六一儿童节,公司可以送什么礼物给员工的小朋友?

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六一儿童节,公司可以送什么礼物员工的小朋友?
导读:六一儿童节快到了,一些福利比较好的公司也开始花式秀福利了。与其他节日福利不同,六一儿童节是为员工的小朋友准备礼物,除了让员工满意,还要让小朋友们喜欢。以我们公司为例,我们是未满16周岁的小朋友都可以申请六一儿童节礼物。考虑到0-16周岁这样

六一儿童节快到了,一些福利比较好的公司也开始花式秀福利了。与其他节日福利不同,六一儿童节是为员工的小朋友准备礼物,除了让员工满意,还要让小朋友们喜欢。

以我们公司为例,我们是未满16周岁的小朋友都可以申请六一儿童节礼物。考虑到0-16周岁这样的年龄跨度,礼物必须要适合各个年龄阶段的小朋友,也可以分男孩女孩来准备礼物。

下面我来推荐一下,六一儿童节,公司可以送哪些礼物给员工的小朋友:

一、儿童定制保温水杯:

保温水杯作为儿童节礼物我觉得很实用,不管哪个小朋友都会用到,而且不分男孩女孩和年龄。如果水杯的购买量比较大的话,建议跟供应商定制礼盒,将公司的LOGO和文化印在包装上面,等于给公司做了一波软广告。

保温水杯建议是吸管弹跳式杯盖,一键开盖,安全锁扣保护,防误开锁;同时杯身图案简约精致,凹凸有形,呈立体感,是小朋友出门实用又高颜值的装备。另配精致独立礼盒,作为儿童节亲子活动礼品,恰到好处。

二、除了水杯,我认为儿童书包也非常适合儿童节礼物。

公司六一儿童节礼物,选一款适合大童的六一儿童节礼物,书包或者文具是十分贴切的选择。

书包的选择可以参考漫画设计,灵动可爱温暖治愈,传达每天都是很棒的一天的校园守护精神!此外书包拥有大开口主袋,可放置书本,课本等,方便取放物品;贴前幅口袋可放置小笔记本、文具等;前幅口袋用于放置纸巾、钥匙等生活杂物;贴心侧袋用于放置雨伞、水杯等。满足小学生、中学生上学用品需求。书包背面采用护脊背板,保护小朋友背部;S肩带荧光条设计,夜间出行更安心。这样一款书包可以说是非常实用,功能也很贴心方便。

除了书包,文具也是小朋友必备的礼物之一,我在网上看到很多设计精美的文具礼盒,相信很多小朋友都不会拒绝有着特殊意义的儿童节礼物。

三、定制零食大礼包:

我觉得没有哪个小朋友会拒绝好吃又有趣的零食大礼包吧。这款零食大礼包预算控制在百元以内,零食都是一些我们常见的品牌,是小朋友喜欢的专属零食礼包,关键包装还是非常高颜值的。

越来越多的公司,很多有心的企业,会利用儿童节这个时机,通过各种形式,给员工过“六一”,帮助大家减压,让员工感受到人文关怀。

工资高,福利好。

1、工资方面。四平乔丹童装员工月工资6000元,其中包括底薪3500元,全勤奖1000元,工龄奖1000元,生活补贴500元,工资高于同行。

2、福利方面。四平乔丹童装员工缴纳五险一金,上班时间为周一至周六早八点至晚五点半,享受国家法定接节假日,以及节日福利。

  

  1、投其所好,物得其所

给员工送生日礼物,可不能只把这当成一种“皇恩浩荡”的形式,认为不管送什么,员工都应该感动得不行。说实在的,员工更看重的是一种肯定,当然如果是送一大笔银子又另当别论了。

对上班族而言,亚健康是一个普遍的问题,休息不好更是一个普遍的问题。所以,一个减轻疲劳的靠垫、一张能睡好午觉的折叠床、一盆既赏心悦目又能吸收辐射的盆栽等等,就很不错。收到这类礼物,员工当然会觉得很窝心。

  

  2、创意礼物,惊喜连连

最能让员工情绪高涨、热切期盼的还是有一点意思、有一点创意的礼物,尤其是女职员。这可不仅仅是一份礼物,而是公司里的一个话题,是制造羡慕、活跃公司氛围的主角。

当然,要准备这类礼物很需要花心思,要针对不同的员工去准备。比如小配饰、手表、定制的T恤,女的还可以送小公仔,男的可以送造型别致的打火机,等等。反正是怎么特别怎么来,起码每次都能惊喜一阵子。

  

  3、最有心意,还是“认可”

其实,员工最想要的还是公司对自我价值的肯定。一段老板亲自给出的员工评价,当然得是真情实意的,不能是敷衍了事。这样的话能够让员工心里一热。

如果,再配上一束鲜花的话,就更加完美了。送给员工的鲜花可不能缺了太阳花(又叫扶郎),太阳花象征乐观勇敢、自强不息、欣欣向荣。比如这款叫“晴日”的花束,由16枝红色太阳花搭配适量的黄莺而成,寓意每天的心情如朗朗晴空。在生日里送出真是再恰当不过了。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?

通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配挡位后,员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。

这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?

先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。