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导读：刘强东以前说过只要在京东物流工作5年就能买房，于是人们纷纷想起的第一个在京东物流工作的快递员，现在的待遇怎么样，有没有真的买房；刘强东还说过：任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！京
刘强东以前说过只要在京东物流工作5年就能买房，于是人们纷纷想起的第一个在京东物流工作的快递员，现在的待遇怎么样，有没有真的买房；
刘强东还说过：任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
京东001号：年薪10万
记者了解到金宜财仍然是京东物流某一个站点的快递员，他的工资与其他快递员的工资并没有太大的差别，唯一的差别就是他工作了10年。
金宜财告诉记者：目前他的年薪能够达到10万左右，在行业内已经相当不错，同时他还表示自己已经买了房子，生活还过得去，没有什么压力。
其实在金宜财的快递员生涯中，刘强东为他颁发过两个奖项，一个在2012年的 “超越自我奖”；另一个是2014年的 “5年银质服务”的奖牌。
前京东商城公关关系部总监闫跃龙曾经在微博上发布过一条消息，让大众对京东集团照顾员工的认识有了最直接的情谊，十分感动。
微博原文是这样的：“凡是公司五年以上老员工，如果得病，保险报销之外不够的钱，不管花多少，公司出！公司不会不管兄弟，不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上！”文末还配上一句“一日京东人，一世京东情”。
其实这一段话是刘强东在2017年京东老员工授勋仪式上的发言，闫跃龙以此发微博，足以见得他也被刘强东感染了。
京东对员工的照拂：5年就要买房
刘强东还曾在央视的一档综艺节目中说到“这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买房子。”
除了买房以外，现在京东员工宿舍实行两人一间的安排方法，另外刘强东还强调：工作满三年以上的员工，可以享受每人单独一个房间的福利。
根据京东集团官方的爆料，京东每年都要花花3600万元援助京东员工的留守儿童刘强东说：希望把学校建在京东写字楼旁边，保证员工子女的教育。
刘强东：山里走出来的孩子
刘强东一直都有农村的儿子的标签，他也是从困苦地方出来的，所以他知道别人的不容易，在刘强东靠上中国人民大学的时候，是村里的人凑了300元的费用给他。
后来刘强东越发富有，回乡的时候，给村里的老人每人包了10000元的红包，并且在村里的每一家发放了特别多的福利。
现在村子在刘强东的照顾下，彻底奔向了小康社会，一个村子的人都受益匪浅，刘强东始终是一个没有忘本的人，他知道自己是农民的儿子。
刘强东：最霸气的慈善家
2008年5·12汶川大地震爆发，刘强东留下一份邮件给员工：“如果中间出了什么事，我相信我的同事会把公司运作下去。”就毅然奔向了灾情一线。
刘强东带着十几辆装有救灾物资的车，2000多公里的路，两天一夜从北京开到达灾区，在灾情一线，他住了半个月，直到车里的物资都分发完才回去。
2008的时候刘强东的京东刚刚做电扇不久，双十一都没出来，他能多少钱？汶川地震时自己把家里十几万存款都捐了，这是他告诉老员工的故事。
2008年京东不过是个不起眼的角色，刘强东就给公司定下了为国家和社会捐献物资的终极目标，他创立的京东势必终生为此而努力；
为此，京东内部还制定了一个规则：
任何地方发生灾难，临近库房的管理人员无需向任何人汇报，有权且必须捐出库房里面所有灾区需要的物资！
一说到刘强东想必没有人不知道了吧！一起来看看关于他的励志故事吧。下面是我给大家整理的，供大家参阅!
