马云捐出6.1亿股究竟是怎么回事?

员工 0 66

马云捐出6.1亿股究竟是怎么回事?,第1张

马云捐出6.1亿股究竟是怎么回事?
导读:两年前,马云宣布退休,将卸任阿里巴巴诸多职务。也是在这一年,他再度成为中国首富。对于一位企业家来说,马云的成就显然已经超越一般同行,因为不管是对国家还是世界而言,他的贡献以及影响力都是比较重要且深远的。即便是已经退休的现在,马云的一举一动还

两年前,马云宣布退休,将卸任阿里巴巴诸多职务。也是在这一年,他再度成为中国首富。对于一位企业家来说,马云的成就显然已经超越一般同行,因为不管是对国家还是世界而言,他的贡献以及影响力都是比较重要且深远的。即便是已经退休的现在,马云的一举一动还是会引起社会的广泛关注,比如他在今年8月份的一次行为。

8月25日,"马云"的名字又成了热搜话题,大概内容为"马云捐出61亿股蚂蚁股份做公益"。据报道,马云个人持股比例没超过88%,而捐出61亿股蚂蚁股份,相当于发行后总股本的2%。如果按照外媒曾经报道的所谓超2000亿美元的市值来分析的话,这些股份大概能达到276亿元。

也就是说,马云一次性就将捐出200多亿。这还是往少了算,因为蚂蚁集团有很强大的发展潜力。谁也不知道这2%的股份,在未来会不会有更高的价值,值更多的钱。

就连专家都估算,按照蚂蚁集团现在庞大的业务范围和其用户量来看,这笔用做公益的钱只会多,而不会少。之后,有关"马云捐出61亿股蚂蚁股份做公益"的报道一经出现,仅是在微博上的阅读量就在很短的时间内达到了27亿,且成千上万的国人参与了讨论。

不过讨论中的声音各不相同,有人赞扬他"得利于人民,回报于社会",称他有格局,做到了言而有信。但是也有人说他沽名钓誉,是"拿韭菜的钱回报韭菜",还说"才61亿股",话里话外都觉得太少。

事实上,也是在两年前,胡润曾经发布过一份关于"套现企业家30强"的名单上,马云以超百亿元的套现金额位列第一,成为所谓的"套现大王"。这份名单大大的打击了投资者对马云的信任度,因为其金额太庞大,增速也太快。所以才会有人说他"拿韭菜的钱回报韭菜"。

而马云对那份名单也曾给予回应,声称中国需要的是企业家精神,而不是所谓的富豪榜。而且这么多年来,马云带着阿里巴巴一直在文化教育和环境保护等方面努力,花费了很多心血。

资料显示,从2010年阿里宣布拿出营收的3‰做公益开始,马云的公益之路一直走到了现在。这10年来,他成立亚洲最大的公益基金,成立马云公益基金会,往里面先后投入上亿元。之后,他还向浙江大学捐赠上亿,投入百亿设立阿里巴巴脱贫基金,助力非洲经济,为抗疫捐款捐物等等。

马云曾经因为"不爱钱"的言论成为笑谈,但其后,他确实多次减持股份,似乎是在向大众证明自己的决心。但是这样的减持,在更多人看来,是在"割韭菜"。当然,也有人因为马云多次做公益,且退休之后坚持公益之路,从而觉得他已经从一个成功的商人转变为一位公益带动者。

取之于民,用之于民,马云似乎真的做到了。当初,比尔盖茨劝马云把钱都捐了时,马云以"授人以鱼不如授之以渔"的言论反击,使其哑口无言。其实仔细想来,他现在做到了。

马云给最初的十八罗汉,总共是30%的股份。

1999年3月,马云在家里创办阿里巴巴。与马云一起创业的一共是17个人,加上马云自己,就是18个人,也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”。

扩展资料

纵观十八罗汉中,除了马云、蔡崇信、吴咏铭、金建杭、彭蕾、戴珊、蒋芳七位创始人已经入选“阿里合伙人”外,如今勉强算得上还活跃在阿里巴巴舞台上的只有谢世煌一人。

其中孙彤宇、金媛影、麻长炜、楼文胜、师昱峰或已休假,或顶着“顾问”之衔,早已无法插手阿里巴巴的具体事务。剩下的韩敏、饶彤彤虽职务在身,却也远离杭州阿里总部。只有周悦虹、盛一飞两位乃在杭州的淘宝城办公,但二者的职位都不算太高。

仔细品味这些早已在媒体眼前隐形的创始人的经历,可以发现,他们中有些能力有限,有些职场坎坷,阿里从18人的小团队发展到2万多人的国际化大公司,在这一轮轮的更新换血中他们难免被“新进”力量所超越,以致于最终走向“边缘化”。

凤凰网-阿里上市前夜,最初十八罗汉今何在?

不是。2021年1月21日,网上传出了关于马云的一则新闻,蚂蚁金融股份(688688)发表公告,马云将其持有的公司控股股东阿里巴巴集团有限公司的股权无偿转让,只要注册蚂蚁数字即可获得股份。对于这个消息已经得到了阿里巴巴集团的辟谣,因此这个消息是一个假消息,不是真的。

7%,几十亿。根据查询阿里巴巴官网可知,马云占阿里巴巴的股份7%,1年可分红几十亿。阿里巴巴集团控股有限公司,简称“阿里巴巴”,于1999年2月21日由马云、蔡崇信等18人在浙江杭州创立,阿里巴巴是首个美股港股同时上市的中国互联网公司。

1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。

1995年,“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分,却发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。

回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们介绍,结果23人反对,只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还可以调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理”。马云提起当初,赞赏的是自己的勇气而不是眼光。

1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了“海博网络”,“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一,产品就是“中国黄页”。

1996年,32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”,但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。

1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份。后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,并将自己拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工。

这年是1997年,这是马云创业生涯第一次的失败,这年马云33岁。

1997年,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟外经贸部新成立的公司,中国国际电子商务中心(EDI),由马云组建、管理,马云占30%股份,参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。

1999年,35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年,这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。

1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。

1999年2月,在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议,18位创业成员或坐或站,神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云,马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了。你们拿着大刀,一直往前冲,十几个人往前冲,有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上,马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像,马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司,我们的目标有三个,第一,我们要建立一家生存102年的公司;第二,我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司;第三,我们要建立世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。从这天开始,马云开始铁下心来做电子商务。

根据各股东的投资金额及马云的创新含量(价值)一同开会评估,最后由股东大会决议,合理分配十八个人的股权。股权分配是指企业让渡部分企业股份给企业家。股权分配可采取期权形式,即在签订聘用合同时规定,在任职若干年后,经营者可按约定时的价格购买若干本公司的股票,如果企业经营者能在此期间扩大企业业绩,从而使股票价格上升,他就有可能从中得到相当可观的差价收入。有两种主要的股权分配计划:股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案,并且如果真是这样的话,可以合理避税,也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。1 股权诱因计划股权诱因计划必须是国内税收部门核准的。他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会,公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。可以提供给员工的自由股的额度是有限制的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份。2 节省一如同一挣得计划(SAYE)节省一如同一挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20%的折扣。购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款数目必须在5英镑到250英镑之间。采取此种做法免收个人所得税。