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导读：1、首先在手机中打开美团软件，如下图所示。2、接着在美团界面点击外卖，如下图所示。3、然后在打开的外卖页面中， 点击会员，如下图所示。4、然后再会员界面点击右上角的三个点，选择兑换会员，如下图所示。5、最后在打开的页面中，如下图所示，输入兑
1、首先在手机中打开美团软件，如下图所示。
2、接着在美团界面点击外卖，如下图所示。
3、然后在打开的外卖页面中， 点击会员，如下图所示。
4、然后再会员界面点击右上角的三个点，选择兑换会员，如下图所示。
5、最后在打开的页面中，如下图所示，输入兑换码，点击立即兑换即可。
送美团外卖有两种工作形式，一种是兼职类型的叫“美团众包”，一种是全职类型的，叫“美团专送”。
美团众包，可以在各大应用市场搜索“美团众包”APP下载，先报名，再现场面试，最后确定入职。
美团专送，需要先报名，再现场面试，最后确定入职。美团外卖 （网上订餐平台）
美团外卖是美团旗下网上订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。
美团外卖用户数达25亿，合作商户数超过200万家，活跃配送骑手超过50万名，覆盖城市超过1300个，日完成订单2100万单。
2017年，美团外卖总交易额达到1710亿。2019年6月27日，美团旗下即时配送品牌美团配送与铁塔能源签署战略合作协议。
2020年1月26日，美团外卖率先推出“无接触配送”，并迅速实现全国覆盖 。3月，72家北京市实体书店成为第一批进驻美团平台的示范企业，美团平台则对这首批书店给予免费入场、流量补贴等支持。
我们要成为餐饮界的阿里巴巴。
这是饿了么创始人张旭豪在2015年公开采访时许下的愿景。此时的饿了么，刚刚获得腾讯、京东、红杉资本等35亿美元的融资。
对张旭豪而言，7年前在宿舍创立饿了么时，定没有想到有一天能与阿里巴巴对标； 更没有想到3年后，饿了么会被划归阿里巴巴门下。
寡头初现
诞生于上海交通大学校园的饿了么，早期把重点放在了高校市场。 2010年，饿了么走出上海，进军北京、杭州等城市； 到2015年已经覆盖全国260多个城市，加盟商户近20万家。
一心一意搞外卖的饿了么，显然低估了市场的竞争程度。 在“千团大战”中突围的美团在2013年末快速杀入外卖市场，同期淘宝推出的移动餐饮平台淘点点更是摧枯拉朽之势搅动市场。
2015年左右，是外卖平台的重要拐点。
一方面，各路资本纷纷大举杀入。 阿里系在淘点点之后，上线了新的外卖平台口碑；百度按耐不住自己在算法上的优势，携百度外卖强势入局；腾讯在入股大众点评后，趁机将美团揽入麾下。
另一方面，资本的激烈厮杀是消费者的福音。 主要互联网巨头在攻城略地之际，疯狂的补贴此起彼伏，不计成本、不计回报疯狂补贴商家、骑手和消费者。一块钱就能点一杯奶茶、派送一单平台再奖励骑手3元、商家每天收到的补贴比开店挣的还多。
一时间，羊毛满天飞，外卖就是天堂。
2018年前后，外卖平台大局已定。
百度外卖由于步子太大，急于打造全方位的外卖生态链，把自己拖垮了，很快就被饿了么收购。就在饿了么想大干一场时，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，随即将饿了么和原本的口碑网合并。而美团这边不仅早就和大众点评合并后进入甜蜜期，更是在腾讯的庇护下，打造全面的生活电子服务平台。
2018年看似大局已定的窗口，主打出行平台的滴滴正式上线滴滴外卖，并在无锡试水。一时间吃饭免费、全民点外卖的场景在多个城市上演，很快在监管的干预下这场恶性竞争黯然退场。
此后，基本没有“二愣子”敢在外卖业务上对美团和饿了么下手。
羊毛来自哪？
没有人敢正面硬杠两大巨头，两大巨头的“爪牙”便伸向了前几年倍加呵护的商家、骑手和消费者。
前些年，外卖平台快速扩张中，各类明争暗战中，补贴是常规手段，以至于哪里补贴多消费者就去哪里点外卖。而在一切风平浪静之后，漫天飞的羊毛开始找到了归宿。
第一，佣金上涨，让商家进退两难。
从2018年底开始，美团提高各地商家的佣金抽成比例 ，据央视报道有些地方佣金比利 已经涨至22％。 饿了么在2019年也对商户佣金进行调整，抽成比例 提高到24％。 从早期最开始的补贴商家，到抽成几个百分点，在逐步上调到15％、18％，目前20％+的抽成比例似乎也不是终点。
商家能够怎么办？如果退出线上平台，收入必定受到严重影响，而不退出就得接受平台的 游戏 规则。
第二，算法优化，把配送员拿捏得紧紧的。
去年9月，一篇《外卖骑手，困在系统里》将外卖员工的配送流程全面曝光，严苛的算法系统和奖惩机制，驱使配送员不顾安全与 健康 ，一路狂奔。不考虑逆行、红绿灯，更不会顾及等电梯、上下楼等诸多实际情况，算法对人形成了单向话语权。甚至，饿了么在时候推出了一个“多等5分钟”的选项，将锅抛给消费者。
骑手怎么办？要多挣钱，要多送单多拿奖金，也就不难理解无数的电瓶车在路口呼啸而过。
第三，大数据杀熟，消费者被摆上砧板。
抽成多了，补贴少了，消费者的成本必定也就高了。从2019年开始，关于“外卖涨价了”的话题多次登顶热搜榜；略微涨价对于经常点外卖的人来说心理尚且能够接受。但大数据杀熟是消费者不能容忍的，近期接连曝出“非会员配送费2元，会员配送费6元”、“网上买菜莫名被开通美团月付”等新闻。
消费者能做什么？现在能选择的平台主要也就两个，想去投诉要么是机器人一样的冰冷回答，要么是几块钱红包敷衍了事。
