
导读:仅用10天时间,武汉火神山医院拔地而起。历经十余个昼夜的奋战,逾万人夜以继日的努力,武汉雷神山医院同样迅速落成。与病魔较量,拼的是速度,争的是时间。跟火神山、雷神山一样争分夺秒,无缝对接"火雷速度"的,还有移动式"N95口罩"——江铃福特全
仅用10天时间,武汉火神山医院拔地而起。
历经十余个昼夜的奋战,逾万人夜以继日的努力,武汉雷神山医院同样迅速落成。
与病魔较量,拼的是速度,争的是时间。跟火神山、雷神山一样争分夺秒,无缝对接"火雷速度"的,还有移动式"N95口罩"——江铃福特全顺负压救护车的生产。
— 1月22-23日
开始物料准备工作,正式启动救护车的生产
— 1月25日
江铃集团成立应对疫情工作领导小组,就全集团疫情防控和救护车生产保障进行总部署和总协调
— 2月1日
两辆全顺负压监护型救护车下线,成为全国第一批驰援武汉的负压监护型救护车
— 2月3日
18辆全顺负压监护型救护车抵达武汉
— 2月4日
两辆全顺负压监护型救护车发往湖北黄冈
— 2月5日
总计交付53辆救护车,圆满完成工信部先期下达的任务
— 2月12日
一列装载67辆福特全顺负压救护车的JSQ5型车全力向武汉进发
— 2月14日
共完成180多辆全顺负压监护型救护车交付给各大医院
是什么让江铃成为全国第一批向武汉交付负压救护车的企业?江铃制造铸就的江铃"火雷速度",背后又有怎样的故事?大战当前 要做战士自疫情爆发后,专门用于肺炎转运救治的负压监护型救护车订单激增。"现在就是战时,随时听从召唤。"无数江铃人从春节期间就主动放弃休假,戴着口罩奋斗在生产线上,加班加点赶制3000余台救护车。
保障生产,更要保护好员工。正月初三江铃集团党委书记、董事长邱天高率公司应对疫情领导小组成员分组走访生产一线,看望不懈奋战的基层员工。省委书记、省委应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作领导小组组长刘奇,省领导殷美根、赵力平调研全顺救护车生产情况,向工人们致以崇高的敬意和感谢。在各级领导的关怀下,江铃人克服影响救护车生产的各种困难,全力以赴确保救护车高质量交付。
你们保护世界 江铃保护你们
疫情爆发后,江铃众志成城、灵活协调,全公司上下一盘棋!面对激增的救护车生产需求以及生产物料紧缺的难题,在江铃汽车股份有限公司第一执行副总裁金文辉、江铃汽车销售有限公司总经理刘让坡等领导的科学有序调度下,销售公司全员立即与全国多家供应商取得联系,稳步有序的支持紧急救援物资救护车的生产工作。
自订单接入以来,江铃改装厂急需3000余台救护车的底盘。而春节期间多家供应商停产,工厂库存不足以支撑日益激增的供车需求。江铃销售公司积极组织周边经销商筛查库存车辆用以匹配,并发动全国经销商并肩战斗、跨省调拨。千里之外的距离不是问题,交通管制的不便也无法阻挡,在江铃销售公司的努力下凝心聚力齐战疫,迅速解决了产品的供应问题。
精准调度 与各地经销商携手抗"疫"
在疫情防控的关键时刻,江铃汽车与各地经销商携手"抗疫"。2月8日,武汉经销商接到防疫指挥部城管部门的临时订单,急需交付20台江铃特顺隔离转运车用于转移病情轻微和疑似病人。此前,为了满足武汉市各区抗疫需求,已经有26台车交付使用。
店内没什么库存,那就紧急协调宜昌、十堰等地的兄弟经销商,兵分多路马不停蹄地取车。重重关卡交通不便、连电钻等必需工具都不足,便迅速组织市区的干部和业务骨干齐上阵,并发动广阔人脉寻求亲友相助。改装隔板在遥远的江西工厂,当获知情况后江铃工厂二话不说连夜发送物料。仅用1天时间,20台特顺隔离转运车便迅速交付,这是江铃人并肩作战、紧密合作的成果。
2月12日,当江铃申请铁路专列运送67台负压救护车,得知武汉经销商有一些零部件紧缺且物流不便时,江铃销售公司把这些急需物资准备好打包,一起放在铁路专列上运到武汉。
每一分每一秒,江铃都在为生命加油。开足马力、与疫情赛跑,用最快速度赶赴抗疫最前线。守初心、担使命、打硬战。江铃利剑出鞘,同心同行,引擎冲锋作表率,"疫"无反顾勇担当。
转载于江铃福特商用车微信公众号
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
2020年,一场突如其来的冠状病毒“疫情”已经打乱了本该热闹、祥和、温馨的春节,如今,更是让社会各界遭遇前所未有的压力。勤洗手、戴口罩、多通风、少出门的确让我们减少了患病几率,可事实上商场、餐饮、娱乐甚至汽车4S店等经营性场所被纷纷勒令停止营业,近乎于禁足的现状让许多企业主及商家苦不堪言。有业内专家称:2020年一季度车市下滑幅度或将超过20%。
某汽车4S店负责人在与鬼哥的电话中大吐苦水:我这一个月房租就是10多万,再加上员工的基本工资还有各种保险跟杂费,还有银行承兑汇票利息等等,如果2月都是现在这种歇业状态,那我就是干亏啊!一旦主机厂继续压任务,我的资金链可能就断掉了,后果不堪设想。
主机厂和车商通常是鱼水相称,可谓有情有义,既然有“疫”在前,主机厂势必不会让汽车经销商坐以待毙,纷纷推出暖心举措以回报鱼水之情,可究竟有哪些车企第一时间面向车商及车主推出了释压政策和“暖心”举措呢?鬼哥为您细细道来!