：对人的尊重
刘强东第一次创业干饭店时，装修之后他发现，原来的员工都住在地下室里，那里阴冷潮溼，每逢下雨都漏水，居住条件比较差。于是他租了两个小院子，把员工宿舍安置在地面，还给涨了工资。虽然这一片好心并没有得到好报，员工中出现很多贪污现象，饭店亏损严重，但刘强东仍借来钱给员工发了工资。
有的时候，对人的尊重所带来的效应，并非那么立竿见影的，而是要放在一个很长的时间内去看。当然，指望为员工做点好事，就能马上得到回报的想法也很不单纯，必然做不好。对人的尊重，并不完全体现在行动上，更在于内心中，价值观里，贯穿到一家公司和一个人的方方面面。
2003年非典时，中关村出现一片员工逃离潮，刘强东没有像别的老板一样，对员工采取要么上班，要么辞职的政策，而是坚定一个原则，不允许任何员工因为上班而感染非典。刘强东让所有员工都回家办公，并为他们买了大量火腿肠和方便面，用员工和老板间彼此不照面的方式运营一个在当时已经不算小的公司。
如今，京东商城已是一个年销售额600亿元的电子商务企业，2013年，禽流感疫情骤起，刘强东则又向全体员工发了一份邮件，除了部署了应对禽流感的具体措施以外，还向员工们表明了对这件事的态度。他在邮件中有两段话是这样说的：
有无数客户和民众需要我们!当然，如果疫情持续恶化，对我们配送兄弟们构成不可规避感染情况下，宁愿公司倒闭，也只能停止营业。
10年前我说过：如果因为任何一个员工去市场工作感染上非典，这是我终身的失败。一辈子都无法原谅我自己，所以立即关闭了所有门脸和柜台，停止营业，让所有同事回家休息，只有部门经理到办公室值班。我们很幸运的躲过了非典，同时诞生了京东电商业务。如果当初没有对员工的尊重，也不会有今天的成功。
刘强东励志的故：不抱怨而要尽力改变自己
京东商城创始人刘强东小时候的家庭条件，是非常差的，父亲在外面工程队打工，每月12元。他们一年到头吃不上一两次肉，难得外婆领着他去镇上割肉时，随身都要带几斤花生送给供销社的人，人家这一刀下去才能多切点肥的。肥肉拿回家炼成油，放在罐子里存著，能多吃一段时间。
他们村里有三种人，一种是村干部，可以经常吃肥肉，一种是普通人家，可以偶尔吃些瘦肉，还有一种是他们家这种穷人，只能去河里捉些鱼虾、青蛙、螃蟹来吃。夏天没事时，刘强东就下河抓鱼，连玩带抓，很快乐。
刘强东学习很好，考初中时全班60个人只能有5个录取，不是因为别的孩子都考不及格，而是只有这5个名额，要从差不多的孩子中择优录取。考高中时更为残酷，300个孩子里只有两个能上。最终，刘强东考上了中国人民大学。据他自述，这一路就是考过来的，每一次都堪比高考。他高中时一个学校里总共六个班，上北大的一个，上人大的就两个，其余没考上的同学，大部分回去当了农民。
刘强东的儿时梦想很单纯，就是希望能摆脱贫穷，让外婆过好一点，让常年咳嗽的外婆能有钱买药吃。考上大学，只能说距离实现这个梦想迈出了一小步。考上大学后，亲戚朋友会送一些彩礼祝贺，刘强东家收了500元钱，但他却对父母表示，这辈子不会再要他们一分钱。
刘强东上大学第一个月就开始打工，给人做家教，去机房给老师擦电脑，以换取免费用电脑的机会。当时还没有网际网路，上电脑只是学习程式设计，陆陆续续给别人写一些程式，赚点钱。1993年时的中国，各行各业对计算机软体的需求很大，提供此项服务的公司却很少，而刘强东则恰好赶上了这一波供需失衡的机会。
上大学几年，他果然没再要过家里的钱，大三的时候，他光给人写程式大概就赚了好几十万，得到了人生中第一桶金。一个出自贫寒家庭的孩子，没有来自家庭的强力援助，缺乏社会关系的提携，通过自己的努力接受了高等教育，并实现了自食其力。
刘强东在清华对大学生讲述到这段人生经历时说：不要总对竞争环境有抱怨，不要对国家、社会有太多的抱怨，努力先把自己改变，然后影响周围的人，影响自己的家人，影响自己的孩子，影响自己的同事。千万不要因为对环境的不满，整天像怨妇一样，整天怨天尤人，这不好，那不好，这个影响我，那个影响我，这样会让自己活得很痛苦。
刘强东励志的故：谨遵诚信与规则
刘强东从大三开始就决心今后不去当官，而是要去创业。当时的他已经是小有成绩的大学生，靠写程式赚了几十万，已经有一定资本去干自己想要做的事情了。于是，他就投资了一个餐厅。
