腾讯阳光普照奖每人100股股票,你羡慕这样的福利吗?

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腾讯阳光普照奖每人100股股票,你羡慕这样的福利吗?
导读:非常羡慕这样的福利,因为这个福利是非常高的,而且这个是阳光普照奖而不是年终奖,意思就是说这是额外的奖励,后续还有年终奖的发放。所以就不得不让别人羡慕了。每个人100股的股票,大家确实没有一个明确的认识,但是这100股的股票是非常值钱的,相当

非常羡慕这样的福利,因为这个福利是非常高的,而且这个是阳光普照奖而不是年终奖,意思就是说这是额外的奖励,后续还有年终奖的发放。所以就不得不让别人羡慕了。每个人100股的股票,大家确实没有一个明确的认识,但是这100股的股票是非常值钱的,相当于每个人6万元的人民币。这是一个非常高的数字。这个阳光普照奖是腾讯在2021年发放,2020年年终奖奖励的时候一个消息。

这个消息的内容是对于一些对公司有着特别贡献的人授予的一笔奖励和这个奖励,就是100股的股票激励。解禁期需要一年就可以了。根据当时的股价调查,100股的股票也就是按照港股的价格来计算,因为腾讯是在香港上市的,所以我们应该按港股价和兑换人民币之后的数字来计算,所以计算的结果是100股股票价值74万港元,对方存人民币就是相当于6万元人民币,是一个非常恐怖的数字。因为很多人的年终奖都是4位数的。

其实这次激励奖金主要原因是因为在2020年整个疫情的影响下,公司受到了严重的考验,所以就有一批员工他们投身科技积极的去对抗疫情,抗战疫情,然后也帮助各行各业进行了数字化的转型,国家的经济复苏有着一定的帮助。所以在这次年终奖之中,给这批员工一份额外的奖励,后续还有年终大奖。而这份奖励更是感谢这批员工他们辛劳的付出和他们艰辛的努力。并且当时还对他们进行了祝福,愿他们同公司继续成长。

虽然说这次的奖金并不是说每个人都有,但却是大部分员工都有的,而不是只有个别员工才有,其实这并不是腾讯第1次给员工股票的。在2016年的时候,腾讯一共成立了18周年,在18周年庆宴上面,马化腾就宣布了给每个人300股的。而在当时的价格来说,每个人300股的话,那么总价值就高达15亿元人民币了,因为这是按照港元的汇率来集团的,而每个人拿到手的也是兑换成人民币的话,价值5万元人民币,所以奖励股票也是腾讯常用的一个激励手段。当然一分耕耘一分收获,如果没有他们艰辛的付出,也没有今天这大奖家。

都说一个成功男人的背后,都会有一个默默付出的女人,但马化腾成功的背后,却有一个一直默默付出的男人,这个男人就是腾讯的“二当家”—张志东。

张志东是和马化腾一起打下“腾讯帝国”的超级元老,是腾讯体系的核心人物,身为腾讯公司的终身荣誉顾问,2021年11月4日,张志东以1095亿元的身价位列福布斯中国内地富豪榜单第29名。

拥有如此耀眼的成绩,张志东却只愿做“马化腾背后的男人”,除去同门之情外,这或许和张志东本人的性格有关,于他来说,与其纵横商场,不如与技术数据为伍,细心打磨好每一件腾讯产品。

张志东,1972年出生于广东东莞,其父是清华大学的高材生,其母则是一名小学教师, 生活在这种家庭环境中,张志东从小到大受到的教育都是十分完善的。

在良好的教育氛围下,张志东从小就展示出自己卓越的学习天赋,他对数字极为敏感,经常沉迷于各种锻炼逻辑思维之类的 游戏 中,上小学后,张志东就开始参加各种奥数比赛,并取得优异的成绩。

为了方便张志东学习,张志东的父亲还专门为他添置一台电脑,在那个年代,能买得起电脑的家庭十分少见,由此可见,张志东的家庭条件算是富裕的。

一个方盒却能装下海量知识,这让张志东感到十分新奇, 从此,张志东便对计算机原理产生了浓厚的兴趣。

1989年,张志东成功考进深圳大学,出于热爱,张志东毫不犹豫地选择学习计算机专业。

在深圳大学,在计算机专业,张志东遇到了那个改变他一生命运的男人—马化腾。

如果说马化腾属于计算机技术拔尖的人才,那么,张志东便是深圳大学的计算机天才,据张志东的室友说,他整天宅在寝室里敲代码,很少社交,天赋加努力,让张志东成为整个深圳市计算机发烧友圈子里的翘楚性人物。

1993年,张志东以优异的成绩从深圳大学毕业,此时,张志东身边的同学都纷纷加入就业的大军, 好友马化腾也进入深圳润迅通讯发展有限公司,开始做编程工程师。

张志东并未随波逐流,而是选择继续读研深造, 在华南理工大学读研期间,张志东掌握了更为尖端的软件架构应用知识,组织代码的能力也大为提高。

3年后,张志东顺利从华南理工大学毕业,成为那个年代极少数拥有硕士学历的高材生。

与马化腾一拍即合

毕业后,许多网络公司都向张志东抛来橄榄枝,其中包括黎明网络,一家计算机信息系统集成,国家一级资质企业的公司。

黎明网络在当时属于业内顶尖的存在, 上海证券交易所、深圳证券交易所的电脑自动撮合网络交易系统就是黎明网络设计并建设的,中国的证券交易也从此成为世界上第一个实现无纸化、网络化、全自动化的实时交易。