宝马:推经销商掌上办公及在线展厅
为了让经销商销售顾问在家就能更新客户信息,保持客户跟进,宝马推出了“BMW经销商掌上办公”应用软件。据了解,这款应用软件在陆续向宝马的经销商推广过程中,作为一个基本动作,宝马携手经销商做好卫生防疫措施,为到访者和经销商员工提供安全放心的体验环境。宝马推出“宝马经销商展厅公众健康防护指南”,针对展厅店内环境卫生及消毒管理制定了10类措施,涵盖从展厅通风换气,到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节。
为了引导大家在疫情期间,减少不必要的外出,宝马宣布延长多项服务的有效期:对于2020年1月1日-2月29日到期的“BMW/MINI 延长保修服务”,“BMW/MINI 长悦保养回馈计划机油包”,“BMW/MINI 长悦保养套餐”,有效期均延长至2020年3月31日。对于的确需要进行保养和保修服务的客户,宝马将提供免费上门取送车服务。客户可以通过“BMW云端互联”应用软件,或“宝马客户服务中心”微信公众号下单预定,也可以致电经销商查询和申请相关服务。保险到期的客户,也可以联系宝马授权经销商在线办理,足不出户就能成功续保,生成电子保单。
得益于宝马内部高效的跨部门支持与合作,以及BMW旗下领悦数字信息技术有限公司的全力推进,宝马将从下周一(2月10日)起,在BMW天猫官方旗舰店和BMW京东官方旗舰店,每天开设专场直播,由资深 “BMW产品精英”全方位讲解BMW各款优质车型,广大网友可以通过弹幕实时互动,让宝马粉丝和车友们在拟空间放心交流。
另外,“BMW实车互动平台”小程序也将全新上线。在这个小程序平台上,宝马将呈现一个“在线展厅”,在这里,宝马粉丝和车友们将能够跟“BMW产品精英”或经销商工作人员真人互动,并通过视频实时在线看车、赏车,体验专业的产品讲解。
一汽奔腾:针对经销商及用户推六项政策及四项服务
“战疫”当前,一汽奔腾及时推出了经销商“一减负二支持三保障六项政策”和用户“两净两时挚心关怀四项服务”的举措,以实际行动为抗疫防疫工作保驾护航,可谓是各大车企中的暖心之举。
面对新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势,一汽奔腾与经销商伙伴携手战疫、共克时艰,目前已启动了包括:“考核减负”、“业务支持”、“融资支持”、“健康卫生保障”、“线上营销保障”及“资源供需保障” 等六项经销商保障政策。
1、考核减负:以保证经销商运营状态为原则,全面取消激励政策前提条件及目标考核,所有政策激励均按最高档给与,为经销商减负,保障经销商利益的最大化。
2、业务支持:区域总经理组织区域人员加强与经销商的沟通,保持区域与经销商无缝衔接,支持并及时满足经销商业务需求,为经销商提供业务运营的支持与保障。
3、融资支持:密切与各融资银行保持沟通,为经销商争取特殊时期的特殊支持或共同制定解决方案,并指派专人负责跟踪融资到期经销商逾期风险。
4、健康卫生保障:指导经销商成立以总经理为组长的应急工作组,随时关注健康员工动态,保证异地返岗员工隔离观察;完善店内防护措施,营业期间定时对各区域场地进行消毒;实行员工就餐、上班防护等各项健康保障措施
5、线上营销保障:为解决疫情期间用户到店购车困难,一汽奔腾丰富在线营销服务模式,在线营销,合理利用线上直播平台,开展直播看车活动,为疫情期间的经销商经营提供线上营销保障。
6、资源供需保障:在疫情特殊时期,根据市场实际情况,调整区域销量节奏,加大全国各中转库建储,缩短运输周期,快速满足经销商及用户需求,保障资源供给。
除了暖心、务实、有力的经销商举措, 针对用户和粉丝,始终践行“挚心关怀”服务理念的一汽奔腾推出了“两净两时”组合拳,努力为用户提供更健康,更专业,更放心的服务体验。
1、纯净接待流程:用户接待全流程消毒净化,简化一切不必要接触,必要接触实行 100% 消毒。如:用户/消费者休息区将采取“一客一清理,一客一消毒,每日消毒”措施;同时,针对维修保养,用户到店后,即可将钥匙交前台办理后离店,避免了更多接触,让用户安心维保。
2、洁净服务关怀:门店除了免费为用户提供车内消毒服务外, 用户还可通过“挚心顾问”APP开展线上预约、线上沟通,线上接待,线上生成委托书等多项服务。
3、全时服务救援:疫情期间,一汽奔腾仍将始终如一的践行“31520”高效救援服务承诺,为用户提供24小时紧急救援,为用户提供全天候在线守护。
4、及时客情处置:在安全保障的前提下,最迅速、最高效的为用户解决因用车产生的各种问题,保障用户用车需求。
如今疫情还在继续,车企的援助也在持续进行,此次奔腾针对经销商、客户的一系列暖心举措,充分展现了其作为自主品牌中坚力量的责任与担当。共同战“疫”,有你有我!
