董明珠给新员工分房，如何评价这种措施？
导读：董明珠给新员工分房，这样的措施是有着一定作用的也是有着一定的条件的：1、并不是所有的员工都有着这样的特权，只要满足一定的条件的；2、这样一种分房的方式可以起到鼓励新员工的作用；3、这样的一种福利会吸引到更多的人才加盟企业。作为格力老板的董明

董明珠给新员工分房，这样的措施是有着一定作用的也是有着一定的条件的：

1、并不是所有的员工都有着这样的特权，只要满足一定的条件的；

2、这样一种分房的方式可以起到鼓励新员工的作用；

3、这样的一种福利会吸引到更多的人才加盟企业。

作为格力老板的董明珠，宣布了一项新的措施，就是要给新的员工进行分房，这样的一个福利无疑是对于所有新员工一个巨大的鼓励，也会让所有的员工都更卖力地去工作，同时这样的一个福利还会吸引到更多其他的人才对格力感兴趣。

一、分房有条件

向新员工分房这样子的一个巨大福利，并不是每一个新员工都有权利去获得的，是要满足一定条件的。因为如果给每一个新员工都分房的话，那么就会给格力造成巨大的亏损，企业肯定是不能让自己的利益受到损害的。那么分房的条件是什么样的呢？首先能够得到分房福利的新员工，是属于人才员工才能享受的。而普通员工是没有机会得到这样的权利的。当然，还有另外一个条件，得到分享特权的员工，一定要在格力这一个企业干到退休才可以得到房子的产权。这也是可以理解的，企业是想要通过分房这样的一个福利来留住自己的员工，不然如果员工拿了福利又离开了企业，那企业不就是白忙活一场了。

二、激励新员工

在新员工加盟企业的时候，给到新员工分房子这样的一个巨大福利，这样对于新员工是一个非常大的鼓励。这样的一个奖励措施会让新员工来到企业后，有更多的动力去参与到工作中。他们也会更加全心全意地投入到自己的工作中去。这也会很新员工一个暗示，一份努力一分收获，只要他们足够的努力，那么就会得到更多的收获。这样的一个举措就会让所有的新员工都拼了命地去完成自己的新工作，去为自己争取最大的福利。

三、吸引人才

在格力发布了这样的一个分房福利奖励措施之后，这肯定会给所有行业的人才起到一个巨大的吸引力。每一个人都会对福利感兴趣，而福利越大也就会吸引更厉害的人才。所以格力这一次举措对他们在人才市场上取得很多的人才资源优势。

四、结语

格力给新员工分房这样的一个举措是非常聪明的，也可以看出格力这个企业的发展前景良好的。

不要说珠海格力工厂一线员工工资低，不管在哪里工厂一线员工工资都不怎么样，中国现在制造业的劳动力很廉价，他们的工资很低，工作也很简单，枯燥。像格力这样的大企业，工资还是比较可以的，要求各方面也是高的，而且今年招人也少了。

在格力内部，董明珠推行的是军事化管理，可谓是苛刻到极致。格力内部的员工都知道，在格力里面，人行道和行车道是严格分开的。如果有员工在行车道上走路或是有车辆在人行道上行驶，一律被开除，毫无回旋的余地。

而在高瓴入股格力以后，格力发生了较大的人事变动，董明珠失去了“左膀右臂”，对于两位“元老”，董**仍旧“铁面无私”。一直以来，董明珠和财务专家望靖东、技术大拿黄辉被媒体称为格力“铁三角”。然而，后两位高管在去年先后离职。

2020年2月，格力发布公告称，公司董事、执行总裁黄辉因个人原因申请辞去公司职务。黄辉是在2017年被聘任为执行总裁，当时一度被市场认为是董明珠的接班人，在任职期间长期居于格力电器二号人物的位置。