毫无疑问,张志东选择了黎明网络。

和一般员工不同, 张志东是一个善于总结和创新的人,完成一天的工作任务后,他并不着急下班,而是经常在自己的工作岗位上思考一些问题。

他并不满足于完成简单的工作任务,工作中,他经常会思考“使用互联网的用户们到底真正需要什么?”、“如何改善产品设计?让用户得到更好的体验”、“联网未来的发展趋势?”等一些实用性问题。

此时,张志东脑海中有许多天才的想法迫于实现,可作为一名入职不久的新员工,他很难让自己脑海中的想法应用于公司的大平台上。

张志东心目中一直有一个“技术改变生活”的梦想,可在实际工作中,无论他再怎么努力,却始终怀才不遇,苦闷之余,他产生了离开黎明网络的想法。

此时,遥远的以色列,三名以色列青年共同开发出了全世界第一款即时通讯软件(聊天软件),并将其命名为ICQ,用户可以在ICQ上发送消息、聊天、传递文件等。

两年后, 用户突破1000万的ICQ被美国以407亿元的价格收购, ICQ可以说是史上创造财富最快的技术工具之一。

ICQ的成功案例被一群挣扎在互联网深海中的年轻创业者们所注意到,这其中就包括极具商业头脑的马化腾。

“既然别人都可以做出,那凭什么我们做不出?” 抱着这样的想法,马化腾找到自己的老同学张志东。

“你觉得咱们是不是也可以构建一个属于中国人自己的互联网聊天工具?最好兼具邮件发送和查看新闻的功能,这样的一款多功能社交软件,必然会吸引许多年轻人。”

巧的是, 马化腾的想法与张志东的构想不谋而合,二人经过一番促膝长谈后,一拍即合,从此开启属于他们的创业之路。

二人都是执行能力非常强的人,说干就干,他们迅速组织起属于自己的一支互联网创业团队, 这支团队有马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔、曾李青,他们5人也就是后来的腾讯五虎。

5人各自有其擅长的领域,有人专攻技术,有人擅长公关,有人擅长管理,他们五人各司其职,堪称一个完美的创业团队。

1998年,深圳市腾讯计算机系统有限公司应运而生。

5个年轻人共出资50万,马化腾个人出资最多,占股达475%。许晨晔和陈一丹两人各出5万元,各占10%的股份,张志东占股20%,曾李青占股125%,这也就是曾经的腾讯5虎为什么后期会身价不同?

这些人中,张志东的计算机技术能力最强,腾讯首席技术官一职便由张志东担任。

在张志东的带领下,不到一年的时间,一款即时通信软件—“OICQ”横空出世,OICQ几乎照搬了ICQ的所有功能。

其实腾讯的初衷是打算做一个网络寻呼的系统,卖给寻呼台, OICQ 只是一个网络寻呼系统的副产品,可以给寻呼台增加一些呼量,二者捆绑可以卖一个好价钱。

腾讯把OICQ 挂在网上,让网民免费下载,以便于为他们正在研发的网络寻呼系统增加用户量基础。

可令人意想不到的是,OICQ发布当年,用户使用量就达百万,之后一段时间OICQ用户疯狂增长, 不到两年的时间,其用户量就已经突破3000万。

即便如此,腾讯依旧不打算自己运营,因为,运营耗费的资金量太大,他们只是一个成立不久的小公司,根本担负不起这笔资金。

就在这时,寻呼业却突然开始走下坡路,国内寻呼台不断关闭或合并,手机替代寻呼机的大趋势已凸显,腾讯不得已暂停了正在研发的网络寻呼系统。

此时,作为网络寻呼系统副产业的OICQ成了一块“烫手山芋”, 为了公司日后的发展,腾讯打算将OICQ卖给有能力收购的公司。

曾李青曾在深圳电信局工作,由曾李青牵线,腾讯打算以70万的价格将OICQ卖给深圳电信局,可深圳电信局负责人只愿出资50万,最终,双方就价格区间没有谈拢,合作失败。

研发两年的心血眼看着就要功亏一篑,团队气愤一时有些低迷。

“不能让咱们团队研发的心血付之东流,既然卖不出去,那我们就自己运营。”

马化腾的打算得到大家的一致认可,毕竟OICQ是他们团队创业两年,唯一一件可以拿得出手的产品。

马化腾决定自己运营,张志东也一直默默陪伴在其左右, 接下来的一段日子,为了维持公司的正常运营,腾讯开始外包一些工作,作为计算机领域的“大佬”,张志东更是主动承担了程序开发、网页设计等的外包工作。

在此期间,张志东也在不断地调整OICQ的架构, 他从现实用户的体验角度出发,将OICQ的使用界面设计得十分简洁,新的功能也被增添进来, 越来越多的人享受到OICQ的社交便利和新奇,一时间OICQ成为即时通信界的潮流。

张志东性格沉稳,踏实肯干,有他在,公司似乎无论遇到什么困难都能坚持下去,因此, 张志东也被公司内部称为“定海神针”。

此时,马化腾也没有闲着,他四处拉投资,靠着坚持不懈的毅力,腾讯终于拉来投资, 香港电讯盈科公司跟IDG十分看好OICQ的未来发展,两家公司为腾讯注入1000万美元的资本。