这个餐厅在人大附近，海淀造纸厂旁边，是从前任老板手里接过来的，可以直接经营。他接手时花了24万，又投入一些钱搞了装修，添置了一些装置和桌椅。由于他当时还是学生，不能每天都去饭店盯着，于是就给做出了流程，希望员工们能按流程办事。但很快他就发现，由于监督机制缺乏，饭店亏损严重，仔细一调查，白菜竟然报到6元一斤，员工中存在着大量的贪污现象。半年时间，他每个月都要往里投个一两万，到最后亏得很惨。到结业的时候，员工的工资还没有结。
刘强东已为这个餐厅投入了几十万，基本把这几年程式设计赚来的钱赔完。于是他去找亲戚朋友借了12万元，把所有员工工资都付清了，之后一跺脚离开，发誓再也不回到那个餐厅。刘强东的第一次创业，就这样失败了。这对于他来说，是个很大的跟头，从学生中的小富翁，变为破产的学生毕业，只好去找个企业上了班。
上班不久后，他辞去工作，瞒着家里人，单枪匹马去中关村租了个房子，开始了第二次创业。刘强东一开始就是卖一些电脑器材，业务逐渐聚焦在空白碟片上。空白碟在中关村的价格落差很大，贵的有5元甚至10元，便宜的只要2元甚至1元。这里面的差距，就在于走私品和正品。有很多商家会花很低价格买来走私的低质白盘，再找印刷的地方印上商标图案，之后再以高价卖出。而刘强东的公司，却从来没有卖过这种印上别人商标的假冒碟片，一直坚持正品。这种坚持正品的经营思路，为刘强东的公司带来良好声誉，甚至在日后挽救了刘强东的事业。
刘强东在中关村的企业，一直发展得不错，一直到2003年之前，销售额已经做到了每年6000万，线下实体店已经开到了12家，一个IT业的苏宁或者国美，已经显出雏形。当时还处于创业阶段，虽然在中关村买了房子，但为了节省费用，刘强东就在公司地板上睡觉，这一住就是3年。
在大好形势下，非典的突然来袭，让刘强东的公司陷入了困境。北京城都空了，大街上见不到人，如果非典4到6个月不过去的话，公司就垮了。在生意惨淡的情况下，有人提出能否去网上销售产品，这样可以不接触使用者，避免传染。
他们去了搜狐、新浪，搜狐的论坛，到处发帖，但效果很差，一个顾客也没有。电子商务在中国刚出现不久，大家都还持一种半信半疑的态度，指望留个账号就有人寄钱买东西，是不大现实的。偶然机会，他们来到了一个名为CDBS的论坛，这是一个光碟评测的专业论坛，聚集了很多发烧友。京东的帖子发出去之后，一开始仍然无人问津，但没过多久，CDBS的创始人在京东发出的帖子下面跟帖了，他说京东多媒体我知道，我最近三年的光碟都在他家公司买的，这是中关村唯一不卖假盘的商家。
这个帖子挽救了京东多媒体，也促成了日后京东商城的推出。有了CDBS站长的好评，有3个网友就抱着试试看的态度汇钱买光碟，第二周客户数量就达到了21个。就这样，通过口口相传的方式，京东多媒体的线上业务发展起来了。京东商城2004年1月1日正式推出，当年就做出1000万销售额，一直到2007年为止，京东商城已经做到了8000万元的销售额，一分钱广告费没花，完全是口碑式营销。
很多时候，诚信和规则这类东西在我们的生活中是很虚的，红灯时过马路，过去就过去了，向朋友做出个承诺后却不履行，似乎也没什么大碍。但在关键时刻，诚信和规则却很重要，重要到能成为改变命运的那个砝码。
在一次互联网大会上，刘强东说，京东刚成立的时候有一个约定：京东有多少个员工就帮助多少贫困乡村，几年之后，刘强东获得了全国脱贫攻坚奉献奖。刘强东用实际行动证明了一个成语：君子一言驷马难追。
靠电商起家的京东，在运营上却和其它电商公司有所不同，其中经常让人诟病的就是 京东每一个聘用的人员，保安、保洁、快递员都必须跟京东直接签劳动合同，不允许有一个员工交给外包公司，公司须100%承担员工的责任。 在京东的人员架构中，有超过80%的员工属于基层员工，从事快递配送、售前和售后。 这也是为什么京东的gmv只有淘宝的三分之一（京东年gmv为26万亿，淘宝年gmv82万亿），人员却是淘宝的3倍之多。淘宝将这些公司放给了外包公司。
两种选择造成了两种结果，在自营物流的优势下，京东的快递速度和服务首屈一指，但也为此负担了巨大的人员成本；淘宝外包的物流降低了成本，但在物流方面却备受吐槽。各有利弊，在盈利至上的市场下难分对错。