2020年8月，望靖东也提交了离职申请，公告中并未提及辞职原因，但有市场消息称，离职原因系因被卷入内幕交易。

上述两人均是格力电器“元老级人物”。望靖东担任格力董秘11年之久，黄辉更是格力电器30年老兵，离职公告发布后，外界对格力议论纷纷。

之后，董明珠再次将“董明珠付诸格力”的企业文化提出，作为回应称，每个人都有自己的目标和选择，但格力的文化是不会变的。无论什么时候，我们一定是以企业为中心。任何人不能为企业服务，甚至破坏性的，必须走人，没什么商量。

扩展资料：

格力董事长董明珠综艺首秀谈接班人标准

4月6日，格力董事长董明珠的综艺首秀在芒果台播出，董**金句频出，又上了一次热搜。不管工作能力有多突出，董明珠已经67岁，过了正常退休年龄。因此，在综艺中，董明珠在谈及接班人标准时，引起市场关注。

董**称，自己的接班人要“不以亲属为关系，不以朋友为关系”。此前董明珠就显示过自己“铁面无私”，在格力2019届大学生入职大会上董明珠提及自己因不愿给哥哥走后门而被踢出族谱。

受该消息的影响，4月7日，即使在大盘一片颓势之下，格力依然高开，盘中股价虽有所下滑，但截至收盘仍上涨057%，报收6168元，市值为3711亿元。

提起格力，我相信很多人并不陌生，格力空调占据了空调市场的大部分份额，在之前董明珠就推出了给员工分房的计划，有很多网友非常羡慕格力的员工，不仅工资不错，而且还能免费得到住房，而近日格力超级员工持股计划也随之而来，有12万名员工，可以5折购买股票，员工持股计划的资金规模不超过30亿元，员工只要买到就是赚到。

董明珠不仅关心员工的住房问题，食堂的饭菜还有员工的日常生活都非常关心，正因为有这样关心下属的领导，员工才会这么拼命的干活，格力集团也会在未来发展的越来越好，一个企业想要获得更好的发展，不是在于他能取得多大的盈利，而是在于他们能给员工带来多大的实惠，只要员工得到利益，才会驱使他们更加努力的工作，所以其他企业的老板也可以向董明珠学习。

可是有一些企业为了获得利益最大化，就不断的压榨和剥削员工，这样也会打击员工工作的积极性，一个企业想要取得巨大的发展，必定需要领导和员工同心协力，然而很多领导只注重短期企业的效益，这也是为什么很多创业公司一年之后就会倒闭，永远要把员工的利益放在第1位，这样的企业才能做大做强。

格力集团近几年也非常引人关注，也给格力员工带来了很多优惠和好处，也吸引了更多人才的加入，我相信努力的人运气不会太差，格力集团在未来肯定不可限量，董明珠也有这个实力把格力集团带到更上一层，一个大企业的管理必须人性化，应该要考虑员工的切身利益，要把公司的发展目标和员工的希望结合在一起，这样的企业才会做到势如破竹。

机器人还可以用于抛光、钻孔、仿形铣、上螺母和拧螺丝。钻孔和仿形铣两种作业，如不 要求极高的精度，可采用点位或连续轨迹的预编程序。但是，在钻孔定位要求严格处需使用样板。这种加工的难点是，除非机器人的腕部有柔性，否则，无论是部件还是机器 人本身说引起的任何一点不对准，都会损坏样板或使钻孔定位不准。利用柔性腕，这个问题已经解决，它能使钻头对准样板钻孔。

　　15 零部件装卸和传送

　　将零部件或物体从某一位置移到工作区的另一位置，是机器人的最常见的用途之一。通常包括“码放”和“卸货”两种作业形式。其它重要的零部件装卸用途 ，都涉及拾取半成品或未完工的零部件，并将其送至机床作最后加工，这种作业对人类不安全，而对机器人则可以轻松完成。

　　在金属加工中，一种常见的任务是热 压加工。因为要求在加热的炉窑、冲压床、车床或手摇钻床附近工作，这样的工作有危险。而机器人能耐高温环境，程序编好了就可以防止与其它加工工具碰撞。