从此腾讯摆脱资金不足的烦恼,开始走上正常发展轨道,不过腾讯也为此付出了40%股份的代价。

40%的股份或许是成长的伤痛,可就是这份伤痛,也让腾讯成功站在互联网业务的风口,迅速成长起来, 波折而及时地完成了腾讯企业内部革命性的变革。

有了充足的资金支持,张志东和马化腾从此便开始放开手脚扩大公司规模,从一个只有5人的小作坊,发展到拥有1000多人的中型公司,腾讯只用了短短不到6年的时间。

2004年,腾讯在香港主板上市, 成为IT创业领域的众多成功者之一。

当然,腾讯的第一次创业也并不是一帆风顺,他们还曾遇到过法务方面的纠纷。

所谓树大招风,OICQ自设计研发以来就迎合了中国绝大多数年轻人的喜爱, 2000年时,就已经占据中国即时通讯90% 的市场份额,无人能撼动其地位。

就当OICQ打算进一步腾飞时,一封来自大洋彼岸的律师函,把众人打了个措手不及,美国的AOL在给腾讯发来律师函中称ICQ是AOL的注册商标, 腾讯的OICQ已经侵犯到AOL的商标使用权。

因此,腾讯的OICQ必须更名,否则必然会面临来自AOL的法律纠纷, OICQ本来就是ICQ的模仿者,因此OICQ 更名成为必然的局势。

更何况,当时的OICQ使用大众所熟悉的唐老鸭、蓝精灵等知名动漫角色做头像。

如果说仅商标名称相似就会被起诉,那么,使用别人的动漫角色做头像,肯定更会被起诉, 为了及时止损,腾讯决定下架所有国外动漫头像。

经过几个月的反复设计和修改, 张志东最终决定将OICQ改名为QQ,并将原先的动漫头像改为自己设计的卡通形象, 也就是大家今天所熟悉的戴着红围巾的小企鹅图像。

张志东的想法,得到大家的一致认可, 于是OICQ在2000年时正式被更名为QQ。

时代在发展,用户的需求和使用体验也在不断变化,到了2004年时,尽管当时的QQ已经发展的很完善,功能也越来越多,但QQ也遇到了和当初的ICQ发展时相似问题, 那就是功能臃肿,用户体验感下降。

为了解决这个问题,张志东又一头扎进完善QQ构架的工作团队中, 在张志东看来,只有用户体验好的产品,才能一直延续下去。

因此,这些年间,尽管张志东已经身价上亿,但他仍旧把生活重心放在完善QQ的新功能上。

终于, 2011年,腾讯又推出移动兼简化版QQ“微信”后,腾讯才能得以更上一层楼。

从一个创业小作坊,发展到如今规模庞大的“腾讯帝国”,张志东功不可没, 张志东对腾讯的贡献是毋庸置疑的,他十几年前搭建的QQ基础架构至今仍然在使用。

为了腾讯的发展,他经常熬夜加班,专研解决各种技术上的疑难杂症,完善腾讯技术升级, 也正是因为张志东的这份不慕名利的赤子之心,腾讯技术部才能发展成为业内最强。

张志东是一个纯粹的技术性人才,香车、美女、豪宅于他而言并没有什么吸引力, 一路创业走来,他始终保持初心,“ 科技 改变生活”才是他一直以来的追求。

作为腾讯的第二大股东,2020年,张志东以1301亿的身价登上了2020福布斯中国富豪榜。

但这些似乎对张志东没什么影响,他的生活还是一切照旧, 每天开着自己二十多万的宝来车正常上下班,张志东性格朴实,没什么领导架子,看起来与普通员工并无差别。

2014年时,张志东辞任腾讯公司首席技术官,把机会让给更多的年轻人,但这并不代表张志东就此离开了腾讯。

如今的张志东作为腾讯终身荣誉顾问,腾讯学院荣誉院长,依然是“马化腾背后的男人”。

随着国内互联网行业的竞争力度加大,腾讯未来或面临更多机遇和挑战, 作为公司的技术元老,张志东在腾讯仍起着举足轻重的作用。

 聊天造就的事业

   谁敢梦想过一款产品能为三分之一的中国人口所使用甚至是依赖?但马化腾的QQ却做到了。

   这个颇有书生气的潮汕人,把美国的网聊工具拿到中国,改变了中国人的沟通和生活方式。如今,QQ的注册用户数已达5亿。这是陈天桥的《传奇》、马云的阿里巴巴都无法比拟的群体。

   基于这个人群的社区更有朝气,在马化腾的计划中,QQ社区将全面覆盖通讯、娱乐、媒体、商务4个平台,总之“网民要什么就有什么”。

   一句话,拉来220万美元投资

   13年前,大学毕业5年的马化腾是深圳润迅公司的一名软件工程师。工作之余,他最大的爱好就是上网,由此结识了很多“网虫”朋友,其中就有网易的丁磊。

   1998年11月,马化腾和他的大学同学张志东等5人,凑了50万元人民币,注册了自己的公司,这就是腾讯的雏形。

   腾讯的最初业务是为一些寻呼台做系统集成,几个合伙人既当销售员,又做工程师,忙得不亦乐乎。一个偶然的机会,马化腾看到了基于windows系统的ICQ演示,ICQ在当年已经席卷全球,却没有中文版。

   由此,马化腾开始思考,是否可以在中国推出一种类似ICQ的集寻呼、聊天、电子邮件于一身的软件?就是这么简单的一个想法,马化腾和他的同事们开始模仿ICQ的功能和特性,开发出了中文界面的即时通讯工具——“网上中文寻呼机”,简称“OICQ”。

   1999年初,他抱着试试看的心态,把OICQ放到互联网上,由原来的定向赠送改为免费下载方式,这一举动一下子应了学生所需,免费下载的OICQ在当时的大学校园里风靡一时。

   这个一度不被人看好的软件,在不到一年时间里发展了500万用户。用户量增加的同时,也意味着要不断扩充服务器。当时,一两千元的服务器托管费,让小作坊式的腾讯公司不堪重负。

   1999年10月,也就是公司运营后一年,腾讯开始正式融资。当时,一个企业融资,要么有核心技术,要么有好的项目。但对于腾讯来说,融资的唯一优势就是“用户”。那时,OICQ用户已经是百万级了,但没有任何收入。

