帽、手套、工作服、绝缘鞋)、小型工具(手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀)、小型设备(振动机、振动棒、平板振动器)、泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗,余料利用。五证(暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证)的管理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、钢筋表面清理,砼的养护不少于七天(包括麻袋铺面)、墙、柱立面不得脱水及采取相应措施(塑料薄膜保护),以及个人调节税等。
2每月25日按施工员认可工程量,交核算员复核结帐,待各有关部门审核后,下月10日前支付工作量的80%,余款20%到年底时(农历)再支付10%,剩余10%作为安全质量保证金,待工程交工验收后,各有关部门结帐付清尾款。
三、劳务人员工资发放办法
乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法,特别是年终劳务费用分配细则(须落实到个人)在每次结帐后付款前交甲方财务人员。
四、乙方须编制每月用料计划提前一个月报甲方有关人员审核后,共同制定供料计划合理安排材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表控制节超,并采取相应奖罚措施。
五、双方职责
(一) 甲方职责
1全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动计划的编制,安排协调工作,保证该任务能连续、合理均衡的施工。
2负责现场施工技术问题的指导和质量监督,及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。
3负责向乙方提供离开作业面40米内,水平或垂直距离的水电源(随机电箱或水龙头),并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。
4必须按施工组织设计和施工方案要求,保障作业班组施工现场安全设施齐全和机械设备安全的要求,并根据作业班组申请向作业人员提供安全文明施工所需的一切设施。
5应负责及时办理应甲方原因造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方原因造成损失的处罚手续。
6负责对乙方作业人员进行安全、质量、进度完成情况和综合管理情况的检查与考核工作,并有权随时对乙方管理资料进行审查。
7负责向乙方提供住宿及用膳设施的条件,并进行有偿管理与服务。每月房租费120元/间,水电费按每月50元/间计。
8负责组织乙方参加四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。
9甲方有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本项目部。
10甲方必须向乙方办理机具使用转交手续。
(二) 乙方职责
1乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、安全、施工计划、综合管理等)。
2负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教育工作。
3按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。
4负责对甲方提供的机械、机具、工具的保养、养护、维修工作,严格按甲方要求实行限额领料。
5负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作,并应将该工作的书面资料及时报送四分公司质量安全技术监督科。
6乙方应委派代表人驻点现场,负责管理劳务作业人员,并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况并按时参加项目部的月计划会议和工作协调会议。
7方必须正确及时办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续,并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查,且应对不符合要求的迅速整改。否则所发生的费用由乙方负责。
8乙方作业人员在本项目部施工期间,应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。
9乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制,且在作业班组中从事该工种工作时间一年以上的技术骨干总人数达60%以上。
10按要求配置个人劳动保护设施。
六、质量安全管理
1适用的标准、规范为gbj301—88、施工图、施工方案、作业指导书、监理程序、公司质保手册,安全管理执行国家安全操作规范且双方应执行公司质量安全奖罚条例。
2乙方必须严格执行并服从四级质量安全检查管理程序(自检、企业检、监理检、地方质检)
3质量目标为分项工程质量等级必须达到合格(80分以上),且分项工程质量优良率90%以上,分项工程质量如达不到80分时乙方必须无条件进行返工,所造成甲方的经济损失由乙方承担40%,甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必须认真细致,杜绝露震,也不得超振,确保砼外光内实。砼表面进行二次压光,控制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象,及时对柱插筋表面,下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。
4安全目标为杜绝重伤事故,轻伤事故频率小于千分之一,如发生安全事故直接经济责任由责任方承担。
5标化管理目标为省级标化达标工地。
七、考核与奖罚
使本工程达到安全、优质、快速、高效之目标,双方商定以下奖罚条款:
1工期奖罚:如乙方达到经双方确认的计划书工期要求不奖不罚,如提前一天甲方奖励乙方200元/天,如乙方责任滞后一天,甲方处罚乙方400元/天(提前或延误期应叠加计算奖罚金),如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求,甲方处罚乙方200元/次。