东风日产:出台支持经销商十六字方针
疫情发生后,东风日产针对疫情带来的变化,积极评估疫情对供应链、生产制造以及营销的影响,快速调整生产、采购、营销节奏,及时应对疫情。东风日产第一时间启动对武汉、湖北经销商的关怀服务,帮助解决经销商资金问题,并导入EAP心理辅导,引导和帮助经销商做好员工心身健康管理。随着全国范围经销商逐渐复工,东风日产积极对经销商多维帮扶,精细管理,帮助经销商伙伴渡过难关。
自1月24日起,东风日产陆续向经销商发布《致经销商家人的一封信》、《关于下发东风日产2020新春开工指引的通知》和《齐心协力抗疫情,众志成城一定赢——东风日产致全体经销商家人的一封信》,指引经销商开展工作。
受疫情影响,经销商短期内将面临一定的经营压力。为进一步保障疫情期间经销商健康运营,东风日产出台了“减负释压”、“政策松绑”、“供给保障”、“平台赋能”十六字方针,全面支持经销商工作。
减负释压:东风日产迅速启动返利补贴、贴息支持,同时对湖北经销商免息、其他地区经销商降息等形式,为身处疫情寒冬中的经销商减负释压,展开务实有力的支持。
政策松绑:在对经销商减负释压的同时,东风日产结合经销商实际运营情况,为经销商实施政策松绑,取消一季度考核,减轻经销商考核压力,帮助经销商伙伴轻装上阵。
供给保障:针对疫情特殊时期的物流状况,东风日产调整物流计划,排除万难,保障供给,优先确保疫情影响区域车源供应,同时启动物流加急方案,实现产销优化和无缝衔接。
平台赋能:疫情蔓延下,线上服务成为更多消费者的习惯。东风日产积极搭建平台,完善线上业务体验。东风日产官网、车巴巴、东风日产天猫/京东旗舰店全天候24小时提供线上看车及线上金融服务,使消费者无需到店也可获得优质体验。
同时,为了进一步强化经销商在线上平台业务开展,东风日产在内部“学习强店”平台新增“战疫加推”板块,进行针对化的指引培训,并通过平台推送《数字营销指导手册》,为专营店提供短视频营销技法、自媒体营销技法、数营先锋学习资源等逾10种数字营销支持与指导。
经销商伙伴是东风日产全价值链上的重要一环,唯有戮力同心,才能抵御疫情寒冬。此次支持经销商的十六字方针,无疑给经销商伙伴打下一支强心剂。东风日产也将持续关注疫情进展,从经销商切身利益出发,最大限度为经销商经营提供良好环境,确保经销商伙伴平稳健康渡过疫情。
一场突如其来的新型冠状病毒疫情,牵动举国上下,也给正处于筑底调整阶段的中国车市带来挑战和不确定因素。践行“用户第一,经销商第二”经营理念的东风悦达起亚即日起推多项举措,给这个春寒料峭的时节带来暖意。
东风悦达起亚:“一减负二支持三保障”,与经销商携手战疫
1月28日,东风悦达起亚协同现代汽车集团,捐赠价值500万元的医疗物资,并向湖北省红十字会捐赠现金1,000万元人民币,用于病房的运营、人力支援及医疗设施等物资采购等以解燃眉之急。
即日,东风悦达起亚响应政府有关疫情防控工作精神,倡议旗下经销商将复工延至2月10日。为了应对疫情防控期间用户不便出门,特推出“三项承诺,九项行动”全面解决用户用车购车后顾之忧。
首先,通过对专营店卫生安全及人员配备进行强化,通过无死角的卫生管理为用户打造安全购车、售后环境。其次,通过开展对到店车辆免费消毒、免费提供上门取送车辆、免费上门续保等举措,降低病毒感染风险。同时,通过加大对旗下明星车型优惠力度,对全新一代傲跑和全新一代K3延续包牌价,通过线上购车满足用户足不出户即可无忧选购。
同时为了强化经销商市场风险的能力、减轻由疫情带来的经营压力,针对一季度商务政策进行了相应调整,并强化了先进经销商的奖励力度,鼓舞合作伙伴斗志,厂商同心应对眼前的困难。
捷途:五大政策雪中送炭经销商
面对突然降临的疫情,奇瑞控股捷途全国的经销商伙伴瞬间承受了巨大的经营压力,很多都出现了现金流紧张、到店人流大幅减少、高额运营成本等问题。为了让旗下经销商能轻装上阵战疫情,无后顾之忧的为消费者提供更好的购车用车体验。奇瑞控股捷途迅速的下定决心,将自己的肩膀与经销商伙伴的肩膀靠在了一起,共同扛起这份千斤重担。
奇瑞控股捷途及时提出的这五项政策囊括了务实的目标减免,有力的金融支持、财务减负,为应对新形势赋能的营销赋能,以及硬核实在的经营补贴,同时,也特别为湖北中心疫区的经销商设置了更进一步的服务及支持政策。雪中送炭,方显伙伴真情;也只因有你,风雨后,我们才能大步同行。
此次经销商支援政策的实施,是奇瑞控股集团在向疫区捐赠1000万元人民币的现金及急需物资,以及奇瑞控股瑞弗首批20辆负压救护车驰援疫区后,奇瑞控股集团又一项有力支援疫情阻击战的重要举措。具体的五项政策如下:
1、考核目标减免:疫情期间,奇瑞控股捷途针对旗下经销商采取考核目标减免政策全国其他区域考核目标减半,湖北疫区经销商考核目标全免;以保证终端经销商在如此困难的情况下,仍有合理收益,同时也是支持经销商迎难而上,坚定的生存与发展。在终端管理方面,除了必须的市场纪律仍需坚守外,免除了终端的各类管理考核,以适应当下疫情新环境。