   风投的人问马化腾,你的核心价值是什么?马化腾说:“以色列的ICQ卖了几千万美元,它才有多少用户?我们现在的用户比他们多,所以,我们也值这么多钱。”就凭这句话,腾讯幸运地拉来了IDG和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资。

   据一位当年腾讯的员工回忆,就在那次融资过程中,马化腾做了两次腰椎手术。第二次手术后,他是平躺在床上,举着笔记本电脑办公的。

  赢者通吃,建立自己的网络帝国

   11年来,马化腾一直没有停止过“拷贝”与创新,以至于在腾讯的每一款产品中,都能找到国内外知名互联网产品的影子。

   据说,马化腾在经营腾讯的时候,总是小心翼翼地追问自己三个问题:

   一问:这个新的领域你是不是擅长?二问:如果你不做,用户会损失什么吗?三问:如果做了,在这个新的项目中,自己能保持多大的竞争优势?

   做软件工程师的经历使马化腾明白,开发软件的意义就在于实用,而不是写作者的自娱自乐:“其实我只是个很爱网络生活的人,知道网民最需要什么,所以为自己和他们开发最有用的东西,如此而已。”

 如果说微软、谷歌、雅虎、阿里巴巴、百度等企业主要服务于年长的网络用户,那么马化腾的贡献在于,腾讯发掘了一个更年轻的用户群,而且不乏购买力。每年新增的3000万网民中绝大多数都是青少年。

   “现在我们以QQ客户端软件为纵轴,以腾讯网为横轴,同时参考互动社区和媒体这两种赢利模式,希望能逐渐向外扩张成为一个同心圆,争取到更多的高端用户。”马化腾规划着腾讯的蓝图。

   数以亿计的QQ用户是腾讯最大的资本,通过QQ的马太效应,腾讯旗下许多业务只要与QQ捆绑便获得绝佳的成长机会,马化腾善于将这种优势转化为胜势。

   赢者通吃。马化腾正一步步建立自己的网络帝国,成为新一代企业家中面向全球的中国符号。

马化腾称“腾讯只是普通公司”,这家公司在业界的地位如何?

在2021年底的腾讯员工大会上,马化腾的一席话让无数网友都为之振奋,很多人从马化腾的话语当中感受到了他的谦卑,明白到了腾讯为什么能够做的如此优秀的原因。在员工大会上,马化腾说:“腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司,是国家发展浪潮下的受益者,随时都可以被替换。”从他的话中我们能够得知,他对腾讯的认识非常深刻,对互联网形式的把握也非常到位。

说起腾讯在业界的地位如何,那相信没有人会不叹服。在中国互联网的领域上必定有腾讯的一席之位,腾讯当下的发展已经不再满足于一项,而是分门别类,不管什么领域腾讯都有涉及,并且做得十分到位。通信,游戏,音乐,新闻都有腾讯的身影,随着腾讯企业的不断扩大,腾讯在业界的地位也越来越高,俨然成为了业界大佬。

相信很多人一提到腾讯,心中就会冒出:“大厂”这两个字,作为中国最大的互联网公司,腾讯当仁不让的在互联网领域当中发挥着重要的作用,每当社会上需要腾讯出手的时候,腾讯总是愿意慷慨相助,尽管有如此强大的实力,但腾讯的每一步都走的非常谨慎,严格按照国家的标准来实行自己的战略部署,作为民族企业,腾讯的根本出发点还是在于惠民利民,始终把提供优质服务作为自己的行动准则。

而能够有如此优秀的成绩,离不开掌舵者马化腾的指导,在这方面众多企业家都应该向他学习,清醒认识到自身的处境,明白当下的要务,并为此不懈努力,只有这样我们的企业才能够越办越好,才能够为国家源源不断的输送人才,壮大实力。

10月09日讯

  今年刚好是腾讯成立10年周年。短短10年时间,腾讯从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司,成长为市值超过100亿美元的企业集团。之所以能够取得如此惊人的成就,得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式

  《福布斯》杂志9月9日公布了全球互联网富豪排行榜,全球33名富豪上榜,腾讯董事局主席马化腾以14亿美元净资产排名第22位。

  第二天,腾讯公关部的一名工作人员在公司办公楼的电梯里遇到了马化腾,将这个消息告诉他。对此,马化腾只是淡淡地一笑。

  将刘炽平任命为腾讯公司总裁,并于2007年3月,再次将其提升为腾讯公司的执行董事之后,有一段时间马化腾很少在公司里露面。今年这种情况发生了变化,腾讯公司的员工得以更多地看到他们的“小马哥”了。

  “他到公司来主要是参加一些公司战略层面上的会议。他将自己定位为腾讯产品的‘首席体验官’,经常也会谈一些使用产品后的感受。”腾讯公司公关部员工宋介绍,“至于他本人,看不出来有什么太大的变化吧,对人依旧是像邻家大哥一样亲切。”

  腾讯公司成立于1998年,今年刚好是腾讯成立10年周年。短短10年时间,腾讯已经从当初五个年轻人花几百万元人民币注册的小公司,成长为市值超过100亿美元的企业集团。之所以能够取得如此惊人的成就,得益于马化腾和他的团队创造了一种互联网企业的商业模式和扩张模式。

  差点卖掉QQ

  在目前广泛使用的因特网普及之前,一些网迷已经在慧多网上体会到了上网冲浪的乐趣。马化腾大学时代就开始迷恋慧多网,是中国大陆最早的网民之一。

  通过早期的互联网,马化腾结识了很多“网虫”朋友,其中的一些人后来成为了叱咤互联网江湖的风云人物,例如网易的丁磊、金山的求伯君。马化腾有一次提到丁磊时说:“当年和丁磊一起喝啤酒的时候,我们还是打工仔,都不知道未来会怎样。丁磊后来的成功给了我很大启发,只要去做,就有可能成功。”