幼儿园教师聘用合同(篇3)
用人单位(甲方):法定代表人:
受聘用人(乙方):身份证号:
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》以及国家有关法律、法规的规定,经甲、乙双方平等协商,就确立劳动聘用关系事宜,自愿签订本合同,以资共同遵守本合同所列条款:
一、劳动合同期限、试用期
第一条本合同期限为年期限合同。
本合同生效日期从年月日起至年月日止。其中前个月为试用期,年月日起至年月日止。
二、工作岗位、工作内容
第二条乙方同意根据甲方工作需要在部门岗位(工作)从事职务,并兼任工作。
第三条乙方按照甲方确定的岗位职责要求,认真履行自己的职责,按时完成工作任务,达到规定的工作标准。简易劳动合同书范本第四条甲方根据工作需要以及乙方的工作表现和工作能力有权对乙方的工作岗位或职务进行调整,如工作需要也可安排乙方在甲方住所所在地以外的地方工作。乙方愿意服从甲方的工作安排与管理。
第五条乙方不能胜任或不适应本岗位(职务)工作时,甲方有权决定对其进行培训或调整工作岗位(职务)。
三、工作时间和休息、休假
第六条甲方依法执行标准工时制,乙方每日工作时间8小时,加延长工作时间平均每周工作不超过44小时。
第七条甲方根据工作需要,安排乙方加班、加点工作时,甲方依据国家规定,安排乙方同等的休息时间或依法支付加班工资。
第八条乙方按国家及甲方规定享有带薪年假、配偶探亲假、婚丧假、产假、哺乳假、及法定节假日的休假权并实行周六、周日双休制度。
四、劳动报酬
第九条工资报酬按照甲方的工资制度及考核制度执行。甲方支付给乙方的月工资不低于西安市当年的最低工资标准。
第十条乙方月工资标准为元人民币,试用期工资标准为月工资的%。
第十一条甲方根据经营状况、规章制度、考核制度对乙方工作进行定期考核,依据考核结果及乙方岗位、职务的变化,可对乙方的工资进行调整。
第十二条甲方支付乙方的工资为税前工资,于次月日将工资金额划入乙方的工资帐户,并以银行代发形式支付给乙方,同时甲方按国家规定代扣代缴个人所得税。
第十三条甲方根据乙方工作情况及规章制度,对乙方加薪或减薪。
1、加薪:乙方对甲方有特殊贡献或职位晋升时,甲方给予增加工薪,亦可按年度适当增加工资。
2、减薪:有下列情形之一的,视情节减少月工资或年工资金额:
(1)乙方未按本合同的约定完成工作任务或工作质量不符合标准的;
(2)乙方因过错或过失,造成工作失误或甲方名誉损害的;
(3)乙方被调整降低工作岗位职责时,按降低后的岗位职责确定工资标准;
(4)违反甲方规章制度或考勤管理制度有迟到、早退、旷工事项及因私事请假的。
五、保险、福利待遇
第十四条甲方根据国家和省市有关规定,为乙方缴纳基本养老、医疗、工伤、生育等社会保险费用,甲方对乙方个人应缴纳的费用部分负责代扣代缴。
第十五条乙方患病或非因工负伤时,凭甲方指定医院的医疗证明按国家和甲方的有关规定享有医疗期,病假工资待遇按国家和甲方的有关规定执行。
第十六条甲方按照本单位有关规定,保证乙方享受其他合法的福利待遇。
六、劳动保护、工作条件和教育培训
第十七条甲方根据国家有关劳动保护的法律、法规,建立健全工作规范、工作制度、劳动安全卫生制度以及岗位职责规章,保障乙方在劳动过程中的健康和生命安全,为乙方提供符合国家劳动安全卫生标准的工作场所和劳动工具。
第十八条甲方根据工作需要,对乙方进行职业道德、业务技能、劳动安全等各项规章制度的教育和培训。
七、劳动纪律
第十九条乙方应严格遵守国家的法律法规,遵守职业道德和甲方的各项规章制度,自觉维护甲方的合法权益,服从甲方管理,爱护甲方财产。
第二十条乙方应遵守甲方保密制度,保守甲方商业和技术秘密,在本合同期内或合同期满两年内乙方不得向任何第三方泄露甲方的保密信息。
第二十一条在本合同在执行期间,乙方不得在其他任何用人单位兼职(含业余兼职)。
八、劳动合同的变更、解除、终止、续订
第二十二条劳动合同的变更
有下列情况之一的,经双方协商,可以变更本合同具体条款。
1、合同订立时所依据的法律、法规、规章发生变化;
2、甲方人员结构、工作岗位需要调整或组织机构发生变化;
3、乙方的工作表现、知识技能、身体状况等不能满足甲方的工作要求;
4、在本合同期内,乙方参加由甲方出资的学习、培训,应当变更或延长合同期限。
第二十三条乙方解除劳动合同的情形
合同期内,有下列情形之一的,乙方可以解除劳动合同。
1、在试用期内乙方提前三日提出解除劳动合同的;
2、乙方提前三十日以书面形式通知甲方解除劳动合同的;
3、甲方未按劳动合同约定提供劳动保护或必要工作条件的;
4、甲方未依法为乙方缴纳社会保险费的;
5、甲方的规章制度违反法律法规的规定,损害乙方合法权益的;
6、因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
7、甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的;
8、法律、行政法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形,乙方在解除劳动合同之前应与甲方办理离职交接手续。
第二十四条甲方解除劳动合同的情形
1、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:
(1)、在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)、严重违反甲方劳动纪律和各项规章制度的;
(3)、严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成损害的;
(4)、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系或在外兼职的;
(5)、有贪污、挪用、侵占甲方财产尚不够刑事处分的;
(6)、有吸毒、赌博恶习的;
(7)、因《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的。
(8)、被依法追究刑事责任或被劳动教养的。
2、乙方有下列情况之一的,甲方在额外补偿乙方一个月工资后,可以解除劳动合同:
(1)、乙方患重病或非因工负伤,在经治疗后不能从事原工作,或不能从事由甲方另行安排的工作的;
