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导读：有经济实力最好送有品位的家居装饰工艺品，如木雕等，或者金佛，也可以你们公司员工一起稠钱买个象样的工艺品也可以啊 ，如你单独要送就送点他没接触的东西，因为他是大老板，乡下的好多东西现在也上了城市，可能是稀罕的，你好好琢磨看看你知道的 。或者根
有经济实力最好送有品位的家居装饰工艺品，如木雕等，或者金佛，也可以你们公司员工一起稠钱买个象样的工艺品也可以啊 ，如你单独要送就送点他没接触的东西，因为他是大老板，乡下的好多东西现在也上了城市，可能是稀罕的，你好好琢磨看看你知道的 。或者根据他的爱好考虑也可以啊，或许他更喜欢，东西并不一定贵 回答
经济的发展，让社会发生了翻天覆地的变化，曾经女性在人的眼里就是相夫教子，做个家庭主妇，但是时代在不断的变化，女性走向社会，成为了社会当中的一员，也能够为经济创造发展的动力，甚至在企业行业里面也会出现女性精英和女性企业家，不过她们所付出的努力是很多人都想象不到的。今天我们要说的就是给八万员工涨1000工资，再送每人一人一套房，董明珠曾经的承诺实现了吗？
一、董明珠
董明珠出生于1954年，出生地在江苏南京，她的家庭非常的普通，因为丈夫的离世，让她走上了工作道路。1975年，她一开始是从事行政管理，在南京的一家研究所里面工作。36岁的这一年是她人生发生翻天覆地改变的一年，因为这一年她面临的失业和丈夫的离世，她需要养活自己的儿子，因此她需要走入社会，她进入当时格力集团的这家公司，成为了一名普通的公司，她从基层干到了管理层一步一个脚印，她做事的风格被人称之为铁娘子，直到最后她成为了格力的董事长。
二、铁娘子的承诺
2018年5月16日，董明珠在活动上发言表示她承诺她会为格力8万名员工配备8万套房，并且已经在筹备建设工作。董明珠在活动席上说，格力发展的过去6年时间，分红达到了36395亿。2007年11月，格力给7万名员工加薪1000元，这样实打实的行动让很多人都惊掉了下巴，相比较于那些口头上说说加薪的公司更有一种说服力。2018年，因为气温非常的高，格力再一次的给全体的员工补贴1000元，从这里也可以看出格力这一家公司对待员工非常的有良心，他们认为格力之所以能够发展的这么好，离不开每一个员工的努力，他们会考虑员工的责任，会为员工着想，会为他们解决后顾之忧，正是因为这样的领导思想，让格力的员工更加的努力。
三、董明珠走在实现承诺的道路上
格力在董明珠的带领下，建立了大型生活社区，康乐园，员工公寓，甚至还有单身公寓，以及过渡房，一线员工有一人一居。在员工的公寓内生活电器和家具，非常的完备，因为之前格力有过一线员工一人一居室的承诺，并且得到了大规模的兑现。随后董明珠又承诺要给8万员工每人一人一套房，如今她正在建设一些楼房。众所周知董明珠的行事风格非常的杀伐果断，同时董明珠的想法让很多保守的员工琢磨不透，董明珠的领导力非常的强悍，曾经她直接在会议上跟所有人说在格力工作就要全力以赴，管理企业不是一个养闲人的地方，正是因为有这样的领导思想以至于格力成为了电器领域里面的巨头。
作为公司老板，我没有在中秋国庆的时候给员工发礼物，而是全部发现金，因为我认为。现金是万能的，可以自己去购买各种各样的礼物。而如果公司采购礼品的话，会给后勤部门。提供贪污腐败，吃回扣的机会。我认为逢年过节发现金有。很大的好处，可以拉拢人心聚拢人气提升工作的热情。
1 激励员工：公司发放礼物可以作为一种奖励和鼓励的方式，可以激励员工的积极性和工作动力。这可以增加员工的满意度和忠诚度，提高团队合作和工作效率。
2 表达感激之情：公司通过赠送礼物，向员工表达对他们努力工作、付出和贡献的感激之情。这可以营造积极的工作氛围和良好的员工关系，增强员工对公司的认同感。
3 增进员工关系：通过发放礼物，公司可以促进员工之间的联系和交流，增进彼此之间的合作和理解。这将有助于构建积极的团队文化和更加和谐的工作环境。
4 庆祝节日：中秋国庆是中国重要的传统节日，公司发放礼物可以参与庆祝活动，营造节日氛围，让员工感受到温暖和关怀。这将增加员工对公司的归属感，促进员工幸福感和工作满意度的提升。
5 礼尚往来：公司发放礼物也可以回馈公司的合作伙伴、客户和利益相关者，加强与他们之间的关系。这有助于维护现有客户的忠诚度，吸引新客户，以及建立良好的商业合作关系。
总之，公司发放礼物有助于激励员工、表达感激之情、增进员工关系、庆祝节日，并建立良好的商业关系。
