老板经常请员工吃夜宵，但总是不请你，你会作何感想？

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老板经常请员工吃夜宵，但总是不请你，你会作何感想？,第1张

老板经常请员工吃夜宵，但总是不请你，你会作何感想？
导读：老板经常请员工吃夜宵，但总是不请你，你会作何感想？对于这个问题，现分析如下：把注意力放在自我提升上当一个人渴望什么就关注什么，我有一个朋友，想快速挣钱，于是特别关心周围有钱的朋友，越关注越失落，觉得自己怎么这么挫，接着不断地内耗。她忘记了最

老板经常请员工吃夜宵，但总是不请你，你会作何感想？对于这个问题，现分析如下：

把注意力放在自我提升上

当一个人渴望什么就关注什么，我有一个朋友，想快速挣钱，于是特别关心周围有钱的朋友，越关注越失落，觉得自己怎么这么挫，接着不断地内耗。她忘记了最大的财富是自己，不是别人。

我们固然要近朱者赤，但近朱不是让自己焦虑，而是让自己变得更好。

每个人都有自己的节奏，按照自己的节奏走就行了，有些人看似和老板关系好，不见得最终能胜过你。

同事小王，刚毕业那年就晋升了主管，因为她和领导关系好，恰巧她主管离职了有空缺，而一起毕业的贝贝五年都没有晋升，然而贝贝没有因此生气，相反更努力了，过了几年贝贝晋升为小王的领导。

关注自己的内心需求，感谢自己的付出

一般关注外在的人，往往内心是不自信的，这种不自信会带来内心的失落。

世界上有三件事：我的事，你的事，老天爷的事。老板是不是请你吃饭是他的事，而你是不是过得好是你的事，这两件事要区分，不要随意去猜测内耗。

你可以问问自己，看到这样的事为什么会难受，你需要什么？觉得自己被忽视了，想要重视感？重视感与其外求，不如先内求，每天感谢自己的付出，感谢自己的努力，你坚持一个月，坚持一年，保证不会再为这件事烦恼了。

记住，你是这个世界上最光彩夺目精彩的自己。外面没有别人，只有你自己。

学会改变自己，去适应职场环境

俗话说，适者生存。题主刚入职场，面对的环境，与校园完全不同，需要学习和改变的地方很多。

作为一个职场人士，学会喝酒是最起码的要求。因为很多时候，你和同事、领导之间的关系，就是在酒场上建立的。

假如在工作上与同事有过节，通过酒场，大家把话说开，以后啥事都没有了。

所以说，题主要不断改变自己，去适应职场环境，为以后职业发展，打好基础。

我国疫情已经从去年持续到现在，直到现在，疫情才得到好转，但每天仍有一些确诊病例，在这次疫情当中，我国也牺牲了很多人，特别是在抗战一线的人们，因为疫情，把自己的命送进去了。我最近在网上看到了这样一条消息，安徽六安餐馆免费给医护送夜宵，疫情期间你还见过哪些好人好事？我知道的有老党员刘风谦，他坐轮椅到捐款现场捐款100元，他本人和老伴都是教师，且常年有病，医药费极高，他们平时不出门，在家得知防疫疫情情况后，他坐着轮椅到村东口捐献现场捐款，他为人师表，心系疫情，自己又是一名党员，捐钱的数量虽然不多，但能看出他心系国家。

一、疫情期间有哪些好人好事？

当疫情发生以后，我国很多党员和军人都自动加入到队伍里，一起共同抗击疫情。我知道的有，退役军人王壮，它是自发到赫庄村口值班的***员中的一员，他说“疫情防控很重要，唯有大家都高度重视，才能更快更有效的控制住疫情，作为一名***员，更要起带头作用，带动身边更多的人关注疫情、做好防护”。从这些朴实的语言里可以看出一名***员的心声，只要大家团结起来，就一定能胜利。

二、大家一起团结起来，共同抗疫

我很庆幸能生在中国，我感觉真的很幸福。当疫情发生以后，我国上下人民团结一心，共同抗疫，经过不断的努力，我国在抗击疫情方面取得了很大的成果，至少能让疫情得到控制，和国外相比，中国确实很棒。大家团结一心，共同抗疫，直到现在，虽然还有确诊病例，但比之前好很多了，我相信，迟早有一天疫情会被我们打败。

网上有消息传出华为员工一次下班后，违反规定华为夜宵制度规定被罚处终生不许领夜宵。

华为的夜宵制度规定，员工可以在晚上八点半以后通过工资卡领夜宵，华为的夜宵一般是牛奶、水果等套餐，众多的大型企业都普遍有这样的夜宵规定。

在最近的华为违规案例中，某员工饭后于健身房锻炼到八点半后无加班顺便领取夜宵被发现，被处罚“永久取消领夜宵权限，冻薪降考评并通报批评。”

这个事件也迅速登上了各大社区的热榜，引起了一大波讨论。有人认为华为这次处罚过于严格，但更多的员工认为企业的公司分明更能实现企业与员工的共同进步，共同发展。

其实企业制定的各种福利政策，是为了吸引员工留住人才，也是方便员工工作生活，以此来提高员工对企业的满意程度。但是，这并不表示福利政策也可以没有原则。员工还是要遵从企业的管理制度，那为什么像华为这种公私分明的企业才更值得追随呢？

知名的企业管理学家韬盛和夫创立的公司KDDI和京瓷都是世界500强公司，而这两家企业的成功和韬盛和夫的管理密不可分，这位名企业家坚持的就是“公私分明”。

能做到如此公私分明的企业，首先在企业内部经营管理方面是比较规范的，规范化的管理当然是以责任明确为标准，以责任考核到人为手段，规范化管理的最后结果是以人为本，责任到人，权利分解。

公私分明的企业也是对整个企业目标的分解，只有通过分解目标才可以将战略目的落实到每个员工，从而完成企业任务。同时，通过一定的调整，也可以实现环境的匹配。

另外一个企业能否持续成长和发展，和企业财务管理的工作也是密不可分的，这也是为了保证企业能够规范化运行，并保证优势的重点措施。

而分工不明确的企业，除了会造成员工相互甩锅等问题，还会逐渐丧失企业管理的问题，慢慢影响到整个企业。

在这样的环境里，职场需要形成一个完全对等的关系，也是彰显自我能力的勇气。企业也可以通过一定的市场人才外包的形式来解决这个问题，就像很多人在由己灵活用工平台上领兼职任务一样，通过每个月匹配的3-7个任务，慢慢让自己的收入变高。从2017年开始，几十位工作通过由己获得了至少20万/年的平台收入。他们有的人更新了Mac Book，有的人成立了工作室开启了自由职业生涯。