(2)、乙方在甲方组织的岗位考试、考核中不合格或不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)、合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经甲乙双方协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;
(4)、甲方根据本合同第四条约定调整乙方岗位或职务时,乙方不服从甲方工作调动和安排的;
(5)、甲方经营状况发生严重困难,需要裁员的。
第二十五条甲方不得解除劳动合同的情形:
1、乙方患病或非因工负伤、在必要的医疗期内;
2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
3、在甲方工作期间患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
4、在甲方连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的。
5、法律、行政法规规定的其他情形。
第二十六条解除、终止劳动合同时,乙方应向甲方办理工作交接手续,交回甲方的工具、财产及各种文字和电脑资料。甲方应当为乙方办理离职证明及社保转移手续。
第二十七条劳动合同的终止和续订
本合同期满,劳动关系自然终止,如需续订,甲方应提前三十日以书面形式通知乙方,经甲乙双方协商同意续签的,甲方于劳动合同期满时与乙方办理合同续订手续。
九、违约责任
第二十八条甲乙任何一方违反劳动合同约定的条款,给对方造成损失的,应当按照规定承担违约赔偿责任。
第二十九条乙方接受甲方出资培训的,如发生乙方违约情况,乙方应按甲方规定和培训协议,承担违约赔偿责任。
第三十条乙方离职未按要求办理工作交接手续的,应当承担违约赔偿责任。
第三十一条乙方离职甲方未按规定为乙方出具离职证明,或不为乙方办理社会保险关系的转移手续,应视为违约。但因乙方原因致使甲方不能办理或送达上述手续的除外。
十、劳动争议处理
第三十二条甲乙双方履行本合同发生劳动争议,双方应协商解决,协商不成的,当事人可向劳动争议仲裁机构申请仲裁,也可以向人民法院提起诉讼。
十一、其他约定
第三十三条本合同签订时甲方的各项规章制度及之后修订和新增的规章制度,作为本合同附件。
第三十四条本合同未尽事宜,由双方另行协商。
甲方:
乙方:
年月日
幼儿园教师聘用合同(篇4)
雇主(以下简称甲方)
受雇职工(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国劳动法》和《北京市个体工商户、私营企业雇工劳动管理暂行办法》,甲乙双方以平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
第一条 本合同期限自年月日开始,至 年月日终止,其中试用期 天。
第二条 乙方同意在甲方从事 工作。
第三条 甲方对乙方的劳动质量和数量要求是:
第四条 甲方每月日以货币形式支付乙方工资,工资不低不元,其中试用期间工资为元。
第五条甲方安排乙方每日工作时间不超过8小时,每周不超过40小时,甲方保证乙方至少休息一日,因工作需要延长工作时间的,经乙方同意延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。
第六条 甲方安排乙方加班加点的,甲应依法支付加玫加点工资,按以下标准支付工资;
1、在日法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照乙方小时工资标准的150%支付工资;
2、在休息日工作,按照乙方日或小时工资标准的200%支付工资;
3、在法定休假节日工作的,应另外支付乙方日或小时工资标准300%的工资。
第七条 甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳社会保险费。
第八条甲方执行国家有关劳动保护的法规、规章,为乙方提供劳动安全和卫生设施。根据从事工种的需要,发给乙方劳动保护用品和配置生产、工作必需的劳动工具。
第九条 甲方负责为乙方办理人身意外伤害保险。保险期限由甲方按照双方签订的劳动合同期限确定,保险金额为元。
第十条 甲方应给予乙方月的患病或非因工负伤的医疗期,乙方在医疗期内患病的医疗费用甲方负担%。
第十一条 乙方应遵守的劳动纪律是 。
第十二条 本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。
第十三条 乙有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
1、在试用期间,被证明不符合录用条件的;
2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
4、被依法追究刑事责任的。
第十四 条下列情形之一,甲可以解除合同,但应提前三十日以局面形式通知乙方:
1、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作的;
2、乙方劳动未达到劳动合同规定的质量和数量的;
3、甲乙双方不能依据本合同第十二条,就变更合同达成协议的;
第十五条 合同双方当事人协商一致,可以解除劳动合同。
第十六条 乙解除本合同,应当提前三十日以局面形式通知甲方。
第十七条 下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:
1、在试用期内的;
2、甲方以暴力、威胁、监禁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或提供劳动条件的。
第十八条乙方有下列情形之一,甲方不得解除、终止本合同:
1、患病或非因工负伤在医疗期内的;
2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
3、患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的。
第十九条 劳动合同期满,或者甲方破产倒闭时,劳动合同即行终止。
第二十条甲方依据本合同第十四条、十五条解除乙方劳动合同以及甲方克扣或者无故拖欠乙方工资和拒不支付乙方加班加点工资报酬的,甲方应依据劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》支付乙方经济补偿金。