　　16 组装作业

　　人可以利用眼手的良好协调动作，再加上触觉，将一组不同的零部件组装起来制成成品或组件，但组装工作令人刚来到乏味且劳动力成品很 高，所以组装作业是机器人的一项诱人的用途。在大部分此类工作中，要将所要加工的点和操作顺序示教给机器人，通常使用的唯一的外部传感信息是零件或组件是否在工作 单元室内的特定位置。

　　17 检验零件

　　机器人已用于检验完工的零件或组件质量。汽车工业是以检验自动化来提高产品质量的典范。轿车车身各 个部位的尺寸精度，用含有许多可动探头的特殊检测工具来检验。每个探头移动的距离与预定值加以比较，从而确定是否正品。这个系统不仅可以提出超差的部件，还可以及 时指出潜在的问题。视觉系统已用于这种检验，但价格较高，使用尚不普遍。

很多成功的创业家往往也是投资家，因为创业成功而积累了丰富的经验，因此具备了看人、管人和洞察行业的能力，因此很多企业家积累到了一定的财富之后，就会投资一些初创公司，或者大额投资一些前瞻性的盈利企业，通过最终企业上市实现超高回报退出。国内这一类典型的企业家就有雷军、徐小平、沈南鹏和马云等。

国内女性企业家当中，媒体关注指数最高的，无疑就是格力集团的董事长董明珠了。董明珠从一个丧夫的南京妇女，南下到珠海，经过几十年打拼，成了国内最大的空调企业总裁，并且将格力电器打造成了世界500强企业，而且格力电器的净利润在国内家电企业内也首屈一指。

董明珠也以强势在国内著称，对竞争对手可以用各种低俗的词语嘲讽，对待员工也要求极高，甚至接近于苛刻。她每次的发言，几乎都是媒体关注的焦点，总有一种语不惊人死不休的感觉。

5年前，董明珠也从一个企业家向投资家转变，甚至主导格力以130亿全额收购一家公司，但是最终却被股东大会否决，之后董明珠自己掏了10亿并且联合了王健林等国内企业家的资金，入股了一家创业公司，但是最终这家公司创始人出局，并且滞留海外，如今格力电器仅以183亿收购该公司30%的股份，纵观整个过程，让人为之炫目和无解。

而这家是非争议极大的公司，就是银隆新能源，至今对于银隆新能源是否是一场骗局，外界很有争议，更有争议的是，到底银隆新能源的创始人魏银仓骗了董明珠，还是董明珠用计强势踢出了魏银仓，至今都未有定论。

但是可以肯定的是，格力电器最终以更少的代价收购和控制了银隆新能源，让格力电器同时加入了新能源 汽车 和锂电池两个业务。

那么魏银仓到底是什么人？为什么很多人说他骗了董明珠26个亿呢？并且，魏银仓的学历还没读到初中毕业。

20世纪80年代，小 汽车 开始在国内流行起来，颇有经商头脑的魏银仓认为修车是个赚钱的生意，于是在朋友的介绍下进入到汽修厂当学徒，魏银仓能说会道有不少朋友，后来他一边当学徒，一边当中间商售卖 汽车 配件，很快就赚到了第一桶金。

赚到钱后，魏银仓自己开了家 汽车 美容保养店，顺带着还做二手车买卖生意，2008年，国内新能源行业快速发展，不少传统车企都在这一时间段开始布局，魏银仓也从中窥见了商机，并花了大价钱拿下一家新能源公司和电池厂，组建了银隆，踏入了新能源造车赛道。

2010年，银隆花了5750万美元，收购了美国奥钛533%的股份，成功获取了钛酸锂电池技术。接下来银隆又收购了两家 汽车 公司，拥有了整车生产和销售的资质。拿着新能源技术和 汽车 的概念，银隆新能源先后获得了中信、华融国际、东方资产、陕煤等国有资本乃至上市公司资本的投资。