2、财务、金融减负:奇瑞控股捷途整合了集团优势资源,及时应对,调整财务政策。对于奇瑞金融融资到期车辆,2月份到期可展期还款3个月,3月份到期可展期还款2个月,无任何利率提升。同时,对于2月份全国经销商融资资金全部免息三个月。
3、新形势下的赋能:奇瑞控股捷途在人员无法聚集的新形势下,积极利用全面线上培训,为经销商营销赋能。月内将组织开展20多场内容丰富的线上直播培训,保证各类线上培训累计不少于300小时,累计培训不少于100000人/次,以保障消费者在疫情期间看车、选车、购车,都能得到更好、更安全、更专业高效的服务。同时做到了保障终端人员足不出户,环境安全的同时,能力能够更上一个台阶。针对用户,奇瑞控股捷途已先期推出了“安全出行 捷途同伴”的双五项承诺。新用户可享受足不出户在线看车,送车上门无忧购车,贷款购车0首付,原值置换以旧换新,订金增值十倍翻番的五大购车服务。而针对现有190000多位的老客户,捷途也提出了用车五大服务,包括经销商的安全健康服务承诺,保养延期,在线专家团队多对一服务,救援及防疫物资免费提供和免费的疫后消毒、检测及清洗服务。
4、经营补贴支援:面对疫情,奇瑞控股捷途将给与经销商“家人”最高10万元+房租补贴,帮助他们度过难关,同时补贴优先向受灾严重的地区倾斜。对于奋战在一线的终端营销人员,奇瑞控股捷途将给予经销商人员团队补贴。同时利用“伙伴计划”平台,给与坚守在一线为消费者服务的终端人员以岗位补贴。同时对新晋的经销商伙伴,提交验收申请后3日内进行远程视频验收,验收后20个工作日内即兑现首次补贴。加速对经销商的各项资金兑现,加速各类奖励及帮扶资金审结及全部结算完毕。同时在销售政策、广宣等方面对终端展开全方位支持。
5、线上营销支持:奇瑞控股捷途承诺,将以最快速度确保420家经销商智慧展厅小程序上线,从平台上保障消费者可以方便的在线看车、选车和实时咨询,让消费者足不出户也如临其境,仿佛就在销售展厅,也充分保障一线销售人员的安全。同时帮助全国经销商建立线上4S店,全面实现车辆的线上销售全流程,消费者只要轻点鼠标,销售人员就会为你消毒、整备车辆,并送车上门,让疫情之下的买车、卖车更安全更便捷。
广汽传祺:推“4大关爱12举措”防疫期间暖心服务
2月6日,广汽传祺推出针对客户的“4大关爱、12大举措“以及针对经销商的“四大举措”,以迅捷的实际行动守护每一位用户和每一位经销商,以暖心的服务及时解决传祺车主在防疫期间的用车困扰,并给予经销商伙伴最实际的支持。
下面我们先来看一下基于用户对于疫情期间公共交通工具出行的不便,以及对于人与人“亲密接触“的担忧,广汽传祺对客户推出了“4大关爱、12大举措”。
4大关爱:1 贴心—足不出户在线服务;2 用心—享您所想上门服务;;3 暖心—以爱致敬白衣天使;4 诚心—关爱延期服务无忧
措施:远程技术诊断、一键在线救援、在线维保预约、上门取送车服务、上门搭电服务、上门代步服务、“全车净化套餐“医护工作者传祺车主免费尊享,传祺车主优惠尊享、延长首保期限、延长优惠券使用期限、纯正零部件供应保障、全国店面全新消毒升级和健康服务可视化、携手微医平台为车主提供免费义诊服务。
此外,受此次疫情影响,绝大多数经销商伙伴也受到了强烈的冲击。面对当前形势,广汽传祺从实际出发,充分考虑经销商伙伴遭遇的困难,特推出了以“正向激励、共克时艰、减少后顾之忧“为整体方针的经销商关怀行动,为经销商伙伴提供“四大举措”。
“四大举措”:1 考核减负。疫情期间,广汽传祺对旗下经销商采取考核减负政策,取消今年2月的提车考核和终端考核,减轻经销商的心理负担。
2 金融减负。对于经销商融资还款到期需赎证的车辆,积极协调汇理等金融机构专项处理,并提供库存融资贴息支持,额外增加30天免息期,减轻经销商的资金流负担。
3 新销售模式的探索和发掘。强化线上集客工具和“暖心、安心、舒心”的线上服务,足不出户即可在线办理和享受。一是借助传祺网销平台减少顾客选购新车的出行次数,如开通线上VR看车、线上智能展厅、包括微商城和天猫在内的电商平台等服务,并提供线上金融支持。二是正式上线远程在线服务,以零接触的形式提供新车、用车、维保、续保咨询,以及预约上门试驾、上门取送车、保险理赔、违章代办等服务,从而进一步增强消费者信心。
4 新增新春开业启动安全基金。为了扎实做好疫情期间的服务安全工作,让客户到店无忧,广汽传祺还为经销商准备了“新春开业启动安全基金”约合人民币1100万元。该笔基金将用于口罩、消毒液等防疫用品的购买,以及促进市场营销与传播工作的开展。
荣威:6大举措支援经销商渡难关
2月6日,为了减轻疫情对经销商的影响,保障用户在特殊时期的选车购车、售后服务质量,上汽荣威围绕销售运营、售后服务,推出“双重减压、双重支持、双重关怀”六大举措,全力支持旗下经销商共渡难关,并提升用户服务体验,积极履行企业社会责任。
一、减少考核压力:调整2月目标考核及商务政策,包括但不限于暂时取消销售任务、管理任务、推广任务、市场活动等多项考核,并且各项考核所涉及的奖金,均按达标标准予以发放。
二、减少财务压力:2月15日前,预发商务返利,并加急办理经销商奖金退现,以缓解经销商资金压力。对于2月新增批售车辆免息期均调整为150天,2月内产生的库存利息总部给予全额补贴。