第二十一条甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方原因订立无效劳动合同,给乙方造成损害的,应按劳动部《违反(劳动法)有关劳动合同规定的赔偿办法》赔偿乙方损失。
第二十二条乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项,给甲笔造成损失的,乙方应按劳动部《违反(劳动法)有关劳动合同规定的赔偿办法》赔偿甲方损失。
第二十三条 当事人约定的其他内容。
第二十四条因履行本合同发生的劳动争议,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁定委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。
第二十五条 本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的,按有关规定执行。
第二十六条 本合同书一式二份,甲、乙双方各一份。
甲方签名(盖章)
乙方签章
签订日期:
幼儿园教师聘用合同(篇5)
申请人(单位):____________________________________________
解除合同人员基本情况_______________________________________
姓名:____________
性别:____________
年龄:____________
学历:____________
参加工作时间: ______年 _____月 _____日
何时在本单位工作 ______年 _____月 _____日
职工类别:________________
签订合同起始时间: ______年 _____月 _____日
合同编号:___________________________________________
工作岗位:____________________________________________
解除合同主要原因:_____________________________________
本人意见:_____________________________________________
单位意见:_____________________________________________
主管部门意见(盖章): ___________________
______年 _____月 _____日
人事争议仲裁部门意见(盖章) : ________________
______年 _____月 _____日
第一章 施工组织设计编制说明
第一节 编制依据与范围
一、编制依据
1.安(康)平(利)二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段(K48+500~K66+000)设计图纸第一册~第四册及《一阶段施工图补充设计》。
2.安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。
3.安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。
4.国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。
5.参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。
6.我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。
二、编制范围
安(康)平(利)二级公路改建工程N2标段(K48+500~K66+000)长17510km路段的路基、桥涵、隧道、防护排水及其它工程。
第二节 工程概况
1.安康至平利公路,原是316国道中的一段,现为一条重要的省际干线,编号S208。线路起于平利县缫丝厂(K22+760),止于安康市酒厂门口(K90+000),全长60268km。按山岭重丘区二级公路标准建设,设计行车速度40 km/h,整体式路基宽度85m/12m,路面宽70m,平曲线一般半径100m,极限半径50m。
2.N2标段起点位于大贵镇石家湾村,桩号为K48+500;终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000,路线长17510km。
3.本标段线路基本沿旧路修建,依山傍河。新修隧道2座227m,大桥1座205m,中桥4座21468m,小桥2座4736m,涵洞60道81926横延米;新修路基631km;改建小桥3座,涵洞8道;利用中桥1座,小桥5座。
4.线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行,至K51+505处设大麻柳树隧道(152m),出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河;线路前行至K52+400处进入七里沟,两侧山高路窄,直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇,沿县河左侧前行,在马鞍铺附近设316m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河,成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道(75m),出隧后设220m后张法预应力砼板梁桥,在K65+484处设316m预应力钢筋砼连续板梁桥,又在K65+61175处设220m后张法预应力砼板梁桥,线路止于K66+000。
5.本标段主要工程量为:
路基开挖土方: 63408m3
路基开挖石方: 366363m3
路基填筑土石: 161955m3(包括填前压实)
钻孔桩: 490 m/36根
桥梁基础砼: 1748 m3(包括片石砼、钢筋砼)
桥梁下部圬工: 1319 m3 (包括片石砼、钢筋砼)
桥梁上部砼浇注: 966m3
预制预应力砼梁板:9752m3/56片(包括箱梁、空心板)
砼桥面铺装: 2714m2
桥梁钢筋制安: 6063t
预应力钢绞线: 375t
钢筋砼盖板涵: 62584横延米/52座
石拱涵: 21977横延米/16座
隧道明挖土石方: 4560 m3
隧道洞挖土石方: 19300 m3
喷20号砼支护: 1100 m3
型钢钢架支护: 16453t