  1998年11月,马化腾与大学同学张志东等五人,在深圳注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。基于上网聊天的兴趣,马化腾和他的同事们开发出了中文界面的即时通讯工具——QQ

  不过这个后来风靡全国,并为腾讯公司创造出巨大财富的聊天工具,当时并没有给腾讯带来多大喜悦,因为当时国内也有好几家公司开发出了同类的软件,如PICQ、CICQ等中文即时通信软件,但都没有打开市场,用户也不多,更没有人看好马化腾的QQ

  也许是不愿意看到自己开发的产品没有市场的无奈之举,也许是研究了市场之后高明的营销举措,在1999年上半年的某一天,马化腾忽然决定,将QQ软件挂在了网上,供网民们免费下载使用。

  凭借其简洁、实用的风格,青春化的设计,免费下载的QQ首先得到了大学生的青睐,在大学校园里风靡一时。然后QQ又以校园为中心,在白领人群中快速传播。面对小企鹅的强大功势,PICQ、CICQ等竞争对手变得不堪一击,纷纷败下阵来。

  然而,QQ用户数呈几何基数增长,注册人数大量增加,就要不断扩充服务器,当时每月每台服务器几千元钱的托管费,就让弱小的腾讯公司直不起腰来,更不要说购买新的服务器了。

  当时的腾讯苦不堪言,需要花钱的地方很多,但却挣不到钱,国内的投资商也不认可用腾讯试图用“注册用户数”来融资的想法。

  据一位腾讯的老员工回忆,最困难的时候,腾讯的几个创始人每天晚上都会聚在一起吃晚餐,吃得很简单,主要目的是利用这段时间来讨论公司的发展。席间经常发生激烈的争吵。马化腾从不参与争吵,但有时候说话也非常尖酸刻薄。争执的最后结果是把QQ卖掉。

  “当年卖QQ的时候,我们先后跟四家互联网内容提供商 (ICP) 谈判,他们都要求独家买断,出价又偏低。”马化腾回忆,“这让我非常犹豫。”

  坚持了一段时间之后,事情出现了转机。国外大量的风险投资开始关注互联网这个新兴的行业,互联网投资炙手可热。马化腾的老网友丁磊创办的门户网站网易,从国外融到了大笔的资金。消息传来,马化腾很受鼓舞,他下决心留下OQ这个给自己带来麻烦的“孩子”,并且把它抚养长大。

  马化腾再次走上了四处融资的道路,他拿着改了6个版本、20多页的商业计划书,开始寻找风险投资,几经周折之后,马化腾找到了美国IDG和香港盈科数码。2000年年初,这两家公司决定一共给腾讯投资220万美元,然后各拿走了腾讯公司20%的股份。

  拿到风险投资之后,解决了关键性的生存问题。消息传来之后,大家又跳又叫,腾讯小小的办公室刹那间成了欢乐的海洋。

  花瓣式扩张

  腾讯探寻即时通讯工具的盈利模式,是从网络广告开始的。在2000年7月一版新推出的QQ聊天软件中,一个广告条被塞在了QQ聊天的消息接收端当中。

  尽管当时腾讯的网络广告销售开展得还不错,但对于每天新增几十万的QQ注册用户,一个月之内就要新增加两台服务器的投入而言,那点网络广告收入显得微不足道。

  2001年年初,中国移动公司推出了“移动梦网”服务。在那一刻,中国移动肯定没有预料到,它的这一个创新,会拯救一大批互联网公司。腾讯就属于这批被拯救的互联网公司。

  当时,腾讯拥有接近一亿的注册用户,而且这些用户中很多人有大量的消费需求,但腾讯却苦于没有收费的渠道。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成),就像一根及时的救命稻草,拯救了当时仍在生死挣扎的腾讯。

  腾讯开通了移动QQ业务,发展收费会员,并针对收费会员开展更多的增值服务。一时间,腾讯成了移动梦网的骨干,最多的时候,腾讯占据了移动梦网内容提供商七成的业务份额。

  到2001年底,腾讯终于实现了正现金流。2002年,腾讯的净利润是144亿人民币,比上一年增长了10倍之多;2003年,腾讯净利润为338亿人民币,比2002年又增长了近一倍。

  到了2004年,腾讯不仅摆脱了生存之忧,而且形成了三大块业务收入来源:互联网增值业务收入、电信增值收入以及网络广告的收入。这三项收入来源持续大幅度攀升,让腾讯摇身一变,成为了资本市场的宠儿。

  2004年6月16日,腾讯控股(0700HK)在香港联交所正式上市挂牌交易,上市保荐人为大名鼎鼎的国际投行高盛集团。当时,马化腾表示,腾讯在互联网领域仍然处在圈地阶段,还远没有到收获的阶段。

  接下来,腾讯利用通过资本市场融得的资金,迅速实现了“花瓣式扩张”,推出QQCOM门户网站、QQ邮箱、自主开发大型网络游戏、互联网搜索 (soso)和个人电子商务网站(paipai)等,腾讯开始涉及几乎所有互联网的应用领域,难怪有人惊呼:“腾讯已经成为所有互联网公司的对手!”但马化腾认为,腾讯所有已经增加和将要增加的业务,都是基于腾讯公司已有的用户优势而采取的市场行为。

