激励员工的奖励方案参考
导读： 激励员工的奖励方案参考 　为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我整理的激励员工的奖励方案参考，希望

激励员工的奖励方案参考

　为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么什么样的方案才是好的呢？下面是我整理的激励员工的奖励方案参考，希望能够帮助到大家。

激励员工的奖励方案参考1

　 1、榜样激励

　为员工树立一根行为标杆。

　在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。

　“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

　领导是员工们的模仿对象，激励别人之前，先要激励自己。要让下属高效，自己不能低效，塑造起自己精明强干的形象，做到一马当先，“你们干不了的，让我来”，在员工当中树立起榜样人物。

　 2、目标激励

　激发员工不断前进的欲望。

　人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。

　管理者制定目标时要做到具体而清晰，通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

　用共同目标引领全体员工，把握“跳一跳，够得着”的原则，平衡长期目标和短期任务，让员工对个人前途充满信心!

　 3、授权激励

　重任在肩的人更有积极性。

　有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。

　管理者不要成为公司里的“管家婆”，权力握在手中只是一件死物，通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

　当然，授权对象要精挑细选，确保权与责的平衡与对等。

　 4、尊重激励

　给人尊严远胜过给人金钱。

　尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。

　尊重是有效的零成本激励，可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。

　越是地位高，越是不能狂傲自大，不要总是端着一副官架子，尊重个性即是保护个人的创造

　 5、沟通激励

　下属的干劲是“谈”出来的。

　管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。

　而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。沟通的重点不是说，而是听，可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。沟通带来理解，理解带来合作。建立完善的内部沟通机制，消除沟通障碍，确保信息共享，引导部属之间展开充分沟通。

　 6、信任激励

　诱导他人意志行为的良方。

　领导与员工之间应该要肝胆相照。信任是启动积极性的引擎，你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。

　因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗

　用人不疑是驭人的基本方法，对业务骨干更要充分信赖，切断自己怀疑下属的后路。

　 7、宽容激励

　胸怀宽广会让人甘心效力。

　宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。

　管理者要能容人之短、用人所长，其宽容品质不仅能使员工获得安全感，更能激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

　宽宏大量是做领导的前提，给犯错误的'下属一个改正的机会，得理而饶人更易征服下属。

　 8、赞美激励

　效果奇特的零成本激励法。

　人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。

　赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。

　最让人心动的激励是赞美，“高帽子”即使不真也照样塑造人，用欣赏的眼光寻找下属的闪光点，赞美到点上才会有良好的效果。

　 9、情感激励

　让下属在感动中奋力打拼。

　一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。

　须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

　感情如柔水，却能无坚不摧。替下属撑腰，他就会更加忠心;乐于主动提携“看好”的下属，不可放过雪中送炭的机会。

　 10、竞争激励

　增强组织活力的无形按钮。

　人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。

　竞争能快速高效地激发士气。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。

　 11、惩戒激励

　不得不为的反面激励方式。

　无规矩不成方圆。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。

　惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题，惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果。

　坚持“诛罚不避亲戚”的原则，适时责惩以表明原则立场，对于奸邪者要做到除恶必尽。

　 12、薪酬激励

　创新KSF薪酬全绩效激励模式(关键成功因子)

　1、定出绩效指标;

　2、匹配绩效指标的工资;

　3、匹配绩效指标的平衡点;

　4、制定超越平衡点的奖励规则;

　5、制定低于平衡点的少发规则。

激励员工的奖励方案参考2

　 一、目标激励

　由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。

　效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

　 二、参与激励

　对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

　效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

　 三、评选优秀员工

　公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。（以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

　效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

　 四、员工生日问候

　每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）

　效果分析：1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

　 五、工资激励

　对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。

　效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。

　 五、企业文化激励

　制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

　效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。

　 六、绩效激励

　目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。

　 七、负激励

　对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。

　效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。

过年员工福利比较常见的有海鲜水产、鸡鸭牛羊等传统年货，海产品以鱼类为主，年年有“鱼”，寓意非凡，代表生活富足，每年都有多余的财富及食粮。鸡鸭牛羊也是大多数老百姓日常餐桌的常客，传统的也是经典的也是流行的。

点击咨询春节礼卡/礼盒最新价格过年员工福利推荐状元年，蟹状元旗下年货品牌“状元年”作为美食传递者，走访了很多地方，严格选品，严选产地，严控品质的三严标准，最终甄选出，舟山海鲜，深海海鲜，盐池滩羊，延边牛肉，特色腊味，一席家宴预制菜等多类特色食材，特色农产品：

1、“舟山海鲜”源头天然海域直供，鲜活捕捞，即捕即冻，采用-60℃船冻，锁住新鲜营养成分。在分装前进行人工筛选，甄选每一份产品质量，保证优质。专业冷链运输，极速到家呈现其本来风味。

2、深海海鲜，踏遍全球，网罗原生态食材，源自多个国家、地区的生态海域应季而捕。甄选世界不同海域的特色海鲜，不断为消费者呈现品类丰富、品质优越的“海鲜盛宴”。

3、一席家宴，注重食材品质，护航舌尖安全。蟹状元从源头管控产品质量，启用智能工厂模式，全面投入全自动低温真空滚揉机、自动炒菜机、真空旋转给袋式包装机、自动打包机等智能化设备。从食材加工到成品包装，依靠人工主审核、智能主劳力相结合的生产机制，每一位生产员时刻按规着装，全程采用云监控和大数据管理技术，大幅度降低人工接触，全力护航消费者的舌尖安全。