小导管及锚杆: 60126t
洞身砼衬砌: 54692 m3(含边沟、电缆槽、洞门)
洞内砼路面: 653 m3(含基层)
洞内钢筋制安: 197 t(含钢筋网)
6.招标要求工期为14个月。
第三节 施工条件
一、地形、地貌
线路位于大巴山脉北坡,为低山区地貌。地形呈南高北低之势,由北向南山势逐渐增高,沟谷逐渐加深。河流、山脊走向均为南北向,沿线地表起伏大,沟谷呈鸡爪状分布较多。
本区山高坡陡,岩石风化破碎强烈,易形成崩塌、滑坡。地貌可细分为:丘陵山地、河流阶地、河漫滩等微地貌单元。
二、地质、地震
本合同段路线位于昆仑~秦岭褶皱系南秦岭下古生代褶皱带的东南部,属地槽体系。区内构造形迹主要以褶皱、断裂隆起及断陷盆地为主,位于老县~竹溪复式向斜褶皱区,最南端跨入平利隆起区。
桥梁场地上部土层为砂、砾、卵石,下部以千枚岩及千枚状泥质板岩为主,工程条件好。涵洞场地位于坡洪积碎石土及混碎石亚粘土为主。填方路基多位于冲沟、稻田、池塘等低路段,地表有一层灰、灰黑色的低液限粘土或人工填土;挖方路基以泥质板岩、碳质板岩、千枚岩为主。隧道场地的岩性以千枚岩及千枚状泥质板岩为主,围岩类别低,具千枚状构造,片理发育。
区域内地震烈度划为Ⅶ度,可能在软弱结构与坡面倾角小于坡角段发生滑坡。
不良地质现象有滑坡、泥石流、崩塌与坍塌
三、气候、水文
线路区域属亚热带湿润季风气候,四季分明,年平均气温139℃,一月最冷,平均气温2℃;七月最热,平均气温26℃,最高气温402℃。
降水多集中在夏秋季节,冬季少雨雪,区内年平均降雨量943mm,年平均蒸发量为1276 mm。全年无霜期250天左右,平均最大冻土深度7cm,最大风速243m/s。
沿线经过的主要河流有黄洋河、县河,两河均系汉江水系,直接汇入汉江。河流平时清澈见底,枯水期可涉水过河,但汛期暴长暴落。地下水有孔隙水、基岩裂隙水、承压水,地表水异常丰富,汛期几乎逢沟必有水。
四、交通与运输条件
本合同段因受山地制约,没有迂回公路,只有原三级公路连通安康和平利,其余线路年久失修,线形标准低,绕道远,路况极差。沿线地形靠山临水,地势陡兀,一处中断,一片阻塞,纵向便道设置困难。
五、筑路材料与料场
本合同段内基岩多为薄层片岩、板岩、千枚岩等,风化严重,可利用石料很少,好石料主要从牛王乡灵宫殿村平旬路口、大贵镇叶舍沟桑树组等五个采石场选购。
用砂来源于黄洋河、县河及汉江,砂场储量丰富,质量满足规范要求,其中汉江砂质量最优。
本合同段路基填筑用料可利用挖方及隧道弃渣,以满足施工所需。
平利县水泥二厂,年产水泥12万吨,可供325~525号水泥,质量优良,位于K60+500线路附近,运输便利。也可自安康市场采购,汽车运至现场。
钢筋由安康市购进,钢绞线须从外地购进,汽运至工地。
六、施工及生活用水
本合同段水源极为丰富,常年不断,水质清洁无污染,可满足施工及生活用水。
七、电力供应及通讯
沿线村镇均有电力供应,施工可就近接驳输电线路,同时采用自发电辅助施工。
沿线乡镇均有国内电话服务,移动电话也可进行国内电讯联络。
八、其他
老县镇有医院、农贸市场、加油站等服务设施,可满足主副食品供应、医疗及生活需要。
第二章 施工总体部署
第一节 总体施工目标
一、工期目标
本标段拟于2001年8月1日开工,2002年8月31日完工,总工期13个月,较要求工期14个月提前1个月。
1 施工准备1个月,到2001年8月底结束。
2 路基施工11个月,到2002年7月31日完成。
3 涵洞施工7个月,到2002年3月底结束。
4 桥梁施工自2001年9月至2002年7月用11个月时间完成。
5 隧道自2001年9月初开始至2002年7月底结束。
6 桥面板、防护栏及路基防护、排水工程在2002年8月15日前完成,8月底竣工验交完成。
二、质量目标
1 工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范的要求,达到优良等级。
2 分项工程合格率达到100%,优良率达到93%以上,其中分项工程中的关键项目优良率为100%,单位工程达到优良等级。
3 创省部级优质工程、精品工程。
三、安全目标
1 杜绝因工死亡,现场施工人员的年负伤率不大于5‰;
2 不发生断桩、梁体倾覆、隧道大塌方等责任事故;
3 不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故;
4 杜绝因施工造成的沟渠堵塞,道路交通中断,通讯电力损伤等工程施工责任事故。
四、环境保护目标
工程弃碴,泥浆排放,生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求。
五、文明施工目标
遵照业主有关工地文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语;施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,控制噪音,场地整洁有序,争创文明施工现场。
第二节 项目机构设置及现场管理
一、组织机构
根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立安平公路改建工程项目经理部。该项目经理部下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。工程技术部设技术室、调度室、量测班和资料室;安全质量部设质检室、安检室、试验室和贯标办公室;计划财务部设财务室、计划室、合同室;物资设备部设物资室和机修站;综合办公室设交管办、综合办、后勤室。项目部下设三个道路施工队、三个桥涵施工队、一个隧道施工队。现场组织机构见图2-2-1。
二、项目主要人员及其职责
1 项目主要人员
项目管理层由项目经理1人、副经理(兼书记)1人、总工程师1人和总经济师1人组成,项目经理主管全面工作;项目副经理兼书记主管现场工程协调;总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用,质量、安全、进度控制等;总经济师主抓合同管理、验工计价、资金调度等。各施工队设队长1人,副队长1人,具体负责各工班的施工管理和工序调度。
项目部主要管理及技术人员安排见下表2-2-1,具体人员见《投标书附表》有关部分。
图2-2-1
项 目 主 要 管 理 人 员 及 技 术 人 员 表
表2-2-1
人员类别 平均年龄 人数
总计 其中:女性
一、管理人员 4
1 项目经理 47 1