通过这种方式，公司可以提升工作场所的积极性、忠诚度和合作意识，进而增加企业的整体成功。具体发放礼物的形式和数量应根据公司文化、预算和员工需求进行权衡和决策。
领导也是人，也有除了工作关系之外的正常的人际交往的需要，不要多想，对方是一种正常的友好的表示，而以，
不要想多了，反而自己累自己，
你应该正面的看此事，至少领导对你是认可的，不然他还能给一个让他反感的人给月饼吗
别人给老板送礼物，老板拒绝之后他把礼物放在你这里，而你选择在事后将礼物隐蔽地送给老板，这样的做法是不合适的。……之所以这样说，原因是多方面的，具体来说包括无端介入他人的事情当中对自己会产生不利的后果、为人做嫁衣劳而无功这样的做法过于草率，以及对于他人的私密之事自己应该回避以免引起不必要的麻烦这三个方面。1，无端介入他人的事情当中对自己会造成不利的后果。我们每个人都有自己的事情，我们对于这些事要妥善处理好。……但是对于其他人的事情，在未经允许的前提下，我们不能无端介入，否则就会给自己带来不利的后果，使自己利益受损。2，为人做嫁衣且劳而无功，这样的做法过于幼稚和草率。别人给老板送礼物，不管结果如何，那是他的事情。你在事后替他把礼物交给老板，不管最终结果如何，都是在为人做嫁衣，自己劳而无功。这样的做法既幼稚又草率，实在是不可取。3，对于他人的私密之事，自己应该回避，以免引起不必要的麻烦。我们每个人都有自己的秘密，且都不希望自己的秘密被其他人知道。对于他人的私密之事，自己应该选择回避，这样才能避免引起不必要的麻烦，有效维护自己的利益。……因此对于别人给老板送礼物这件事，自己介入其中就是不合适的，应该主动回避才对。
离春节越来越近了，留给企业采购春节员工礼品的时间也越来越少了。还没有选好春节礼品的企业，真的要抓紧了！下面让我们来看看2022年年终员工福利礼品方案可以有哪些？
1 年终员工福利礼品方案——年终奖金
没有员工能够抵挡现金的诱惑，如果有，那他一定是想要得更多。过年，阖家团圆，但也很烧钱，所以如果兜里不鼓，这个年还真的过不舒坦呢。
所以，到了年底，给员工发一笔年终奖，让员工能够舒舒坦坦得过个年，员工肯定会领公司的情，来年更有动力努力工作。
优点：
（1）发放方式简单，不需要花费太多的人力操办
（2）员工满意度高，所有员工都爱不释手
缺点：
（1）福利成本较高，发少了员工说你抠，发多了又超支。
（2）员工福利效果差，没办法给员工形成长期的激励，员工容易拿完就忘。
2 年终员工福利礼品方案——实物礼品礼盒
这个一般是配套奖金发放的，一般都是粮油等年货。
不过也有些企业会根据自己员工的实际需求来挑选礼品发放，例如如果公司的年轻人比较多，就可能会采购电子产品进行发放，因为大多数年轻人喜欢这些电子产品生活粮油年货。
优点：
（1）实物视觉冲击力很强，更有节日气氛
（2）统一发放，人人平等
缺点：
（1）采购难，买什么，众口难调，很难出彩
（2）库存难，怎么买，节前采购怕来不及，提前采购，无处堆放，而且生鲜食品等无法保存
（3）员工满意难，员工各有所需，无法一一满足，往往导致员工满意度较低
3年终员工福利礼品方案——福利兑换券
福利兑换券，从本质上来讲，也算一种实物礼品，但它较实物不同，是一种中间产物，可以避免实物礼品的缺点。
关爱通福利兑换券，链接一整个员工福利商城，里面有上万块礼品可供员工兑换，员工只需要按照自己的实际需求到里面进行兑换即可。后面由快递免费配送上门，给予员工更打的选择自由和时间自由权。
优点：
（1）采购简单，只需要谈好价格下单即可
（2）无库存压力，就算再多员工也就一叠卡/纸
（3）可以定制，将自己的公司logo、企业文化设计到卡券上，彰显企业形象
（4）员工选择性较高，员工可以按照自己的喜好挑选礼品，不用被动的接受公司发放的礼品。
缺点：
（1）很难形成现金或是一堆礼品的那种冲击力，也无法体现节日气氛
4年终员工福利礼品方案——福利积分商城
福利兑换券的升级版，已经完全脱离了礼品实物的载体，直接将兑换券或者积分发放到员工对应账户，员工亦可线上直接兑换后，礼品直接快递免费配送到家。
优点：
（1）福利兑换券的所有优点，都有
（2）哪怕是标准版的企业福利商城，也能够支持商城自有化，即增加品牌logo，商城内部增加企业元素
（3）可与企业内部平台打通，与积分制管理联动，形成1+1>2的效果。
缺点：
（1）和福利兑换券一样，很难形成节日实物礼品的冲击力
员工作为企业宝贵的财富，因此在节日里企业也会准备员工礼品给到员工作为福利慰问。如果企业能做到以上提到的几点，一定能在最省力的情况下让员工感到满意。
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