三、整车物流支持:经销商因疫情无法正常营业的,可申请暂停发运。自2月10日起,经销商若有紧急订单发运需求,可通过邮件、安吉助手等渠道申请紧急发运,上汽荣威承诺将克服一切困难予以发运。
四、在线技术支持:7×24实时响应,协助经销商快速解决各类技术问题;开展区域化远程技术交流和支持。
五、员工补贴关怀:对于疫情期间仍坚守岗位的经销商团队,上汽荣威将根据经销商销量规模给予一定的人员关爱补贴,帮助经销商缓解经营压力。
六、线上培训关怀:2月3日起,总部提供公众号“上汽乘用车i课堂”、e-learning学习系统、线上直播课程系统等多渠道的线上培训,以疫情期间防护教育、销售/服务接待小贴士、政策解读等培训内容,帮助销售顾问在线学习。
同时,荣威销售团队还将加强核心引导,积极备战线上营销。荣威将利用VR智能展厅、短视频/直播营销,以及联动官方抖音/天猫旗舰店,全面优化用户线上看车体验,实现用户足不出户尽情看车、选车。
长城汽车:“三不考核”政策助力经销商“抗疫情”
2月5日,长城汽车携旗下哈弗、WEY、欧拉和长城皮卡四大品牌正式推出“三减三赋”支持政策。
此次经销商支持政策的推出,是自疫情发生以来,长城汽车向疫区捐赠500万元人民币和价值115万元10辆长城炮皮卡,以及设立2000万元用户关爱基金后,再次启动的第三波抗疫支援项目。
长城汽车通过对经销商实施考核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验服务、赋能一线销售团队,以及赋能湖北疫区经销商六大举措,为其提供强有力的后援支持,与经销商伙伴风雨共舟、同心克难。具体措施包括:
一、考核减负:疫情期间,长城汽车对旗下四大品牌各经销商采取考核减负政策,实施“三不考核”,即不考核销售、不考核进货、不考核推广,并增加医疗类保险支持,确保终端合理收益,保证经销商在当前环境下健康发展;
二、财务减负:调整财务政策,延长三方还款期限,对于2月份到账的银行承兑汇票统一免收贴息,三方承兑汇票到期需赎证车辆,长城汽车将积极协调延长还款时间,为经销商提供更大的资源空间;
三、金融减负:适当调整购车金融政策,为用户提供更为灵活的还款形式,降低购车门槛,促进经销商终端销售;
四、赋能经销商多维度服务:调整销售模式,多维出击,重点针对线上销售业务进行远程培训,进一步强化经销商线上营销能力,鼓励使用网上4S店VR看车、微信直播看车、视频直播看车、保持24小时400热线等方式开展营销,满足消费者疫情时期看车、购车需求;
五、赋能一线销售团队和人员:设立专项基金,激励经销商一线销售团队和人员,确保终端销售人员的合理收入,共渡难关;
六、赋能湖北疫区经销商:对于疫情最为严重、经营压力最大的湖北经销商,长城汽车将给予特殊的、最大的政策支持。
北京现代:取消二月经销商采购完成率
北京现代在全国拥有超过1000万用户和逾千家经销商,面对肆虐的疫情和艰巨的任务,北京现代围绕销售管理、市场营销、售后服务提出“三大支援”,从各个维度给出了减轻经销商压力的“良方”。
在销售管理支援方面,北京现代将取消2月经销商采购完成率考核,经销商可根据自身需求灵活调整采购量,调整好库存结构。考虑到疫情期经销商的资金压力,北京现代还将对经销商提供到期汇票过桥资金支援,对资金利息进行部分补贴,以缓解经销商短期内资金周转的困难。2月还将延续促销政策支援,助力大家节后恢复销售。在售后服务支援方面,北京现代将暂停经销商第一季度的销售和售后考核任务,同时调整售后服务VOC考核,并将对经销商提供远程技术支持等支援,以有效措施助力经销商做好用户沟通和服务。
另外还有以下车企纷纷推出针对旗下品牌经销商的扶持政策:
沃尔沃汽车作为合资车企的代表,率先宣布:放宽业绩考核,并且不设定2月份销售目标;为减轻经销商财务压力,甚至直接为经销商工作人员提供总额超千万人民币的人员补贴。此外,沃尔沃汽车还从多方面入手全面为经销商助力,包括加紧与银行进行磋商,降低小部分经销商的到期还款风险;对处于在建阶段的新授权4S店等项目,均在约定开业日的基础上延长豁免期。
东风风神通过全面下调2月销量目标及多项商务政策扶持,与经销商伙伴一起共渡难关。除此之外,东风风神还对2月份商务政策进行最大限度的松绑,全力减轻经销商压力。通过放宽各项考核要求、延长补贴时长、降低奖励所需条件、加大二网租金支持力度等一系列措施,对经销商和一线销售人员进行补贴和帮扶,助力经销商伙伴恢复信心,稳定销售团队,回归良好状态,积极开展销售工作。
一汽-大众奥迪品牌全面启动了包括不考核2月销售目标、为经销商一线人员发放补贴等系列措施,并从商务政策、经销商疫情防控、运营指导、人员保留、疫情支持等角度制定了应对支持措施,以减少经销商的担忧,为经销商减负。
一汽-大众预判2-3月市场走势和销售节奏存在较大的不确定性,因此依据各地疫情情况、政策措施、市场需求,制定了对一季度目标适当调整的政策,并提出在特殊时期对经销商考核进行适度松绑,减轻经销商的经营压力,并对销售政策实行灵活调整,力争满足经销商需求。