2 副经理(兼项目书记) 42 1
3 总工程师 33 1
4 总经济师 41 1
二、技术人员 21 3
1 道路工程师 37 3
2 桥梁工程师 38 2
3 隧道工程师 33 2
4 地质工程师 41 2
5 机械工程师 36 2 1
6 测量工程师 42 1
7 试验工程师 36 2
8 质检工程师 42 3
9 其他技术工作人员 30 4 2
三、经济管理人员 8 2
1 合同管理人员 34 1
2 财务人员 36 2 1
3 计划人员 38 1
4 材料供应人员 40 2
5 其他经济管理办事人员 39 1 1
2 项目主要管理人员职责
(1)项目经理
①正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。
②贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。
③主持全面工作,确保全面履行项目合同。
④定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
(2)项目总工程师
①全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。
②督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。
③组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
(3)项目总经济师
①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规,围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划,开展经营管理工作。
②主持整个项目的验工计价工作,督促解决预决算工作中出现的问题。
③组织应用统计技术做好计划统计工作,使计划统计及时、准确、齐全,为项目经理提供可靠的调控和决策依据。
④抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节支制度。
(4)工程技术部部长
①在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。
②组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。
③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;提供足够的技术支持。
④组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。
⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
(5)安全质量部部长
①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。
②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。
③全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。
④组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。
(6)设备物资部部长
①负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。
②组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。
③负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。
④组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。
(7)计划财务部部长
①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
②组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。
③负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。
(8)试验室主任
①在总工程师和安质部长的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责。
②负责试验设备的检定、校验、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。
③负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。
④对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。
三、施工队伍组成及设备配置
根据本工程的特点和专业要求,我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担本合同工程施工,挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2。
施 工 队 安 排 及 劳 动 力 、设 备 配 置 表
表2-2-2
队别 施工范围 工班名称 工作内容 人员总数 设 备配 置
道路一队 K48+500—K56+000 开挖工班 土方开挖8685m3,石方开挖147813m3 26 空压机3台;凿岩机6台
机械工班 土石方运输、路基填筑12597m3 34 挖机1台;推土机2台;装载机1台;自卸车5台;压路机2台
附属工班 路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10611m3 40 砂浆搅拌机3台
道路二队 K56+000—K62+000 开挖工班 土方开挖50052m3,石方开挖160944m3 36 空压机3台;凿岩机9台
机械工班 土石方运输、路基填筑53598m3 34 挖机1台;推土机2台;装载机2台;自卸车8台平地机1台;压路机2台
附属工班 路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10572m3 40 砂浆搅拌机2台