4、延边黄牛肉，长白山纯天然牧场，养育优质生态黄牛，挑选湿润的长白山延边原生态牧场，空气纯净，优质的水源，草地资源丰富，包含蒲公英等多种天然中草药，1100公顷的广袤牧区，得天独厚的自然条与优越气候，造就了延边黄牛的稳定品质。

5、“盐池滩羊”吃中草药，喝沟泉水，生长在国内罕见的独特盐渍化土壤地带，形成了它不腥不膻的特点。蟹状元优选6-8个月的优质滩羊，经由无菌加工车间清洗、排酸、分割、冷冻，全程冷链运输送上消费者的餐桌。

6、腊味东方”兼顾天南地北不同地域的熏腊制品风味，原料采集于湖北、四川、浙江，三个腊味大省，优选“二八配比”的猪肉，20%的肥肉和80%的精瘦肉是腊味的黄金配比，各色腊味皆是手工抹料腌制，再经由无菌无尘的厂房自然风干或柴火慢炕形成风味。

有需要购买员工福利方面的可以关注下蟹状元，全国上百家直营门店，大品牌有保障，六大类产品，几十种规格礼品卡供消费者挑选，总有一款适合您。蟹状元除了就近门店上门自提外，还可以通过400电话、官网、微信等提货，全国快递免费送货上门，方便、省心。蟹状元通过创新和坚持“严格选品，严选产地，严控品质”的三严标准，状元年集成多款农产品礼包、预制菜等春节好礼，打造全新春节团圆礼概念，旨在为更多消费者提供最具年味的特色农产品。蟹状元始终以状元品质服务每一个家庭，参与团聚，见证团圆。我们坚信，有状元年的地方，就有合家欢聚的温暖。

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

送什么你们可以根据他（她）的喜好，爱好，或者缺什么来，

送植物，花，画，烟酒茶，首饰，十字绣，陶瓷类，购物卡，当地的土特产都可以

这里我要说的是，不能送什么

给你们提个醒

1、不能送钟表。有人说不能送钟，因为钟是终的谐音，给人送钟，就等于盼着人死。而手表也属于钟科，你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马，甚至断送生命的呀？！

2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此，凡给人送鞋（不包括送给亲属的情形），就等于给人送了去邪气，故此，很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。

3、不能送伞伞是散的谐音，故此，伞不能作为礼品送人（不包括雨中送伞的情形），若好朋友之间将伞作为礼物相送，将意味着日后必将分手或离散。

4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音，送人这两样水果将意味着日后有分离的危险！

5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的，故此，不能作为礼物送人。

6、不能送布娃娃布娃娃属于小人，久放家中容易招回邪灵，给家里带来不安。

7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西，有些看似观赏石，但是上面可能附着邪灵，送给朋友反而不吉利。

以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结，内中有很多都已应验，故此，提醒大家谨慎为妙。

吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露，任何事物的结局都有苗头可以查询，就看你用不用心，细不细心了！

祝大家趋吉避凶，万事吉祥！阿弥陀佛！ 性爱高潮

我的团长我的团，一个人的团队★—————侵日华军—————★

如果答得太好了，请及时点击采纳为满意回答按钮^ω^ 谢谢您的支持！！)o(∩_∩)o

手机提问者在客户端右上角评价点满意即可。 o(∩_∩)o

原创只为你，施主的采纳，是贫道修行的动力！！！

在具体礼物的选择上，不同公司有不同的偏好和预算。以下是我们公司常见的中秋国庆礼物类型：

1 礼品卡/购物卡

礼品卡或购物卡是一种受欢迎的中秋国庆礼物，可以让员工自由选择自己喜欢的东西。常见的购物卡包括超市购物卡、餐饮购物卡、在线购物卡等。礼品卡或购物卡的面额通常在100-500元之间。

2 实物礼品

实物礼品是一种比较传统的礼物方式，通常以食品、家居用品、文具等为主，公司会提供更高档次的礼品，比如电子产品、旅游机会等。

3 现金红包

现金红包是一种比较简单、灵活的礼物方式，可以让员工获得直接的现金奖励。现金红包的数额会根据员工的表现来决定红包的大小。

4 旅游或团建活动

公司会通过组织旅游活动或团建活动来表达对员工的关爱和激励。这些活动可以让员工放松身心，增强团队凝聚力。旅游或团建活动的类型和预算因公司而异，有时候公司还会选择国内景点进行一日游或短途旅行，偶尔还会组织海外旅游。

5 其他形式的福利

除了以上几种礼物或活动，公司可能会选择其他形式的福利来关爱员工，比如免费健身房、午餐补贴、弹性工作制、家庭照顾等。

需要注意的是，公司选择中秋国庆礼物或福利时，会考虑到员工的实际需求和意愿，同时尽量保持公平和透明。礼品或福利的价值应该与公司的经济实力和员工表现相匹配，避免出现浪费和不公的情况。

总之，中秋国庆是一个表达关爱和凝聚团队的好机会，，希望以上内容可以提供一些参考和启示。