原来，羊毛是有代价的，只分早晚。
外卖困局
两个平台激烈厮杀后，对于商家“二选一”的变向打击，对骑手的百般压榨，对消费者变着花样的欺骗，结果并没有“过得很好”，且一直在风口浪尖。
2020年12月21日，43岁的饿了么骑手韩某倒在了当天第34单外卖配送途中。在这个冬至夜晚，这位上有老、下有小的中年男人等来的不是热腾腾的饺子，而是冰冷的水泥路面和与世永别。就在韩某倒下后，系统上还因为有4个订单未完成而扣掉骑手罚金。
更残酷的是，饿了么告知家属骑手和平台不存在任何形式的劳动和雇佣关系，饿了么会出于人道主义给出2000元抚慰金。最后在全网炮轰下，饿了么表示以后将平台猝死保障额提升至60万元。
这种缺乏人情味的竞争，背后的本质是份额焦虑。
饿了么在归入阿里后，发起了多轮攻击，但最终市场份额不升反降。Trustdata发布的报告显示，2020年Q1美团外卖交易额占比为673％，饿了么下滑至269％，与早前50％的目标相差甚远。 两年来，饿了么在市场上真的饿瘦了。
美团的份额上升了，就很美吗？实则不然。美团对商家强制阿里在2020年对支付宝全面改版升级，整合饿了么、口碑、飞猪、淘票票等业务，在生活服务商全面对标对团。截至2020年6月30日，饿了么注册商家数量同比增长达30％。，其中45％来自支付宝；凭借阿里生态的优势，两大巨头的恩怨情仇将是一场持久战。
寡头垄断之下，困在系统里的何止是骑手，更是身边的每一个你我他。 骑手、商家、消费者和平台之间，任何一方想要提升自己的利益空间，都要以他人利益受损为代价。
外卖的困局中，打破怪圈的核心在于平台。
平台需要做的是技术创新而不是商业模式创新，要做的是长远的生意而不是眼前的利益。
本文源自 财经 早餐
年满18周岁且不超过57周岁。
根据查询腾讯网官网得知，美团合作商对配送员的要求为年满18周岁且不超过57周岁，并且具有完全民事行为能力和独立劳动能力，身体健康、持有有效健康证且无疾病，符合无违法犯罪记录、熟练驾驶相关车辆等要求，均可进行配送服务。
饿了吗，饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业12年，饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程，将外卖培养成中国人继做饭、堂食后的第三种常规就餐方式。[1]
饿了么在线外卖平台覆盖全国670个城市和逾千个县，在线餐厅340万家，[2]用户量达26亿，[3]旗下“蜂鸟”即时配送平台的注册配送员达300万。[4]业绩持续高速增长的同时，公司员工也超过15000人。[5][6]
2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服对饿了么完成全资收购，[7]饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，[8]拓展本地生活服务新零售的全新升级。[9][10] 2018年8月8日，饿了么获金运奖年度最佳效果运营奖。[11]
2018年10月12日，阿里巴巴集团宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和口碑会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）将担任阿里本地生活服务公司总裁，并兼任饿了么CEO。
2020年9月，北京市市场监管局召集美团、饿了么、京东、微店、抖音、快手等6家互联网企业负责人，召开落实“长江禁捕打非断链”工作电商平台行政约谈会。[12]
外卖分为客人到店点餐付款并打包带走和店内人员送餐两种。
（一）打包：客人到店点餐付款并打包带走的，尽量推荐易于打包的菜品，汤汁较多，量较大的菜品原则上不打包（如XXX汤等），因为我店用于打包的仅限于打包盒和打包桶，容积有限。
1、客人告之需打包外带的，需在菜单上注明打包，点单进厨房后，告之厨房此单为打包，并及时将相应的打包工具配备至厨房出餐口。
2、客人打包菜品，不需额外收费，无汤汁的菜品或饭类原则上应用打包盒盛装，带汤汁的菜品用打包桶盛装，汤汁较多的，可用两个打包桶重叠盛装，以防止客人在带走途中打包桶破损。
（二）送餐：客人电话订餐或到店点餐。
1、客人电话订餐的：原则上不接待电话订餐，除个别常客或订餐地点较近的可以接待，另外，在营业高峰期不接待，但是，即便不接待此类订餐也应委婉的告之客人，不可生硬的对待客人。
外卖新技术
在线订餐模式最早在美国兴起，在美国兴起当然有它独特的文化优势，比如国外的人更喜欢提前预定用餐。国内的在线订餐还是处于混乱的诸侯混战状态，各大网站各自占据着自己的一方水土，但是随着马太效应越来越明显，在线订餐市场也在进行一轮新的洗牌，拥有充足资金的订餐网站正在迅速的扩大各大城市分站，占领市场份额。
基于网上订餐的衍生物，半小时微信订餐从网上订餐中脱颖而出。作为腾讯出品的微信手机应用获得外卖信息的一种服务。通过半小时微信开放平台接口嫁接的各种微信功能类服务，让微信公众号的价值大大发挥和提升。
很多订餐网站都已经开通了微信服务平台，牢牢地抓住微信用户这一庞大的资源，为自己的业务开拓出一片更加广阔的市场。使用该服务，不仅可以得到任一服务地区周边的外卖商家信息，菜品信息以及商家的优惠券。该服务实现了直接订餐服务，甚至可以网上付款。这是一种突破传统的全新的外卖订购方式与理念。
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