道路三队 K62+000—K66+000 开挖工班 土方开挖4250m3,石方开挖57698m3 18 空压机1台;凿岩机3台
机械工班 土石方运输、路基填筑102522m3 45 挖机1台;推土机3台;装载机1台;自卸车9台平地机1台;压路机3台
附属工班 路基防护挡墙、排水沟浆砌片石8511m3 20 砂浆搅拌机2台
续前表
队别 施工范围 工班名称 工作内容 人员总数 设 备配 置
桥涵一队 K48+500—K56+000 桥梁工班 黄洋和大桥和2座小桥基础、墩台身施工及箱梁预制 95 冲击钻机3台,搅拌机2台,钢筋加工设备1套,输送泵1台
涵洞工班 19道钢筋砼盖板涵、8道石拱涵 35 搅拌机1台,砂浆搅拌机1台
桥涵二队 K48+500—K56+000 涵洞工班 21道钢筋砼盖板涵、5道石拱涵 70 搅拌机2台,砂浆搅拌机1台
桥涵三队 K48+500—K56+000 桥梁工班 4座中桥基础、墩台身施工及梁板现浇、预制和架设 255 冲击钻机3台,搅拌机2台,钢筋加工设备1套
涵洞工班 13道钢筋砼盖板涵、5道石拱涵 35 搅拌机1台,砂浆搅拌机1台
隧道队 何家沟口、大麻柳树隧道 开挖工班 隧道开挖、运输 42 空压机2台;凿岩机12台;挖掘机1台;装载机1台;自卸车4台
支护工班 管棚、小导管、锚杆、钢架、喷砼等 35 砼湿喷机1台,管棚钻机1台
衬砌工班 铺设防水板及洞身衬砌浇注,洞内路面、排水沟铺设 39 搅拌机1台,砼输送泵1台,衬砌台车1台
四、现场管理
现场设立安平二级公路改建工程N2标段项目经理部。项目经理部直属我单位领导,下设的各部室,分别服从处相关业务及职能部门的对口协调和管理。在工程实施期间,我单位作为合同乙方,履行承包商的义务,承担法人责任,对业主负责;该项目经理部作为我单位的派出机构,全权代表我单位承担工程实施、完成及缺陷修复等工作,服从业主的指挥和管理,服从监理单位的监理,对我单位负责,具体承担工程责任;各施工作业队在安平二级公路改建工程N2标段项目经理部的管理下从事工程各专业的施作。施工管理机构关系见图2-2-2。
第三节 施工总平面布置
一、布置说明
1 布置原则
依据招标文件提供的工程施工范围,结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。
(1)由于本合同段预制梁较少,只有三座桥共56片梁,且三桥相距较远,沿既有道路运输困难,故采用各桥在其台后路基上分别就近预制,双导梁架设。
(2)作业区与办公生产区分开,保证物流畅通;方便信息沟通,降低搬运成本,创造良好生产、生活环境。
(3)临时设施可靠、合理、经济,充分就地利用既有设施,充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。
(4)在既有公路附近施工,设指示牌和围挡,派专人指挥交通,减少施工干扰,维护施工、交通安全,保护环境。
2 布置说明
由于本标段线路只有一条公路与其平行、相交,施工干扰大。同时线路两侧山高谷深,场地狭窄,施工场地不易布置,为此将人员住宿、办公设施、工地试验室、食堂等安排在村镇内;生产设施安排在工地处。采用多层活动房解决办公和试验室用房,单层简易砖房用作食堂和库房。
图2-2-2
二、总平面布置
平面布置见后附图2-3-1《施工总平面布置》。
三、主要临时工程
1 便道、便桥
为满足设备进场、材料运输等的需要,依托既有的公路,向新建线路方向分区段修筑便道。便道长24km,宽40m,采用砂砾填筑路基,泥结碎石面层。路面设人字坡,两侧挖排水沟。
便道跨越黄洋河、县河处设钢便桥,钢便桥采用贝雷桥架设,钢管桩基础,桥面铺设专用面板,并固定在贝雷架上。
2 预制厂
根据沿线地貌和交通情况,黄洋河大桥预制厂设在K51+500线路右侧,黄洋河滩地上,占地1760m2,利用隧道弃喳填平,场内地面进行硬化处理。内设砂石料场、水泥库、砼拌合站、钢筋加工棚、存梁场等生产设施。厂内安装2台30T龙门吊进行移梁和铺架喂梁,地面采用砼底座铺设I43钢轨作为走行轨道;设5个制梁台座,配备3套定型钢模,按每月10片梁的生产能力配足设备。其他两个中桥板梁预制厂分别设在其台后路基上,即K63+800和K65+550处,预制厂分别设置4个或3个后张台座。厂内地面进行硬化处理,内设砂石料场、水泥库、砼拌合站、钢筋加工棚、存梁场等生产设施,并为桥梁下部施工提供钢筋和砼。平面布置详见图2-3-1《施工总平面布置》。
3临时房屋
在百家湾村、七里沟小学、老县镇、汇凯希望小学内租用民房或搭建活动房做为人员住房,在老县镇内搭建两层活动房作为实验室和办公室,建筑面积约3600m2。
4 电力、通讯
该地段沿线均有地方电力线路,施工时与地方电力部门协商,解决大中
图2-3-1
平面图
桥和隧道施工电力需要,小桥、涵洞施工采用发电机自发电。同时在预制厂内和隧道处时配置发电机作为备用电源。路基开挖用电以自发电为主,附近有地方电源的可接驳利用。
老县镇已有全国直拔电话,施工时与电信局联系,安装2台直拔电话,一台作为调度和对外联系,一台作为传真机兼上网机。另外项目主要人员配备手机,施工现场配对讲机,便于设备物资的调度。
四、现场排水及防洪设施
预制厂场地和料场均硬化,并有坡度和排水暗沟,沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集,经沉淀后排入附近沟渠。排水沟断面尺寸为050×050m,沟底设03%的排水坡,并用水泥砂浆抹面。路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟,保证山水不冲刷边坡。路基填筑段要每层设置临时路拱,坡脚完善临时排水及挡护设施。
五、材料加工及供应
1 钢材选用有资质供货商供应的大型钢厂生产的合格产品,经汽车运抵工地,在预制厂内集中加工。成型后再运抵使用处,吊装就位。
2 水泥选用平利水泥二厂及安康市其他水泥厂生产的合格水泥,经汽车运抵现场。
3 中粗砂自汉江砂场及黄洋河上砂场选择合格砂,汽运至现场。碎石自牛王乡灵宫殿村平旬路口、大贵镇叶舍沟桑树组碴场汽运至现场。
4 钢绞线、锚具、橡胶支座、桥梁伸缩缝由西安市场采购,汽运至现场。
六、砼生产与供应
全标段砼需用点分散,用量少,除大桥、预制厂、隧道采用集中拌制,砼输送车运输,砼输送泵泵送入仓外,其余中小桥梁、涵洞采用就地拌合、浇注。
第四节 施工资源配置计划
一、劳动力投入
1 来源组成及来源
(1) 劳动力组成