从魏银仓的经历可以看出，他是销售驱动型人才，擅长打人际交道和执行销售，这一点与董明珠的商业成长路径雷同，这大概也是后来董明珠与之惺惺相惜，看中其工作能力和创业潜力的原因。

要知道，造车资金门槛相当高，当时新能源的技术也相对不成熟，固定资产投资较高，研发周期也相对较长，而且买方往往是地方公共服务部门，这也导致银隆新能源面临资金枯竭，研发中断的问题，因此魏银仓把目光转向了珠海本地的另一个名人董明珠。

在朋友的引荐下，魏银仓找到了董明珠，两人经过一番交谈，在共同的商业成长背景下，董明珠与魏银仓很快就惺惺相惜，魏银仓声称已经成功掌握一种名叫“钛酸锂”的电池技术，这种电池技术能够实现快充，只要5分钟就能充满电，电池寿命长达50多年。

此时对于董明珠而言，正着急为格力电器寻找新的增长点，而新能源领域的银隆公司的上门拜访，令董明珠对其技术和管理能力都很折服，并且让董明珠非常希望通过收购银隆，跟进未来市场的前瞻需求和趋势。

这也难怪后来当董明珠将130亿收购银隆新能源摆上台面之时，很多股东都极力反对，结果董明珠却掷地有声地表示“3年之后还做不起来我把他（魏银仓）毙了”，“我们收购银隆可以再造个千亿企业没有问题”。最终格力电器收购银隆并未成行。

董明珠表示自掏腰包也要促成这个项目，与此同时董明珠还叫上自己的好朋友刘强东、王健林三人共同出资30亿，投资了银隆这个项目。董明珠还自掏腰包10亿，又用格力的股权质押16亿，一共在这个项目中投入26亿，成为银隆第二大股东，持股1746%。

然而，仅仅入股了一年之后，俩人就闹翻了，董明珠在电视上指责银隆的技术只是研究数据和理论，魏银仓也被迫辞去了董事长职务，很快银隆方面就指责魏银仓侵占公司10亿资金，并且还报案追查，而魏银仓则是指责董明珠实际控制了银隆，因为负责采购、财务、品管和生产技术的核心业务部门均是来自格力的人。

实际上2017年珠海银隆的营业收入还高达8752亿元，净利润为268亿元，不过其中大部分都来自于新能源 汽车 补贴，但是在2018年相关的补贴大规模减少因此也导致珠海银隆陷入困境，以至于大量的产业园出现了停产的状况。

外界认为董明珠与魏银仓的矛盾激化，主要在于国家的支持力度变小以至于企业的发展前景不明，成了另一个导火索。

到了2019年4月，银隆方面声明，公司前总裁孙国华及高管合计6人因涉嫌侵占公司利益超14亿元被刑拘，魏银仓则滞留境外。至此，珠海银隆基本上是由董明珠所掌控，同时由于魏银仓的股份质押到期，进入了拍卖阶段。

目前银隆的所有者权益仍然高达54亿，但是最近格力仅以183亿就通过拍卖取得了3047%的股份，基本上是按照净资产的价格计算的。

值得注意的是，今年银隆新能源官网发布的消息显示，公司的钛酸锂电化学储能技术领域达到“国际领先”水平，并且还获得了中科院的认证，此外银隆在多方面都取得了研发成果而且成功运用于高安全大倍率钛酸锂储能系统。 这显然表明，过去魏银仓时代所积累的钛酸锂电技术和实力，并不一定是虚假的。

因此对于如今格力电器仅以183亿就控制了珠海银隆，也有不少的争议，也有人认为这是董明珠为了独占银隆，控制了公司，对魏银仓进行清算，最终仅以极小的成本就控制了珠海银隆，董明珠是做局的人，也是最终的赢家。

也难怪，招商证券研究报告认为，此次收购成本极低，若用银隆2018 年净利润为基准进行估算，则银隆对应PE 估值约40 倍，银隆的价值被严重低估，格力电器的收购占了大便宜。