鬼扯:如今,汽车厂商的鱼水之情的确值得称赞,面对疫情,只有齐心协力,才能尽快回复平静,参考2003年”非典疫情”,或许需要3~6个月的时间才能结束这场“战疫”,希望中国车市能够经受住这次“疫情”带来的冲击,鬼斗车集群也会持续关注相关信息,尽微薄之力。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
不好干。
重汽送新车司机的工作内容主要是将新购买的汽车从生产工厂、海运码头或港口等场所运输到汽车经销商或客户手中,需要经常进行汽车运输,因此需要比较强的体力和耐力;送车工作也需要面对交通拥堵和天气变化等各种困难,因此自身素质和心理素质都有一定的要求。
在全国工商联汽车经销商商会(以下简称:全联车商)第一期调研《新冠疫情对汽车经销商行业的影响》中,对汽车经销商当前疫情防控和复工生产面临的现状、困难、需求情况进行了汇总分析。而后,金融高管会·财汽发现全联车商发布了《新冠疫情对汽车经销行业的影响及政策建议》,并在2月底上报给了政府有关部门。
正是在第一次调研中,汽车经销商普遍反馈“贷款压力大,资金周转困难”,严重影响了企业的运营节奏。故全国工商联汽车经销商商会又针对疫情期间“企业资金周转问题”开展了第二期的深化调研活动,以便全面客观地呈现企业的资金周转现状与实际问题。
经对数据进行综合研究后,金融高管会·财汽有了重要发现:疫情或加速汽车交易电商化,目前7361%店内汽车订单来自线上平台导流,而有8601%的汽车经销商会选择在线上平台投放广告。以下是调研相关精华数据,欢迎详细了解。(本文为金融高管会·财汽原创,请尊重作者版权,转载请务必注明出处。)
1、8380%的经销商增加了防疫物资的采购
通过调研显示,金融高管会·财汽发现目前汽车经销商在疫情期间主要增加的支出项为防疫物资的采购以及员工保障性支出两方面,其中8380%的经销商选择“增加了防疫物资的采购”。
防疫物资主要包括:口罩、消毒液、测体温计、酒精、防护服、防护手套、护目镜、一次性餐具等。
2、7361%店内的汽车订单来自线上平台的导流
全国工商联汽车经销商商会就“目前店内的订单来源”进行调研中发现,汽车经销商采用“线上平台的导流”为主,占比高达7361%;其次是到店客户,占比为2222%。
据金融高管会·财汽观察,在CADCC中国汽车商学院承办的线上培训活动系列免费公益课程“疫情下中国车市的困与解”的第一期直播中,中德诺浩孙勇院长就提到,“疫情下催生了线上模式的极速发展,很多车商都在力推线上直播卖车等各种营销方式,创新‘线上+线下’的销售与服务模式将是发展的主要方向。”
3、 8601%的经销商会选择在线上平台投放广告
在“是否有计划在线上平台投放广告”选项中,有8601%的汽车经销商选择了“在线上平台投放广告”,实现导流。
尽管疫情期间,互联网帮助4S店等获取了更高比例的到店用户,但仍有1399%的经销商则表示不会投放线上广告。
4、 经销商关注资金量、资本成本和放款时效性
经销商在资金需求方面,对资金量和放款时效性三个方面关注度比较高。
5、6806%的汽车经销商资金来源于银行贷款
汽车经销商在调研中反馈,“在经营过程中,主要的资金来源”主要来自银行贷款,占比高达6806%。
6、经销商希望通过库存融资、银行流贷和信贷获得资金
资金渠道方面,金融高管会·财汽发现:大部分经销商希望通过三个方面获得资金,其中库存融资占比3561%,银行流贷占比3182%,信贷占1894%。
7、8成以上资金将用来解决经营问题和发放工资
通过调研可以看出,目前经销商的资金需求主要用于解决运营中的各种问题,其中发放员工工资、解决采购车辆的资金周转、库存车到期融资周转金、承兑汇票的解付、备件采购等方面的问题最为突出。
8、大部分汽车经销商为员工购买了疫情险
金融高管会·财汽发现:有6736%的经销商企业为员工购买了疫情保障保险。
9、八成以上汽车经销商计划开展送车上门服务
通过调研可以看出,计划开展送车上门服务的占 8680%,其中包括:
1、仅提供上门取送车,无其他附加服务的企业占 7569%;
2、主机厂提供经费支持经销商送车上门服务至 3 月底;
3、鉴于疫情及人员限制,每天限额提供送车上门服务;
4、除取送车之外,还提供简单的检测保养上门服务。
在 1319% 不打算开展送车上门的企业中,主要是因素为:
1、接送车业务,存在不可控风险;
2、因疫情,人力不足,尽量减少人与人之间的接触次数;
3、没必要。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
一、自己注意交通安全,警惕慢行。宁等三分不抢一秒,以自行车出行为主。
二、建议公司为员工购买相关保险,以防万一。
三、与公司签定相关协议,确保自己的权益。
一般情况下,自行车属非机动车,就是出事故也是弱者,与行人也不会有大事,除非老人。
新型冠状病毒肺炎疫情牵动着全国人民的心,为支持抗击病毒肺炎,多家车企及汽车领域相关企业也纷纷作出响应,主动捐款、捐物。面对疫情,这些有社会责任感的企业,值得大家点赞!