本标段拟投入劳动力994人,其中项目部人员33人,技术工人700人,普工191人,队级管理人员70人。项目经理部下设道路施工一队(110人),道路施工二队(120人),道路施工三队(93人),桥涵施工一队(140人),桥涵施工二队(80人),桥涵施工三队(300人),隧道施工队(126人)。
(2) 劳动力来源
①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。
②主要管理和技术人员拟从我单位调配,项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。
③主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。
2 投入计划
拟投入本标段的技术工人由架子工、砼工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成,并配备一定数量的普工。
3 节假日劳动力保证措施
为确保工程提前完工,使本标段工程在春节期间正常进行,拟采取如下措施:
(1)加强全员工期意识教育,提前做好春节期间正常施工的宣传;
(2)春节期间不停工,所有在岗人员按国家《劳动法》有关规定发放节日工资;
(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休,杜绝春节人员集中休假现象;
(4)在离本工程较近的项目上组织突击队,作为春节期间备用劳力补充。
二、施工设备配置
1 配置依据
(1)安平二级公路改建工程施工招标文件及补遗书。
(2)安(康)平(利)二级公路一阶段施工图设计。
(3)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况。
(4)我单位现有设备情况。
(5)以往同类工程施工经验。
(6)施工现场条件及气候特点等。
2 配置说明
(1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。
(2)设备配置应功能齐全,满足施工要求。
(3)选用先进设备,满足质量、工期要求。
(4)机械设备尽量配套合理,最大限度提高机械利用率。
(5)调入设备确保造型先进,机况良好,满足本标施工期内使用要求。
(6)设备数量满足施工,并略有富余。
3 主要施工设备计划
本标段所需主要施工机械设备,我单位将从西安、安康等已完工程工地组织调配,并根据施工需求,购买部分先进设备和机具,本着“合理匹配,备足配件,保证完好率”,从满足施工、保证质量和工期,污染小、噪音低出发,精心配备。
各主要设备配备见表2-4-1。
主 要 施 工 与 测 试 设 备 表
表2-4-1
序号 设备名称 数 量单 位 规 格型 号 主要工作性能指标 出厂日期(年月) 使用时间(年) 现在何处 预计进场时间(年月)
一 路基施工设备
1 推土机 5台 120HB 120KW 41m3 199711 3 西安、安康 20017
4台 T165 121KW 38m3 19983 2 西安、安康 20017
2 挖掘机 1台 PC200-6 120KW 126m3 19993 2 西安 20017
1台 WY160A 134KW 16m3 19975 3 安康 20017
3 装载机 3台 ZL40B 106KW 23m3 19975 3 西安 20017
2台 ZL50D 161KW 30m3 199810 2 安康 20018
4 自卸车 8辆 EQ3141 8t 20006 1 安康 20017
12辆 EQ3092 5t 19974 3 西安 20018
5 平地机 3台 PY160B 118KW 34m 19972 3 西安 20018
6 振动压路机 2台 CA25 109KW 25t 19986 2 西安 20018
1台 YZT18KB 72KW 18/50t 19992 2 西安 20018
7 光轮压路机 2台 3Y18/21 80KW 18-21t 19967 4 西安 20017
1台 3Y12/15 60KW 12-15t 19987 3 安康 20018
8 空压机 4台 CYV-9/7 9m3/min 19979 3 安康 20018
6台 LG-9/10 9m3/min 199810 2 西安 20018
9 洒水车 2台 CQ3191 8000L 19988 3 西安 20018
二 桥涵施工设备
1 冲击钻机 6台 CZ-30-1 Φ1500mm 199811 3 安康 20018
2 回旋钻机 2台 GP1500 Φ1500mm 1997.6 4 西安 20018
2 汽车吊 2台 QY-16 16t 199911 2 安康 20018
1台 QY-25 25t 19988 3 西安 20018
续前表 表2-4-1
序号 设备名称 数 量单 位 规 格型 号 主要工作性能指标 出厂日期(年月) 使用时间(年) 现在何处 预计进场时间(年月)
3 千斤顶 6台 YCW250XA 2450KN 200mm 19997 2 西安 20022
4 电动油泵 3台 ZB4500 3KW 32mL/r 19995 2 西安 20022
5 压浆泵 2台 2NB6-32 11KW 32MPa 19994 2 西安 20022
6 龙门吊 4台 30t 自拼 20022
7 箱梁模板 3套 订做 200110
8 墩身模板 4套 订做 20018
9 盖梁模板 4套 订做 20019
10 钢筋加工设备 3套 20001 1 西安 20017
11 电焊机 10台 BX315 20002 1 西安、安康 20017
12 砼拌合站 1座 HZS50 50m3/h 199911 1 西安 20017
13 砼拌合机 2台 JS500 25m3/h 19985 2 西安 20017
3台 JS350 18m3/h 19996 2 安康 20018
14 砼输送车 2台 ME4510 6m3 19986 2 西安 20018
15 砼输送泵 2台 HB-30D 30m3/h 20004 1 西安 20018
16 架桥机 1台 30m 80t 199912 1 西安 200112
17 卷扬机 5台 3-5t 19985 2 西安 200112
18 振动夯 2台 BS52Y 17KW 20004 1 西安 200211
19 发电机 2台 GFB1














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