在2020年的财报中， 京东物流集团对每位一线员工的年均支出近11万元，一二线城市的快递员的员工工资已经过万。就在近日，京东集团再次宣布用两年的时间将员工的工资由14薪涨至16薪，看完这个消息之后，不少网友表示，刘强东没有变，还是那个拿员工当兄弟的大强子。
刘强东的身上从始至终保持着草莽气息，喜欢称兄道弟，喜欢江湖义气。拿员工当兄弟的刘强东出生于江苏宿迁，宿迁的另外一个名人是两年多年前的西楚霸王项羽。
这两人有很多的共同点，都是白手起家崛起于阡陌之中；还有，两人都有朴素的家国情怀：项羽当日攻下咸阳后曾说：富贵不还乡，如锦衣夜行；京东做大之后，刘强东把他读过的学校都捐赠了一遍。从给来龙镇中心小学捐校车，到给宿迁中学捐校史馆、助学基金，再到给人民大学捐3个亿。
刘强东回村，当场就给村里650多名60岁以上的老人每人发了一个1万元的大红包。消息传开后，隔壁村的老人都被子女拖上电动三轮车，开足马力赶往光明村，路上还要反复练习背诵刘总小名“大强子”。
另外刘强东还力排众议将京东客服中心设在了宿迁，在当地建起了电商中心、物流中心，带动了2万人就业和超过20亿的税收。很多人说：宿迁，就是京东的城。
这种看似暴发户、土鳖的做法，却是最实在的。
宿迁建市20周年时，刘强东出现在现场。苟富贵勿相忘的乡土和侠义在刘强东身上体现得淋漓尽致。
在公司发展理念中，刘强东一直十分强调以人为本。对于京东的员工，刘强东毫不吝啬。
首先是为所有的员工缴纳五险一金，在五险一金这件事上，京东也诚意十足。比如北京的配送员（快递员），税前月工资高达12万元，京东则按照12万元的工资基数为配送员缴纳五险一金。相比之下，许多企业都是按照北京市规定的最低基数，每月2200元缴纳，两者相差近5倍；
为在职五年以上的老员工提供医药费报销，对于大病资金不足的，京东也会全力支持；京东所有的女性员工在国家法定的产假基础上额外增加了30天全额全薪的产假，男性员工则每人增加了7天全额全薪产假。
刘强东解释。
员工住宿方面，宿舍都是星级待遇，要求每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工，则每人单独一个房间，员工宿舍楼包括室内图书馆、健身房。
为了解决员工子女的教育问题，京东还成立了京东总部幼儿园，采用国际先进的看护环境，师资也是国际先进课程培训的老师，京东员工的孩子可以享受全额免费，其中包括孩子在幼儿园使用的母婴用品、奶粉也全都是免费的。
在刘强东眼里，京东基层员工福利待遇好的标准之一就是工作满五年后能在老家县城买一套房。
看完京东员工的福利，我都忍不住给刘强东点了个赞。
东集团的许多员工，尤其是一线员工多来自农村，从小在农村长大的刘强东，成长过程中伴随贫困和艰辛，过往经历让他拥有一个柔软的内心，能够体谅基层员工难以言道的辛酸和血泪。
1998年的一个夜晚，刘强东父母驾船出海，结果一个大浪打来，船沉了。刘强东的母亲打电话给正在上学的刘强东，刘强东说了句，“人没事就行，钱我来还”。
这件事让刘强东意识到，越贫困的家庭，越经不起打击，富人往往还能通过钱财抵消一些损失，而对穷人来说，一次生病、赔本，就会让家庭陷入困顿乃至一蹶不振。
在一次京东集团老员工表彰仪式上，刘强东出席京东“家宴”，仪式上刘强东向员工作出承诺：京东绝对不希望看到员工因重大疾病而全家陷入贫困的“一病穷三代”现象，如果员工得了重病，公司将竭尽全力全力救助。
从贫瘠黄土地的穷苦少年，到赤脚走出一片天的上市公司CEO；从怀揣着乡亲们的75个鸡蛋，到领着故乡变富的有为青年，人到中年的刘强东实实在在地在商界留下了自己的脚印。 17 年来，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，跻身全球前十大互联网公司排行榜。
虽然刘强东在采访中称自己脸盲，被网友调侃，但是谁也不可否认，这位当初以搅局者身份出现的企业家，如今已经无人不识了。
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