注明:数据统计截止到2月6日14时。
数十家车企参与捐款捐物
奔驰捐款1000万元。
宝马捐款500万元。
丰田以及丰田中国捐款800万元。
日产捐款500万元和10万副口罩。
本田捐款1000万元。
现代汽车捐赠价值500万元的医疗物资,并捐赠1000万元的现金。同时,现代汽车集团在华企业现代汽车(中国)投资有限公司、北京现代、东风悦达起亚、四川现代、现代摩比斯、现代格罗唯视、现代威亚、现代坦迪斯及北京现代汽车金融有限公司,共同向湖北省红十字会捐赠现金1000万元人民币,用于病房的运营、人力支援及医疗设施等物资采购等。
东风柳汽通过东风公益基金会向疫区疫情防控捐款100万元。
兵器装备集团总部及成员单位通过国务院国资委捐款2000万元。与此同时,兵器装备集团下属长安汽车、驻鄂企业捐赠1500万元(含捐赠物资价值100万元)。
长安福特向社会捐赠现金200万元,支援一线疫情防控工作;同时,福特汽车及在华合资企业共累计捐赠800万元的医疗物资。
特斯拉捐款500万元,与此同时,中国区也将划拨预算500万元人民币,用于补贴疫情期间车主免费使用超级充电站的能源费用。
沃尔沃汽车通过上海市医药卫生发展基金会成立抗击新型冠状病毒专项资金,首批100万捐助将定向支持上海市公共卫生临床中心的新型冠状病毒发病机理、临床救治研究、疫苗研发以及关联药物的研制。与此同时,还将向上海市公共卫生临床中心以及部分上海市三甲医院捐赠1000万人民币的医疗应急紧急物资和设备。两项捐赠都将由沃尔沃汽车携手李书福公益基金会疫情防控专项基金共同进行。
捷豹路虎(中国)联合奇瑞捷豹路虎汽车有限公司捐资800万元,其中向湖北省慈善总会捐款500万元用于武汉市及湖北省其他疫情严重地区采购疫情防控急需的物资,以及为一线医护人员和参与救援的医护志愿者提供身心健康保障及子女关怀等服务。另外300万元捐赠给中国宋庆龄基金会,用于后续支持青少年流行病防控设施设备建设、宣传教育和心理疏导三大领域。
截至2月2日,奇瑞集团已海外采购到N95防护口罩56060副;一次性医用口罩65000副;连体服1200套;一次性手术衣11000套;室外额式测温仪1000台;防雾护目镜5000副;医用无菌手套10000副。总计划从海外采购总共约15万件抗冠物资,另现金1000万,交付政府部门用于疫情防控。
江淮汽车先于1月29日向武汉市指定机构捐赠1200万现金(含江淮大众200万),再于1月30日派出由瑞风M6商务车及格尔发重卡等12辆车组成的应急车队,满载8个品种、300吨新鲜蔬菜驰援武汉。
恒大集团捐款2亿元。
上汽大众累计捐赠4000万现金和物资,主要用于支持湖北及其他疫情严重省市地区购置防护用品、医疗器械、医药等物资,并支持相关疫情防控、疫苗及药物研究工作;为一线医务人员提供帮助;支持长期公共卫生防疫体系建设,包括疫情应急、物资运输、防疫教育、疫区善后恢复及困难补助。
截至2月1日,中国一汽携一汽-大众追加捐赠资金至8100万元。目前,捐赠资金已正式联合中国扶贫基金会开始实施,款项、物资、车辆等所有工作按照规划紧张有序开展,物资已经陆续到达湖北。中国一汽还将设立疫情防控专项基金,根据疫情需要,科学规划资金使用方向和节奏,可持续的支持全国疫情防控工作。
上汽通用汽车有限公司向武汉市捐赠500万元、向上汽通用汽车武汉分公司所在的江夏区捐赠300万元,共计人民币800万元。
广汽集团后续追加捐赠900万元现金及物资,其中广汽集团总部800万元,广汽三菱100万元。连同1月26日宣布捐赠的500万元,广汽集团迄今已累计捐赠1400万元现金及物资,其中广汽集团总部共1000万元。
广汽传祺长友利群店向乌鲁木齐市疫情防控指挥中心交付了36台防疫工作用车,广西容县的五羊-本田销售店在为容县地区的40多个防疫临时检查站提供了105顶帐篷、300箱矿泉水、50个口罩以及若干的一次性用品,其中还给两个防疫站保持热水供应并派遣5名志愿者参与到防疫工作中。
东风汽车捐款3300万,东风本田捐款300万,东风有限捐款300万。同时,东风集团旗下神龙公司盘点涂装车间防护服,支援一线。
北汽集团(含下属企业)捐赠1700万用于采购66辆车辆,以及出行、物流服务。
吉利集团捐赠50辆嘉际MPV,设立2亿元人民币新型肺炎疫情防控专项基金,用于支援湖北、广东、浙江、河南等全国新型肺炎疫情严重地区的疫情防控工作。
长城汽车向疫区捐赠500万元人民币和价值115万元10辆长城炮皮卡。
庆铃汽车捐款500万元。
新能源汽车相关企业捐款
宁德时代捐款1000万元。
比亚迪捐款1000万元及价值100万元的N95口罩。
哪吒汽车捐款100万元。
小鹏汽车捐300万物资。
蔚来汽车捐款500万专项基金+30万物资。
威马汽车捐400万物资。
理想汽车通过湖北省慈善总会捐助资金200万元。
汽车配件及相关企业捐款
福耀集团由河仁慈善基金会捐赠1亿元,其中7000万元用于支持湖北省,3000万元用于支持福建省开展抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情之需。
中国汽车技术研究中心有限公司(中汽中心)捐款500万元。
米其林轮胎捐款300万元。
玲珑轮胎捐款500万元。
三角轮胎捐款600万元。
壳牌捐款200万元。
湖北三环锻造捐款100万元。
博士中国捐款500万元。
襄阳轴承捐款100万元。
浙江德宏电子电器捐款100万元。
格林美集团捐款100万元。
万丰集团捐款100万元。
珠海冠宇捐款500万元。
金川集团捐款1000万元。
赛轮集团捐款1000万元。