  随着腾讯完成在互联网领域的布局,其盈利能力逐年提高,腾讯继续受到资本市场的追捧,股价节节攀升。到2006年年底,腾讯的股票市值已经大于“网易+新浪+搜狐”三大门户网站市值的总和。2008年,腾讯的总市值超过了100亿美元。

  学习华为

  作为广东潮州人,马化腾有很长一段时间将自己的老同乡李嘉诚作为偶像。李嘉诚白手起家,从推销员做起,最后成为华人首富的故事,时时激励着马化腾和他的伙伴们去创业,并且坚持不懈,将企业做大做强。

  但自从创业之后,特别是企业做大之后,马化腾更强调向任正非学习,向华为学习。腾讯和高科技大企业华为、中兴,同在一个高新技术产业开发区,这些老大哥的经验看得见、摸得着,因此借鉴他们的经营管理经验也就成为必然。

  2005年年底,腾讯当时已经拥有了30多个业务部门,员工超过了3000人。这时候,马化腾发现,公司的日常管理已经成了一个非常头痛的问题。于是,腾讯借鉴华为等企业的经验,开始了一次大规模的公司架构调整。

  腾讯公司的架构调整之后,将不断增设的新业务部门归类细分为8大系统,其中,根据业务体系划分出四个业务系统:无线业务、互联网业务、娱乐业务、网络媒体业务;另外,根据公司日常运转划分出四个支持系统:运营支持、平台研发、行政等职能系统、企业发展系统。与此同时,腾讯还效仿华为、中兴等企业,建立起了新的薪酬体制。

  这些调整,帮助腾讯完成一个小企业向中型科技企业的跨越。马化腾后来回忆,“通过公司架构的调整,腾讯的体制机制逐步适应了中型企业的发展要求,在整体构建上已经具备了继续向上冲刺的可能性。”

  马化腾并不否认腾讯管理体系中有很多内容是从华为等企业学来的。在腾讯公司的外部猎头计划中,华为、中兴两家公司的员工也是重点目标。任正非也是白手起家,也曾经带领企业实现过10年增长1000倍的超强业绩。任正非制订企业战略的思路、对企业内部组织的创新、对智力价值的承认,开创了中国民营企业的先河,也为马化腾提供了值得借鉴的经验。而低调、务实始终是马化腾和任正非等值得学习的前辈们的共同特点。

  马化腾凭什么成功?

  腾讯摆脱生存危机,进入全面扩张阶段之后,所走过的道路,也并非一帆风顺,也曾经遭遇危机,马化腾曾经多次受到消费者的公开指责。

  例如,腾讯曾经让QQ用户可以挂机晒太阳、晒月亮来提高等级,被外界指责为浪费能源;QQ游戏曾经被指责涉嫌开设网上赌场;

  2005年下半年,腾讯还爆出过“QQ秀整人风波”,只要花费2Q币,就可以把别人的QQ秀变成驴子,当然也可以把别人砍死,然后用绳子把他的脑袋挂起来。这项收费服务一推出,立刻就遭到了网上网下的一片谴责之声。

  消费者的不满和非议,给马化腾敲响了警钟。马化腾将腾讯内部一些用户体验不佳的互联网服务,称为“红色”业务。马化腾在给员工的一封信中指出,这些‘红色’业务给腾讯带来的影响难以估量,他对腾讯存在的问题感到痛心疾首,无地自容。他提醒员工立即警醒,全力以赴解决用户的不满,消除‘红色’业务的负面影响。

  事实上,2006年,腾讯公司架构调整完成,管理进一步完善之后,公司曾经推出的“红色”业务不但都得到了整改,而且没有出现新的“红色”业务,对于腾讯的负面评论也日渐减少。

  马化腾开始致力于将腾讯打造成为受人尊重和注重社会责任的互联网企业。2006年11月,腾讯申请成立了“腾讯公益慈善基金会”,以基金会的名义开展了援建希望小学、救助贫困儿童等活动。今年“512”四川汶川大地震之后,腾讯一次性向四川灾区捐款超过2000万元。

  一位长期研究腾讯的互联网业内人士认为,马化腾之所以能够成功,从其个人的角度来分析,主要有三点原因:

  首先,马化腾有顽强的意志品质和坚韧不拔的毅力。当初做即时通讯,根本就找不到盈利点,没办法挣钱,但在极端困难的情况下,马化腾坚持了下来。他可能动摇过,但从没有想过要放弃。据说,当年在腾讯最艰难的时刻,在为QQ融资的过程中,马化腾做了两次腰椎手术。手术后,马化腾是平躺在床上,高举着笔记本电脑工作的。

  其次,马化腾具有严谨的经营企业的作风,这种严谨似乎与生俱来。马化腾知道在企业发展的每一个阶段,企业应该作什么,自己应该做什么,他是一个制定企业战略的高手,并愿意自己带头,以身作则,去执行既定的战略。

  第三,马化腾做人也非常严谨,即便是在各种富豪榜上,他的个人财富不断增加,排名不断跳跃上升,马化腾也从不张扬,关于马化腾私生活的报道非常少,更没有和他个人有关的负面新闻。关于马化腾的报道都和工作有关,马化腾专注于工作,而工作也回馈他乐趣和荣誉。

  也许腾讯并不完美,小企鹅QQ也不完美,但马化腾在很多人的心目中却几近完美。马化腾成了很多创业者的偶像,成了很多年轻人心目中的时代英雄。

每年春节的初七初八,是绝大多数企业正式上班的日子。这头一天上班了,按照传统习俗啊,老板要给自己的员工发红包,也就是所谓的“开工利是”。这个传统节目呢,其实很多企业都有了,不过要论起规模和视觉效果来,腾讯公司一年一度的开工领红包的场面肯定是最壮观的一个。