科大讯飞捐1000万元物资。
青特集团捐款300万元。
欣旺达捐款1000万元。
永达集团捐款1000万元。
山东锣响捐款100万元。
恒信汽车集团捐款200万元及物资。
万里扬变速器捐款100万元。
国机集团捐款3000万元。
途虎养车捐款500万元。
义和车桥捐款100万元。
利泰集团捐款100万元。
华星汽车集团捐款100万元。
通用技术捐款3000万元+10亿元专项保障金。
法雷奥集团捐款300万元。
康明斯中国捐款300万元。
电装捐款300万元。
车企加急生产救护车
MAXUS志愿者团队主导及参与捐助的物资总量(截止1月28日)已经送达的有:口罩6万只;另有238吨200箱口罩、3吨400箱防护服已于2月2日,全部抵达武汉。另外,加急生产60辆负压救护车。
新特汽车捐1万套防护装备。
宝能集团捐109N95口罩+105万医用手套+63吨医用消毒液。
东风小康向十堰慈善总会捐赠500万元车辆,共计58台东风风光580、东风风光ix7等东风小康旗下的车辆,已火速奔赴疫情最前线支援。
湖北圆通汽车集团捐赠118万只医用口罩。
宝沃汽车提供无偿用车。
神州租车提供无偿用车。
华晨集团加急生产30辆负压救护车。
江铃福特加急生产负压救护车。
北汽福田加急生产25辆负压救护车。
宇通客车捐10台负压救护车。
福建奔驰加急生产负压救护车。
金龙客车加急生产负压救护车。
多家车企推出线上购车及车辆消毒服务
疫情期间,想要买车的消费者也不必过于担心清洁和防疫问题,包括上汽在内的多个品牌都推出了对应的便民服务。
在上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心位于上海金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉江夏的各生产基地以及安徽广德试车场采取一系列严格防控措施,阻隔疫情传播,尽最大努力保证员工的健康。针对身处疫情中心的武汉基地员工及直系亲属,公司还为其提供免费的、专业的心理健康咨询服务,帮助他们以科学的方式、健康的心态积极应对疫情。
自2月3日起,上汽荣威联合全体经销商共同推出“在线VR智能展厅看车服务,用户可登陆汽车之家APP,在首页点击“全部”,进入“买车服务”界面选择“智能买车”,通过VR全景看车网上展厅浏览上汽荣威旗下各车型。用户拨打电话可预约试乘试驾,24小时内将由专人对接提供上门服务,工作人员也会提前对车辆进行消毒。
在买车环节,上汽荣威推出了一站式线上金融服务,申请、审批、签约均可在线完成,一站式搞定车辆贷款。续保用户,通过电话预约即可。另外,上汽荣威在疫情期间还上线了宅捷修服务,用户拨打电话可轻松预约工作人员上门进行检测、保养、维修等。
广汽新能源在2月10日-3月15日期间,针对广汽新能源车主提供免费整车清洁杀菌和免费空调系统清洁杀菌服务。
英菲尼迪也为车主提供了精准预约保养、上门取送车服务、24小时道路救援、延期还车贷等保障,同时可以线上看车、买车。有进店和试驾需求的客户也不必担心,英菲尼迪将确保经销商店全部区域每日消毒清洁;接待人员符合健康标准且佩戴口罩等防护用具;试驾车中经常与皮肤接触的部位做到每次使用必消毒。
长城汽车疫情期间启动2000万关爱基金,对于经销商采取的“三减三励”政策。长城欧拉、哈弗、WEY、长城皮卡也为客户把关爱落到了实处,为广大抗“疫”用户提供十大关爱保障。包括延迟养修权益;为车主提供单程50公里内的免费救援服务;享受免费搭电和充电服务;远程续保服务;24小时为用户提供线上/电话咨询、解答服务,并保障24小时道路救援服务。针对湖北省疫情重灾区,除以上活动权益外,长城汽车另推出专属服务,包括车主专属关爱、抗疫英雄专属关爱等。
[总结]截至到2月6日,汽车行业总计捐赠现金以及物资总额已超10亿元,捐款不分多少,排名不分先后。2020年,中国汽车行业或许将面对前所未有的艰难,作为专业媒体,汽象自媒体联合会也贡献了绵薄之力,向武汉捐款5万元,充分体现了自媒体的责任感和使命感。
我们愿以微薄之力发出每一声呼喊,为车市传递正能量。也让这些有担当的汽车企业走到聚光灯下,接受尊重和关注,携手共渡难关。希望今后大家也可以多多支持我国的实体经济,支持那些富有社会责任感的企业。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
要送就都送么,这样就给个首付,还说是送人家车,让人家多心寒啊。。。
给你个模板,自己再酌情修改吧:
赠与合同
甲方(赠与人):×××(写明姓名、住址)
乙方(受赠人):×××(写明姓名、住址)
甲乙双方就,甲方为乙方购买XX牌XX型号汽车支付首付款事宜达成协议如下:
一、甲方为乙方购买XX牌XX型号汽车支付XX元人民币,该款项仅限作为乙方购买XX牌XX型号汽车的首付款;
二、在甲方支付首付款之后,乙方应及时办理相应的银行按揭手续及购车手续,于XX年X月X日之前,完成提车。
三、乙方使用甲方所支付的首付款购买的XX牌XX型号汽车,应登记在乙方名下,用于乙方工作及私人生活,为购买汽车所办理的银行按揭,应有乙方自行偿还。
四、收到甲方所支付的首付款之日起,乙方须连续在甲方公司工作满五年,若未工作满五年,则需退还甲方全部首付款人民币XXX元。
四、本合同自××日起生效(可以写自公证之日起生效)。
五、本合同一式两份,双方各执一份。
甲方:×××(签字、盖章)
乙方:×××(签字、盖章)
××××年×月×日








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