今年是农历戊戌狗年,狗年讲究的就是一个“旺”字,所以,今年呢,腾讯的工作人员特地在腾讯大厦下面的广场排队等待区位置,设置了一个别出心裁的由排队领红包的员工组成的大大的“旺”字。

再来看一下全景图啊,几千人排队围绕着腾讯大厦,那绝对是里三层外三层啊。不过看得出,虽然人数众多,但却井然有序,毕竟腾讯这个上班第一天领开工利是的传统节目,已经玩了快20年了,大家驾轻就熟。

腾讯员工们排这么长队,当然不仅仅是希望拿到寓意好兆头的开工利是红包,恐怕能够跟大老板马化腾近距离面对面见一见,并亲耳听马化腾说一声“新年快乐”,才是更大的念想吧。

据说呢,老板们需要站在各自的办公室门口,亲自给每一位员工发红包,说一句“新年快乐”。哈哈,如今腾讯可是超级大公司了,这么多的员工,恐怕够马化腾站一阵子的了。

大家也看到前面那张排队全景图了,这场面,跟春季期间火车站广场那是一样一样的。所以呢,如果不想排太长时间的队伍,想早一点拿到红包,那么唯一的办法就是——早点来排队!啰,上图这几位就是来的最早的几位了。

再来一张特写哈,这位还背着大背包的男员工,就是今年第一个到达腾讯大厦领红包现场的人了。据说,这哥们是3点下的飞机,然后就直奔腾讯大厦来排队了,3点多到现场,天都还没有亮呢!!!

当然了,既然人数这么多,排队时间肯定短不了,如果你又实在不是那种春节假期刚过就能早起的人,对不起,那只能拼体力了。不过这位妹子很有天赋,这不,直接随身带着小板凳过来了,机智如她,嘿嘿。

当然,无论多久,最终,每位员工都会拿到自己的红包了。PO个照,晒一晒,那是必须的。

除了大老板们传统的纸质红包,既然是腾讯嘛,肯定少不了还会玩一玩微信的面对面红包了。这种情况,往往就是各个部门老大们出血了,哈哈。

最后啊,遗留一个问题:马化腾发给员工的红包金额到底是多少呢?

马化腾温和,为人低调,是当之无愧的明星。1998年创立的公司已经发展到如此的高度,不只是建立一个成功的企业,并在中国独特的文化背景中,将独生子女家庭以及庞大的移动互联网的人口联系起来。马化腾在模仿间不经意打造了一个庞大的‘QQ帝国’,为中国人创造了全新的沟通方式。

马化腾的管理能力很强,对待员工特别人性化,例如例如凌晨回复的产品体验邮件,各种以员工作为公司最大财富的态度,让员工心悦诚服。

马化腾认为,产业互联网是未来全新的大领域,有很多想象空间。互联网将全面渗透到产业价值链,并对其生产、交易、融资、流通等环节进行改造升级,可以形成极其丰富的全新场景,极大地提高资源配置效率。

扩展资料

作为腾讯的创始人之一,马化腾推动腾讯成立了中国第一家互联网企业的公益慈善基金会,而腾讯基金会搭建的腾讯公益平台已经成长为国内最大的互联网公益平台之一。

2016年,马化腾宣布捐赠一亿股腾讯股票注入正在筹建中的公益慈善基金,通过各家公益慈善组织和项目,支持在中国内地为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目以及全球前沿科技和基础学科的探索。

马化腾表示,“产业的升级换代,尤其是互联网的升级换代很多来自于基础科学的突破,所以要推动整个行业和产业的发展,基础科学的投入非常重要。”

马化腾将更多的慈善力量用于支持母校建设以及家乡的社会公益事业。据了解,去年9月马化腾向深圳大学捐款2亿元,并与其他三位向母校捐款的腾讯创始人一起发起设立深圳大学人才基金,用于讲席教授激励和深大毕业生海外留学资助两个方向。

  马化腾1993年毕业于深圳大学计算机系,上学时就已经表现出了对计算机以及互联网方面的天赋,毕业后像很多大学生一样求职工作,1998年创建了腾讯公司。在创业的道路上除了自己的努力和天赋,也许给他帮助最大的莫过于他的父母。通过马化腾的父母马陈术和黄惠卿,我们来看一看马化腾的过人之处!

相比同时代的大部分互联网创业者,马化腾有着不一样的家庭背景。马化腾的父亲马陈术是南下干部,马陈术生于1940年, 党员,中专学历,经济师,曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长,深圳市航运总公司计财部经理、总经理,深圳市盐田港建设指挥部副总指挥,深圳市盐田港集团有限公司副总经理,1997年被选为盐田港上市公司的董事,现已退休。

马陈术是潮汕人,是李嘉诚的乡党,所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一,加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影,因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往,而这种交往给马化腾以很多帮助。

不过,这些都只是猜测,马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账,而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。

马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是,马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。根据腾讯上市的相关公开文件显示,腾讯的发起公司 ――深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表,马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份,所以只好让退休的母亲来担任法人代表。

虽然马化腾家庭富裕,但其创业资本更多是来自自己的积累。有传言马化腾的启动资金来自炒股,传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。对此,马化腾本人没有正面回应过,但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财,并借此进入资本市场,获取资本原始积累。众所周知,马化腾的父亲本是上市公司的高管,因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。

可以肯定的一点是,不论马化腾还是张志东,光靠做工程师的收入是很难积累下他们最早的创业资金的。在润讯的马化腾和在黎明网络的张志东当时的收入水平大致为每月1000-2000元,即便加上年底的分红也没有多少积累。而在深圳电信的曾李青、许晨晔以及在出入境检疫局的陈一丹,由于是在事业单位,收入就更少了。按照当时的《公司法》规定,要成立一家公司,必须具备最少50万元的注册资本,因此摆在马化腾和他的创业伙伴面前的第一个问题是如何筹集50万元的注册资本。

最开始的50万元,大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。不过,马化腾并没有因此占据绝大部分的股份,他聪明地将自己名下的股份定义为475%,而其他4个人的股份加起来为525%这样做的好处是,他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉,在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定,而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略,同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。

 创业的第一桶金

马陈术夫妇说,马化腾在深圳大学计算机系求学期间成绩总是在前五名,他也渐渐地在编写软件和研究计算机网络中体会到了乐趣,很爱“玩”的他既成为各种病毒的克星,同时又经常干一些将硬盘锁住的恶作剧,让学校机房的管理员哭笑不得。

马陈术告诉记者,马化腾的第一桶金就来自大学的毕业设计。1993 年毕业前夕,他设计了一个“股票分析系统”,不久有个公司看中了这个软件,就问他多少钱才肯卖,但当时马化腾和家人都不知道这软件值多少钱,就让对方出价。后来,对方给了马化腾5万元,这一下可把马化腾乐坏了,马陈术还专门找了个朋友帮忙将钱提回家。

尝到甜头的马化腾从此一发不可收拾,随后他与同学合作开发了“股票接收系统”,他负责设计软件,另外一人负责硬件。由于使用这个装置,用户利用电视实时查看股票行情,市场销路十分好,最高的时候一台卖到2000多元,这又让马化腾赚了几万元,直到后来与马化腾合作的同学出国,他们才停止制售“股票接收机”,说到这里马陈术夫妇都显得十分自豪。“现在我们家里还有一手提袋配件呢!”马陈术高兴地补充道。

1994年,马化腾将开发软件赚的10万元投入到股市中,并在深发展每股只有6元多的时候买进。随着股价的大涨,马化腾的10万变成了70万,这使他很快拥有百万资金,为独立创业打下了基础。

 用4根电话线当起了“站长”

马陈术夫妇告诉记者,他们都没有什么特别爱好,直到马化腾大学毕业在润迅公司做软件工程师后家里虽然连音响都还没有,不过却有5部电话和8台电脑。

那时,真正的互联网还没有全面普及,但儿子却已经迷上网络,初上慧多网就让他体验到网络的乐趣。半年后马化腾投资5万元在家里搞了4条电话线和8台电脑、承担了慧多网深圳站站长,每天在工作之余忙得不可开交。

久而久之,深圳“马站”在慧多网上声名鹊起,但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。

马陈术半开玩笑地说,那时候装一部电话要4000多元初装费,幸好当时女儿和几个亲戚在电话公司工作,可以半价申请安装,后来他就叫女儿和亲戚为他们申请了4部半价电话,供马化腾上网用。

这时,马陈术指着黄惠卿说:“其实,‘马站’能出名也有她的一份功劳,那时马化腾一出差就要母亲帮他管理网站,每次临出门前都要写一张字条给母亲,告诉母亲一旦有网友打电话来说网络不通,就按照字条上的步骤排除故障,确保网络通畅。”正是因为有了家人支持,马化腾还出席了第一届和第二届全国BBS站长大会。

 “我才是腾讯的第一任董事长”

马陈术说,马化腾1993年从深大毕业后,进入润迅公司,开始做软件工程师,专注于寻呼软件的开发,并一直做到开发部主管的位置上,对互联网情有独钟的马化腾向公司提出利用互联网做无线寻呼业务,并开发出了一个系统,但可惜的是没有得到公司的支持,这更加坚定了马化腾自主创业的决心。

1998年11月11日,一个后来改变了国人沟通方式的公司――深圳腾讯计算机系统有限公司成立了。说到这里,黄惠卿笑着插了一句:“其实,我才是腾讯的第一任董事长,化腾是接我班的!”

“她说的没错,公司是我跑前跑后帮他们注册,不过当时注册公司要求要有退休证或待业证,他母亲刚好退休了,我们商量后就用他母亲和我妹夫的名义注册了腾讯公司,他母亲名义上拥有60%的股份,自然也就成了董事长,一直到1999年风险投资进入时,才将股份完全转让给马化腾。”马陈术笑着给记者讲述了这段鲜为人知的创业故事。

马陈术还告诉记者,“腾讯”这个名字也是他起的,寓意“万马奔腾的信息时代”,当时一共起了4个名字,都有“腾”字,不过当时马化腾并不太同意用“腾讯”这个名字,认为太个性化,但在注册时其他三个名字都已经被别人注了。于是,马陈术最终就以50万元的注册资本注册了“腾讯公司”。

马化腾给公司起名为腾讯,饱含着深长的意味。一方面,马化腾的名字里有个“腾”字,公司和自己密切相关;另一方面,“腾”也有腾飞、发达的意思。后缀为“讯”,更多是因为老东家润讯对马化腾的影响。至于英文名Tencent,更多是参考着名的通讯公司朗讯(lucent)而起的。后来腾讯在香港上市,Tencent的英文名被香港人称为“十分钱”(ten cent),正好那时的腾讯至多是家SP(短信内容提供商)公司,用户所发的短信腾讯收费一毛钱一条,正好十分钱,很是贴切和形象。

 马化腾的履历

1971年10月出生于广东潮阳县。

1984年随父母从海南迁至深圳。

1989年-1993年,就读于深圳大学计算机专业。

1993年深大毕业,进入润迅通信发展有限公司,从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。

1998年,创办腾讯计算机系统有限公司。

2009年 当选中国经济十年商业领袖 。

2010年,福布斯富豪排行榜第249位,大陆富豪第6位。

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